十年前，陈拓还是平川县青石镇的党委书记。那时的他，常在职工大会上慷慨陈词：“同志们，‘上面千条线，下面一根针’，咱们乡镇干部就是‘万金油’，必须学会‘牵牛鼻子’，更要懂得‘弹钢琴’！分清主次，协调推进，才是真本事！”这番话语，成为他在青石镇任职期间的口头禅。
一次考验突如其来。县农业局领导带队莅临青石镇检查三农工作。不巧，分管的李林茂副镇长正忙于接待同时到访的县旅游局检查组，分身乏术。情急之下，李副镇长安排镇农服中心主任代为接待县农业局一行。待他送走县旅游局领导，匆匆赶回时，县农业局的车已绝尘而去。
不久后，县目标考核办公布了半年考核排名。青石镇的成绩单令人大跌眼镜——排名从上游滑落至全县乡镇垫底！细究扣分项，问题直指三农工作板块：考核分被大幅扣减。扣分理由白纸黑字：“镇党委、政府对三农工作重视程度严重不足，导致农业产业提质增效成效甚微，农民增收后劲不足。”
这一结果让陈拓书记勃然大怒。在党政班子会上，他责令李林茂副镇长作深刻检讨，剖析根源，并立下军令状：年终考核必须打一场漂亮的翻身仗！
李副镇长内心清楚，扣分的关键，正是那次未能亲自陪同县农业局检查。检讨完毕，他顺带说明了这一情况。谁知，这如同点燃了火药桶。陈书记猛地一拍桌子，冲李副镇长厉声咆哮：“我三令五申！上级部署的工作，项项都重要！哪个部门的领导不认为自己的工作是头等大事？遇到冲突，要懂得统筹兼顾！要主动汇报沟通！及时消除误会！你倒好，把‘弹钢琴’弹成了‘乱弹琴’！”李副镇长被训得面红耳赤。会后，他只得投入大量精力“对标补短”，年终总算勉强挽回了颜面，“哪里跌倒哪里爬起来”。
凭借在青石镇积累的“政绩”，陈拓仕途高歌猛进，很快被提拔为平川县政府副县长，分管三农工作。
履新伊始，陈副县长便在全县三农工作大会上对乡镇长们谆谆教导：“发展才是硬道理！乡镇的核心任务就是抓发展！我们平川是农业大县，三农工作，毋庸置疑是大家必须紧抓不放的头等大事！把三农这篇大文章做好了，其余工作自然水到渠成！”
不久，省政府某副省长莅临平川县调研。陈副县长认为这是展示分管工作成绩的绝佳机会，耗费大量心血审核、充实汇报材料中三农板块的内容。然而，当材料呈送到县长案头时，他精心准备的三农篇幅却被大刀阔斧地删减和压缩。汇报会上，副省长行程紧凑，陈副县长几次欲开口补充，都找不到合适的间隙。看着自己重视的工作内容被轻描淡写地带过，他心中充满失落与尴尬。这样的“遗憾”，在其副县长任期内竟成了常态。
陈拓是幸运的，仕途毫无止步之意。不到两年，他再次获得重用，转任平川县委常委、政法委书记。
角色转换，陈拓心目中的重点也随之转移。在全县政法系统工作会上，陈书记对乡镇党委书记们发表了新的“高见”：“同志们，要学会抓重点！依我看，乡镇的核心任务，只需牢牢抓住基层治理这一件事，政绩就足够亮眼了！乡镇一没资源，二没政策，三没行政审批权，说句不中听的话，你们抓发展？根本就是一句空话！”
一次，陈书记回到曾主政的青石镇检查工作。时任镇党委书记正全程陪同前来检查三农工作的市农业局副局长，实在抽不开身，便安排党委副书记先行接待陈书记。在副书记陪同下，陈书记视察了社区阵地，查看了治理示范点，走访了群众，调阅了台账，并召开了座谈会。然而，直至行程结束，镇党委书记仍未露面。离开时，陈书记面沉似水地对副书记说：“转告你们书记，三农工作固然重要，但基层治理工作同样重要！不分主次，何以成事？”不久后，在全县基层治理工作推进会上，陈书记虽未点名，但言辞犀利地批评了“个别乡镇党委”思想麻痹、认识模糊、工作思路不清、抓不住重点，将基层治理这项“极端重要的工作”视为可有可无。
