日内瓦湖畔的国际会议中心，清晨的阳光透过落地窗，在谈判桌上投下斑驳的光影。中国代表团与欧盟贸易谈判代表的第五轮磋商已进入尾声，桌上的咖啡换了第三壶，双方团队成员的脸上都带着难掩的疲惫，却又藏着一丝不易察觉的期待。
我们可以接受将碳足迹核算范围限定在生产环节，欧盟谈判代表终于松口，指尖在文件上轻轻敲击，但中国必须承诺，2026年前完成50%以上新能源企业的绿电覆盖。
李家盛的指尖在桌下微微收紧，面上却保持着沉稳：我们可以承诺2027年前实现60%的绿电覆盖，但作为交换，欧盟需取消对中国智能逆变器的进口限制——这些产品的碳排放数据已经通过你们指定机构的认证。
这场持续三个月的拉锯战，终于迎来突破性进展。从最初的针锋相对到如今的务实妥协，背后是无数次的数据博弈和利益权衡。当双方代表在备忘录上签字时，窗外的湖面上恰好掠过一群白鸽，仿佛为这来之不易的共识送上祝福。
消息传回国内，新能源企业的朋友圈瞬间被刷屏。某组件企业的海外事业部总监第一时间转发新闻：欧盟市场的大门没完全关上！这家企业积压的200MW组件，终于有望在三个月后进入德国市场。
更令人振奋的是美国市场的松动。在中美经贸磋商中，美国同意将储能电池的关税从25%降至10%，条件是中国企业参与美国的电网储能安全标准制定。这不是单方面的让步，是技术实力换来的话语权。参与谈判的商务部官员说，某中国企业的液流电池安全技术，已被纳入美国的标准草案。
多边舞台上的进展同样喜人。在G20新能源部长会议上，李家盛提出的贸易壁垒透明度倡议获得15国支持，要求各国的新能源贸易限制措施必须公开技术依据和过渡期安排。这就像给贸易保护装上了红绿灯，让我们知道哪里能走，哪里需要绕行。行业协会的周会长评价道。
最具突破性的是一带一路新能源贸易便利化协议的签署。中国与东盟、中东、非洲的28个国家达成共识，相互承认新能源产品认证，简化海关手续，预计每年可降低贸易成本120亿元。在越南的光伏项目中，中国组件的通关时间已从7天缩短至24小时。
外交谈判的破冰，为企业争取了宝贵的喘息空间。但李家盛在内部会议上反复强调：这只是阶段性成果，不是永久通行证。贸易壁垒的本质是竞争力的较量，只有自己足够强大，才能真正掌握主动权。
当看到中欧联合发布的碳足迹互认企业名单上，中国企业占了40%时，李家盛知道，曙光的背后是实力的支撑。外交努力能打开门缝，但要让阳光普照，还需产业自身的持续成长。
中科院大连化物所的实验室里，一场特殊的电池比武正在进行。六组不同材料的固态电池样品被同时接入测试系统，屏幕上实时跳动着循环寿命、充放电效率、高温稳定性等关键数据。当测试进行到第3000次循环时，某企业研发的硫化物-聚合物复合电解质电池依然保持着85%的容量，远超欧盟技术壁垒要求的60%。
这意味着我们的电池在欧洲市场的质保期可以从5年延长到8年。项目负责人王博士难掩兴奋，这支平均年龄32岁的团队，在专项科研基金的支持下，用两年时间完成了国外团队五年的研究进度。
这是技术突破集群爆发的一个缩影。在李家盛推动的技术破壁计划支持下，国内新能源企业在2024年迎来了创新成果的集中涌现：从无铅钙钛矿到长寿命固态电池，从智能碳追溯系统到低能耗电解槽，一系列关键技术的突破，精准破解了发达国家设置的技术壁垒。
某光伏企业的双面双玻组件通过了美国UL的盐雾腐蚀960小时认证，成为首个进入美国高端市场的中国光伏产品。以前是我们跟着国外标准跑，现在我们的技术参数成了他们的参考。企业研发总监展示着测试报告，组件的抗风沙性能甚至超过了美国本土产品。