平步青云的陈拓，很快又迎来新的台阶——转任平川县委常委、组织部部长。
在新的岗位上，他的“重点论”再次升级。在全县党建工作大会上，陈部长向各部门、乡镇党组织书记们强调：“发展靠什么引领？核心是党建！作为单位一把手，抓好了党建工作这个‘牛鼻子’，就等于抓住了一切工作的‘总开关’！”
年终党建工作总结会上，陈部长听取各书记述职。汇报内容大致分两类：一类重点突出抓党建的具体做法和特色亮点；另一类则侧重阐述如何以党建引领推动经济发展。陈部长的评价泾渭分明：对前者大加赞赏，充分肯定；对后者则评价寥寥，蜻蜓点水。久而久之，干部们摸清了门道：在陈部长任期内，那些擅长将党建工作本身做得“花团锦簇”的书记，其发展势头，往往比那些更专注于抓发展的书记，显得更为“迅猛”。
两年后，陈拓迎来了仕途的又一高峰——提拔交流至邻市的文源县，出任县委副书记、县长。彼时的文源，刚经历了一场官场地震，前任县长因严重违纪违法落马。陈县长此番赴任，堪称临危受命。
甫一抵达，他便深切感受到文源政府系统的沉疴：县级部门与乡镇之间推诿扯皮、各自为政，前任出事后的阴影更是让整个队伍人心涣散，如同一盘散沙。
履新后的第一次大会，陈县长便安排了政府系统党风廉政建设工作会。会上，他语重心长地对在座的政府部门“一把手”和乡镇长们说道：“同志们，必须牢固树立‘全县一盘棋’的大局观！部门之间、乡镇之间、部门与乡镇之间，只有职责分工的差异，绝无工作轻重的区别！严禁推诿扯皮！杜绝任何不和谐的声音！要拧成一股绳！”
不久，陈县长迎来了一位特殊的“老熟人”——当年在平川县检查工作、让他汇报三农内容未能尽兴的那位副省长，此番莅临文源县检查指导。
陈县长高度重视，亲自盯守审核汇报材料。他反复权衡，数易其稿，力求既突出重点，又全面反映政府工作成效。最终，考虑到文源县是省内有名的工业强县，在陈县长审定的汇报材料中，工业板块被作为了重中之重，占据绝对篇幅！而三农、党建等工作，则相对简略。至于基层治理工作？仅仅一笔带过，轻描淡写。
一次考验突如其来。县农业局领导带队莅临青石镇检查三农工作。不巧，分管的李林茂副镇长正忙于接待同时到访的县旅游局检查组，分身乏术。情急之下，李副镇长安排镇农服中心主任代为接待县农业局一行。待他送走县旅游局领导，匆匆赶回时，县农业局的车已绝尘而去。
不久后，县目标考核办公布了半年考核排名。青石镇的成绩单令人大跌眼镜——排名从上游滑落至全县乡镇垫底！细究扣分项，问题直指三农工作板块：考核分被大幅扣减。扣分理由白纸黑字：“镇党委、政府对三农工作重视程度严重不足，导致农业产业提质增效成效甚微，农民增收后劲不足。”
这一结果让陈拓书记勃然大怒。在党政班子会上，他责令李林茂副镇长作深刻检讨，剖析根源，并立下军令状：年终考核必须打一场漂亮的翻身仗！
李副镇长内心清楚，扣分的关键，正是那次未能亲自陪同县农业局检查。检讨完毕，他顺带说明了这一情况。谁知，这如同点燃了火药桶。陈书记猛地一拍桌子，冲李副镇长厉声咆哮：“我三令五申！上级部署的工作，项项都重要！哪个部门的领导不认为自己的工作是头等大事？遇到冲突，要懂得统筹兼顾！要主动汇报沟通！及时消除误会！你倒好，把‘弹钢琴’弹成了‘乱弹琴’！”李副镇长被训得面红耳赤。会后，他只得投入大量精力“对标补短”，年终总算勉强挽回了颜面，“哪里跌倒哪里爬起来”。
凭借在青石镇积累的“政绩”，陈拓仕途高歌猛进，很快被提拔为平川县政府副县长，分管三农工作。
履新伊始，陈副县长便在全县三农工作大会上对乡镇长们谆谆教导：“发展才是硬道理！乡镇的核心任务就是抓发展！我们平川是农业大县，三农工作，毋庸置疑是大家必须紧抓不放的头等大事！把三农这篇大文章做好了，其余工作自然水到渠成！”