更令人振奋的是技术的产业化速度。某储能企业的智能热失控预警系统从实验室到量产仅用了14个月，安装该系统的电池包在欧洲的保险费率降低了30%，迅速抢占了15%的市场份额。专项基金不仅给钱，还帮我们对接了下游车企，加速了成果转化。企业负责人说。
技术突破正在形成集群效应。在光伏领域，从硅料提纯到组件封装，全产业链有12项技术达到国际领先；在氢能领域，电解槽、燃料电池、储氢罐的关键指标全面突破国外垄断；在智能控制领域，国产的新能源管理系统已进入德国汽车供应链。
这种集群优势带来了显着的竞争力提升。某第三方机构的报告显示，中国新能源产品的技术合规率已从2022年的58%提升至2024年的89%，在主要贸易国中，只有德国的合规率（91%）略高于中国。这意味着我们的产品进入国际市场时，不再因为技术不达标而被拒之门外。李家盛在技术创新大会上强调。
技术突破的溢出效应还体现在标准话语权上。中国提出的钙钛矿电池稳定性测试方法被国际电工委员会采纳，液流电池安全标准成为东南亚国家的强制标准，光伏组件碳足迹核算指南被纳入ISO国际标准制定计划。
当看到国外企业开始采购中国的电池材料来满足他们自己国家的技术要求时，李家盛知道，技术突破的意义不仅是打破壁垒，更是建立新的竞争优势。这些创新成果汇聚成的洪流，正在重塑全球新能源产业的技术格局。
杭州亚运会的新能源体验区里，市民张先生正戴着VR眼镜自己家的光伏屋顶。虚拟场景中，太阳光照在深蓝色的光伏板上，实时发电量转化为数字流，一部分点亮了家里的电器，一部分给电动汽车充了电，剩余的还卖回了电网。太直观了！我现在就想预约安装。摘下眼镜的张先生立刻扫描了预约二维码。
这是国内新能源市场爆发式增长的生动写照。在新能源进万家等推广活动的推动下，2024年上半年，国内新能源产品的消费需求同比增长76%，呈现出从工业应用向家庭消费、从政策驱动向市场驱动的转变。
农村市场的潜力尤其令人惊喜。李家盛推动的光伏乡村振兴计划，在全国建设了1000个光伏示范村，带动户用光伏装机量突破20GW。在山东郓城，某村的光伏屋顶年发电量达120万度，村民不仅用电免费，每年还能分红8000元，村里的路灯、灌溉系统也全部改用清洁能源。以前觉得太阳能是城里人的新鲜玩意儿，现在成了我们的摇钱树。村支书的话道出了农民的心声。
新能源汽车的普及则带动了产业链的爆发。国内新能源汽车销量连续12个月保持50%以上的增长，催生了对充电桩、换电站、储能站的旺盛需求。某充电运营商的数据显示，2024年新建充电桩中，70%配备了光伏顶棚和储能电池，实现光储充一体化。
企业对国内市场的重视程度也空前提高。某光伏企业专门针对国内别墅市场开发的光伏瓦片，设计了中式、欧式、现代等多种风格，年销量突破100万片；某储能企业推出的家庭能源管家，能自动优化光伏、储能、电网的用电策略，让家庭电费降低40%，上市半年就卖出50万台。
内需市场的增长不仅消化了出口压力，更培育了企业的创新能力。某企业根据国内用户手机控制一切的习惯，开发的光伏APP支持语音控制、远程诊断、社区能源共享等功能，用户活跃度达82%，这种用户体验创新反过来提升了产品的国际竞争力。
国内市场就像一个巨大的练兵场，让企业在激烈竞争中快速迭代。李家盛在国内市场分析会上说。数据显示，专注国内市场的新能源企业，研发投入增速比纯出口企业高18%，产品更新周期缩短30%。