不久，省政府某副省长莅临平川县调研。陈副县长认为这是展示分管工作成绩的绝佳机会，耗费大量心血审核、充实汇报材料中三农板块的内容。然而，当材料呈送到县长案头时，他精心准备的三农篇幅却被大刀阔斧地删减和压缩。汇报会上，副省长行程紧凑，陈副县长几次欲开口补充，都找不到合适的间隙。看着自己重视的工作内容被轻描淡写地带过，他心中充满失落与尴尬。这样的“遗憾”，在其副县长任期内竟成了常态。
陈拓是幸运的，仕途毫无止步之意。不到两年，他再次获得重用，转任平川县委常委、政法委书记。
角色转换，陈拓心目中的重点也随之转移。在全县政法系统工作会上，陈书记对乡镇党委书记们发表了新的“高见”：“同志们，要学会抓重点！依我看，乡镇的核心任务，只需牢牢抓住基层治理这一件事，政绩就足够亮眼了！乡镇一没资源，二没政策，三没行政审批权，说句不中听的话，你们抓发展？根本就是一句空话！”
一次，陈书记回到曾主政的青石镇检查工作。时任镇党委书记正全程陪同前来检查三农工作的市农业局副局长，实在抽不开身，便安排党委副书记先行接待陈书记。在副书记陪同下，陈书记视察了社区阵地，查看了治理示范点，走访了群众，调阅了台账，并召开了座谈会。然而，直至行程结束，镇党委书记仍未露面。离开时，陈书记面沉似水地对副书记说：“转告你们书记，三农工作固然重要，但基层治理工作同样重要！不分主次，何以成事？”不久后，在全县基层治理工作推进会上，陈书记虽未点名，但言辞犀利地批评了“个别乡镇党委”思想麻痹、认识模糊、工作思路不清、抓不住重点，将基层治理这项“极端重要的工作”视为可有可无。
平步青云的陈拓，很快又迎来新的台阶——转任平川县委常委、组织部部长。
在新的岗位上，他的“重点论”再次升级。在全县党建工作大会上，陈部长向各部门、乡镇党组织书记们强调：“发展靠什么引领？核心是党建！作为单位一把手，抓好了党建工作这个‘牛鼻子’，就等于抓住了一切工作的‘总开关’！”
年终党建工作总结会上，陈部长听取各书记述职。汇报内容大致分两类：一类重点突出抓党建的具体做法和特色亮点；另一类则侧重阐述如何以党建引领推动经济发展。陈部长的评价泾渭分明：对前者大加赞赏，充分肯定；对后者则评价寥寥，蜻蜓点水。久而久之，干部们摸清了门道：在陈部长任期内，那些擅长将党建工作本身做得“花团锦簇”的书记，其发展势头，往往比那些更专注于抓发展的书记，显得更为“迅猛”。
两年后，陈拓迎来了仕途的又一高峰——提拔交流至邻市的文源县，出任县委副书记、县长。彼时的文源，刚经历了一场官场地震，前任县长因严重违纪违法落马。陈县长此番赴任，堪称临危受命。
甫一抵达，他便深切感受到文源政府系统的沉疴：县级部门与乡镇之间推诿扯皮、各自为政，前任出事后的阴影更是让整个队伍人心涣散，如同一盘散沙。
履新后的第一次大会，陈县长便安排了政府系统党风廉政建设工作会。会上，他语重心长地对在座的政府部门“一把手”和乡镇长们说道：“同志们，必须牢固树立‘全县一盘棋’的大局观！部门之间、乡镇之间、部门与乡镇之间，只有职责分工的差异，绝无工作轻重的区别！严禁推诿扯皮！杜绝任何不和谐的声音！要拧成一股绳！”
不久，陈县长迎来了一位特殊的“老熟人”——当年在平川县检查工作、让他汇报三农内容未能尽兴的那位副省长，此番莅临文源县检查指导。
陈县长高度重视，亲自盯守审核汇报材料。他反复权衡，数易其稿，力求既突出重点，又全面反映政府工作成效。最终，考虑到文源县是省内有名的工业强县，在陈县长审定的汇报材料中，工业板块被作为了重中之重，占据绝对篇幅！而三农、党建等工作，则相对简略。至于基层治理工作？仅仅一笔带过，轻描淡写。