当看到县城的4S店里，新能源汽车的展车比燃油车还多时，李家盛知道，内需市场的爆发不是偶然，而是消费升级和绿色理念深入人心的必然。这个全球最大的市场，正在成为中国新能源产业最坚实的后盾，为应对国际风浪提供了充足的底气。
宁波港的集装箱码头，巨型吊车正将一排排光伏组件装上前往荷兰的货轮。与半年前不同的是，这些组件的包装上多了三个标签：欧盟碳足迹认证、智能安全标识、可回收材料标志——这是突破贸易壁垒的通行证。
这批货是三个月前接到的返单，客户特意增加了50%的量。某企业的外贸经理盯着装箱单，脸上露出久违的笑容，欧洲客户现在认我们的技术，不再只压价格了。
出口市场的复苏正在稳健推进。2024年第二季度，中国新能源产品出口额同比增长18%，其中高附加值产品占比达62%，改变了以往低价冲量的局面。在德国市场，中国智能光伏系统的份额从12%回升至23%；在澳大利亚，中国储能电池的市场占有率突破40%，超过韩国企业。
最具标志性的是高端市场的突破。某中国企业的BIPV（光伏建筑一体化）产品，成功中标巴黎奥运会的媒体中心项目，这是中国光伏产品首次进入欧洲顶级场馆建设；某风电企业的低风速智能风机，在瑞典的风电场招标中击败维斯塔斯，拿下200MW订单。
现在的出口不是简单的量的恢复，而是质的提升。李家盛在出口企业座谈会上强调。数据显示，出口产品的平均单价同比提高15%，利润率提升8个百分点，说明中国新能源产品正在摆脱低价标签，靠技术和品质赢得市场。
新兴市场的开拓也取得进展。在巴西，中国企业建设的光伏 储能微电网项目，解决了偏远地区的供电难题，带动组件出口增长90%；在中东，中国的光伏跟踪系统因能适应高温沙漠环境，市场份额从5%跃升至35%。
出口复苏的背后，是企业应对贸易壁垒能力的提升。某企业建立的贸易壁垒应对中心，能实时监测200多个国家的政策变化，提前三个月调整产品设计和认证策略；某企业的模块化生产基地，可根据不同国家的技术要求，灵活调整生产线配置，适应能力显着增强。
但李家盛始终保持着清醒：复苏不代表高枕无忧。贸易壁垒的形式在变，从关税壁垒到技术壁垒，再到现在的友岸外包，我们要不断适应新的游戏规则。他要求企业建立双循环机制，国际市场和国内市场相互补充，避免过度依赖单一市场。
当看到海关发布的新能源产品出口技术竞争力指数连续六个月上升时，李家盛知道，这种稳健的复苏更具可持续性。它不是靠政策红利的短期刺激，而是靠技术创新、品质提升和市场多元化换来的长期增长——这才是应对贸易摩擦的根本之道。
李家盛的办公桌上，摊开着一份特殊的全球新能源产业地图。地图上用不同颜色标注着风险等级：红色区域是贸易壁垒高筑的发达国家，黄色区域是政策波动的新兴市场，绿色区域是合作潜力大的友好国家。他的指尖在红色区域和绿色区域之间反复移动，似乎在寻找新的连接点。
贸易壁垒长期存在将是常态，我们不能只想着突破，更要学会规避和重构。在战略研讨会上，李家盛提出了新能源产业全球化2.0战略，核心是构建技术研发在国内、制造基地在海外、市场网络全球化的新格局。
在技术布局上，他推动建设新能源全球创新中心，已在美国、德国、日本设立联合实验室，吸引当地顶尖人才参与基础研究，既规避技术封锁，又能及时掌握国际前沿动态。某实验室研发的高效钙钛矿-晶硅叠层电池，因融合了中西方的技术优势，在欧美市场获得了更多专利保护。
制造布局则采取就近生产策略。在墨西哥建设面向北美市场的组件厂，在匈牙利布局欧洲储能基地，在马来西亚建设东南亚的电池中心。这些海外工厂既利用了当地的成本优势，又规避了贸易壁垒，产品的本地含量均超过60%。
更具创新性的是标准联盟策略。中国与东盟、中东、非洲国家共建的新能源标准互认体系，已覆盖光伏、储能、风电三大领域，制定了28项区域标准，成为对抗欧美标准壁垒的重要力量。在沙特的光伏项目中，采用中沙联合标准的组件，比采用欧美标准的组件成本降低12%。
为了提升产业链韧性，李家盛推动建立关键材料备份清单，对硅料、特种气体、高端设备等卡脖子环节，在国内和友好国家布局双来源，确保供应链安全。某企业在新疆和哈萨克斯坦同时建设硅料基地，有效应对了欧美对硅料出口的限制。
在人才培养方面，新能源国际人才计划已选派500名青年工程师赴海外深造，重点学习国际规则、标准制定和跨文化管理。这些人才回国后，成为企业应对贸易壁垒的中坚力量，某企业的海外事业部中，有80%的员工参与过该计划。
最具远见的是未来技术布局。李家盛将专项科研基金的30%投向核聚变、人工光合作用、固态电池等前沿领域，虽然短期内看不到经济效益，但可能在未来改变能源格局。现在的投入是为了十年后的话语权。他在考察核聚变实验室时说。
在一次内部讲话中，李家盛引用了《孙子兵法》的名句：无恃其不来，恃吾有以待也。他说，应对贸易壁垒的最高境界，不是与之对抗，而是建立不被壁垒影响的强大体系。当中国新能源产业的技术、制造、标准、人才实现全球化布局时，任何贸易壁垒都将难以阻挡其发展步伐。
夕阳透过窗户，在战略地图上投下长长的影子。李家盛拿起红笔，在全球创新中心的标记旁画了一个箭头，指向非洲的绿色区域。他知道，曙光初现之后，更需要未雨绸缪的智慧和持续前行的勇气。新能源产业的全球化之路或许依然坎坷，但只要方向正确，每一步扎实的前行，都将离目标更近一分。
我们可以接受将碳足迹核算范围限定在生产环节，欧盟谈判代表终于松口，指尖在文件上轻轻敲击，但中国必须承诺，2026年前完成50%以上新能源企业的绿电覆盖。
李家盛的指尖在桌下微微收紧，面上却保持着沉稳：我们可以承诺2027年前实现60%的绿电覆盖，但作为交换，欧盟需取消对中国智能逆变器的进口限制——这些产品的碳排放数据已经通过你们指定机构的认证。
这场持续三个月的拉锯战，终于迎来突破性进展。从最初的针锋相对到如今的务实妥协，背后是无数次的数据博弈和利益权衡。当双方代表在备忘录上签字时，窗外的湖面上恰好掠过一群白鸽，仿佛为这来之不易的共识送上祝福。
消息传回国内，新能源企业的朋友圈瞬间被刷屏。某组件企业的海外事业部总监第一时间转发新闻：欧盟市场的大门没完全关上！这家企业积压的200MW组件，终于有望在三个月后进入德国市场。
更令人振奋的是美国市场的松动。在中美经贸磋商中，美国同意将储能电池的关税从25%降至10%，条件是中国企业参与美国的电网储能安全标准制定。这不是单方面的让步，是技术实力换来的话语权。参与谈判的商务部官员说，某中国企业的液流电池安全技术，已被纳入美国的标准草案。
多边舞台上的进展同样喜人。在G20新能源部长会议上，李家盛提出的贸易壁垒透明度倡议获得15国支持，要求各国的新能源贸易限制措施必须公开技术依据和过渡期安排。这就像给贸易保护装上了红绿灯，让我们知道哪里能走，哪里需要绕行。行业协会的周会长评价道。
最具突破性的是一带一路新能源贸易便利化协议的签署。中国与东盟、中东、非洲的28个国家达成共识，相互承认新能源产品认证，简化海关手续，预计每年可降低贸易成本120亿元。在越南的光伏项目中，中国组件的通关时间已从7天缩短至24小时。
外交谈判的破冰，为企业争取了宝贵的喘息空间。但李家盛在内部会议上反复强调：这只是阶段性成果，不是永久通行证。贸易壁垒的本质是竞争力的较量，只有自己足够强大，才能真正掌握主动权。
当看到中欧联合发布的碳足迹互认企业名单上，中国企业占了40%时，李家盛知道，曙光的背后是实力的支撑。外交努力能打开门缝，但要让阳光普照，还需产业自身的持续成长。
中科院大连化物所的实验室里，一场特殊的电池比武正在进行。六组不同材料的固态电池样品被同时接入测试系统，屏幕上实时跳动着循环寿命、充放电效率、高温稳定性等关键数据。当测试进行到第3000次循环时，某企业研发的硫化物-聚合物复合电解质电池依然保持着85%的容量，远超欧盟技术壁垒要求的60%。
这意味着我们的电池在欧洲市场的质保期可以从5年延长到8年。项目负责人王博士难掩兴奋，这支平均年龄32岁的团队，在专项科研基金的支持下，用两年时间完成了国外团队五年的研究进度。
这是技术突破集群爆发的一个缩影。在李家盛推动的技术破壁计划支持下，国内新能源企业在2024年迎来了创新成果的集中涌现：从无铅钙钛矿到长寿命固态电池，从智能碳追溯系统到低能耗电解槽，一系列关键技术的突破，精准破解了发达国家设置的技术壁垒。
某光伏企业的双面双玻组件通过了美国UL的盐雾腐蚀960小时认证，成为首个进入美国高端市场的中国光伏产品。以前是我们跟着国外标准跑，现在我们的技术参数成了他们的参考。企业研发总监展示着测试报告，组件的抗风沙性能甚至超过了美国本土产品。
更令人振奋的是技术的产业化速度。某储能企业的智能热失控预警系统从实验室到量产仅用了14个月，安装该系统的电池包在欧洲的保险费率降低了30%，迅速抢占了15%的市场份额。专项基金不仅给钱，还帮我们对接了下游车企，加速了成果转化。企业负责人说。
技术突破正在形成集群效应。在光伏领域，从硅料提纯到组件封装，全产业链有12项技术达到国际领先；在氢能领域，电解槽、燃料电池、储氢罐的关键指标全面突破国外垄断；在智能控制领域，国产的新能源管理系统已进入德国汽车供应链。
这种集群优势带来了显着的竞争力提升。某第三方机构的报告显示，中国新能源产品的技术合规率已从2022年的58%提升至2024年的89%，在主要贸易国中，只有德国的合规率（91%）略高于中国。这意味着我们的产品进入国际市场时，不再因为技术不达标而被拒之门外。李家盛在技术创新大会上强调。
技术突破的溢出效应还体现在标准话语权上。中国提出的钙钛矿电池稳定性测试方法被国际电工委员会采纳，液流电池安全标准成为东南亚国家的强制标准，光伏组件碳足迹核算指南被纳入ISO国际标准制定计划。
当看到国外企业开始采购中国的电池材料来满足他们自己国家的技术要求时，李家盛知道，技术突破的意义不仅是打破壁垒，更是建立新的竞争优势。这些创新成果汇聚成的洪流，正在重塑全球新能源产业的技术格局。
杭州亚运会的新能源体验区里，市民张先生正戴着VR眼镜自己家的光伏屋顶。虚拟场景中，太阳光照在深蓝色的光伏板上，实时发电量转化为数字流，一部分点亮了家里的电器，一部分给电动汽车充了电，剩余的还卖回了电网。太直观了！我现在就想预约安装。摘下眼镜的张先生立刻扫描了预约二维码。
这是国内新能源市场爆发式增长的生动写照。在新能源进万家等推广活动的推动下，2024年上半年，国内新能源产品的消费需求同比增长76%，呈现出从工业应用向家庭消费、从政策驱动向市场驱动的转变。
农村市场的潜力尤其令人惊喜。李家盛推动的光伏乡村振兴计划，在全国建设了1000个光伏示范村，带动户用光伏装机量突破20GW。在山东郓城，某村的光伏屋顶年发电量达120万度，村民不仅用电免费，每年还能分红8000元，村里的路灯、灌溉系统也全部改用清洁能源。以前觉得太阳能是城里人的新鲜玩意儿，现在成了我们的摇钱树。村支书的话道出了农民的心声。
新能源汽车的普及则带动了产业链的爆发。国内新能源汽车销量连续12个月保持50%以上的增长，催生了对充电桩、换电站、储能站的旺盛需求。某充电运营商的数据显示，2024年新建充电桩中，70%配备了光伏顶棚和储能电池，实现光储充一体化。
企业对国内市场的重视程度也空前提高。某光伏企业专门针对国内别墅市场开发的光伏瓦片，设计了中式、欧式、现代等多种风格，年销量突破100万片；某储能企业推出的家庭能源管家，能自动优化光伏、储能、电网的用电策略，让家庭电费降低40%，上市半年就卖出50万台。
内需市场的增长不仅消化了出口压力，更培育了企业的创新能力。某企业根据国内用户手机控制一切的习惯，开发的光伏APP支持语音控制、远程诊断、社区能源共享等功能，用户活跃度达82%，这种用户体验创新反过来提升了产品的国际竞争力。
国内市场就像一个巨大的练兵场，让企业在激烈竞争中快速迭代。李家盛在国内市场分析会上说。数据显示，专注国内市场的新能源企业，研发投入增速比纯出口企业高18%，产品更新周期缩短30%。
当看到县城的4S店里，新能源汽车的展车比燃油车还多时，李家盛知道，内需市场的爆发不是偶然，而是消费升级和绿色理念深入人心的必然。这个全球最大的市场，正在成为中国新能源产业最坚实的后盾，为应对国际风浪提供了充足的底气。
宁波港的集装箱码头，巨型吊车正将一排排光伏组件装上前往荷兰的货轮。与半年前不同的是，这些组件的包装上多了三个标签：欧盟碳足迹认证、智能安全标识、可回收材料标志——这是突破贸易壁垒的通行证。
这批货是三个月前接到的返单，客户特意增加了50%的量。某企业的外贸经理盯着装箱单，脸上露出久违的笑容，欧洲客户现在认我们的技术，不再只压价格了。
出口市场的复苏正在稳健推进。2024年第二季度，中国新能源产品出口额同比增长18%，其中高附加值产品占比达62%，改变了以往低价冲量的局面。在德国市场，中国智能光伏系统的份额从12%回升至23%；在澳大利亚，中国储能电池的市场占有率突破40%，超过韩国企业。
最具标志性的是高端市场的突破。某中国企业的BIPV（光伏建筑一体化）产品，成功中标巴黎奥运会的媒体中心项目，这是中国光伏产品首次进入欧洲顶级场馆建设；某风电企业的低风速智能风机，在瑞典的风电场招标中击败维斯塔斯，拿下200MW订单。
现在的出口不是简单的量的恢复，而是质的提升。李家盛在出口企业座谈会上强调。数据显示，出口产品的平均单价同比提高15%，利润率提升8个百分点，说明中国新能源产品正在摆脱低价标签，靠技术和品质赢得市场。
新兴市场的开拓也取得进展。在巴西，中国企业建设的光伏 储能微电网项目，解决了偏远地区的供电难题，带动组件出口增长90%；在中东，中国的光伏跟踪系统因能适应高温沙漠环境，市场份额从5%跃升至35%。
出口复苏的背后，是企业应对贸易壁垒能力的提升。某企业建立的贸易壁垒应对中心，能实时监测200多个国家的政策变化，提前三个月调整产品设计和认证策略；某企业的模块化生产基地，可根据不同国家的技术要求，灵活调整生产线配置，适应能力显着增强。
但李家盛始终保持着清醒：复苏不代表高枕无忧。贸易壁垒的形式在变，从关税壁垒到技术壁垒，再到现在的友岸外包，我们要不断适应新的游戏规则。他要求企业建立双循环机制，国际市场和国内市场相互补充，避免过度依赖单一市场。
当看到海关发布的新能源产品出口技术竞争力指数连续六个月上升时，李家盛知道，这种稳健的复苏更具可持续性。它不是靠政策红利的短期刺激，而是靠技术创新、品质提升和市场多元化换来的长期增长——这才是应对贸易摩擦的根本之道。
李家盛的办公桌上，摊开着一份特殊的全球新能源产业地图。地图上用不同颜色标注着风险等级：红色区域是贸易壁垒高筑的发达国家，黄色区域是政策波动的新兴市场，绿色区域是合作潜力大的友好国家。他的指尖在红色区域和绿色区域之间反复移动，似乎在寻找新的连接点。
贸易壁垒长期存在将是常态，我们不能只想着突破，更要学会规避和重构。在战略研讨会上，李家盛提出了新能源产业全球化2.0战略，核心是构建技术研发在国内、制造基地在海外、市场网络全球化的新格局。
在技术布局上，他推动建设新能源全球创新中心，已在美国、德国、日本设立联合实验室，吸引当地顶尖人才参与基础研究，既规避技术封锁，又能及时掌握国际前沿动态。某实验室研发的高效钙钛矿-晶硅叠层电池，因融合了中西方的技术优势，在欧美市场获得了更多专利保护。
制造布局则采取就近生产策略。在墨西哥建设面向北美市场的组件厂，在匈牙利布局欧洲储能基地，在马来西亚建设东南亚的电池中心。这些海外工厂既利用了当地的成本优势，又规避了贸易壁垒，产品的本地含量均超过60%。
更具创新性的是标准联盟策略。中国与东盟、中东、非洲国家共建的新能源标准互认体系，已覆盖光伏、储能、风电三大领域，制定了28项区域标准，成为对抗欧美标准壁垒的重要力量。在沙特的光伏项目中，采用中沙联合标准的组件，比采用欧美标准的组件成本降低12%。
为了提升产业链韧性，李家盛推动建立关键材料备份清单，对硅料、特种气体、高端设备等卡脖子环节，在国内和友好国家布局双来源，确保供应链安全。某企业在新疆和哈萨克斯坦同时建设硅料基地，有效应对了欧美对硅料出口的限制。
在人才培养方面，新能源国际人才计划已选派500名青年工程师赴海外深造，重点学习国际规则、标准制定和跨文化管理。这些人才回国后，成为企业应对贸易壁垒的中坚力量，某企业的海外事业部中，有80%的员工参与过该计划。
最具远见的是未来技术布局。李家盛将专项科研基金的30%投向核聚变、人工光合作用、固态电池等前沿领域，虽然短期内看不到经济效益，但可能在未来改变能源格局。现在的投入是为了十年后的话语权。他在考察核聚变实验室时说。
在一次内部讲话中，李家盛引用了《孙子兵法》的名句：无恃其不来，恃吾有以待也。他说，应对贸易壁垒的最高境界，不是与之对抗，而是建立不被壁垒影响的强大体系。当中国新能源产业的技术、制造、标准、人才实现全球化布局时，任何贸易壁垒都将难以阻挡其发展步伐。
夕阳透过窗户，在战略地图上投下长长的影子。李家盛拿起红笔，在全球创新中心的标记旁画了一个箭头，指向非洲的绿色区域。他知道，曙光初现之后，更需要未雨绸缪的智慧和持续前行的勇气。新能源产业的全球化之路或许依然坎坷，但只要方向正确，每一步扎实的前行，都将离目标更近一分。