坊间盛传权立同志“上面有人”，背景深厚得像一堵不透风的墙。这在明川县干部队伍中，早已是心照不宣的公开秘密。他稳稳依靠的那棵参天大树，正是其兄长的一位莫逆之交——时任某重要地级市的副市长。
凭借这层坚硬如铁的关系，权立的仕途可谓一帆风顺，扶摇直上。然而，顶着如此耀眼背景光环的他，其真实能力与素养，却实在难以让人心悦诚服地夸赞半句。
这样的干部，如同一块滚烫的山芋，着实让组织左右为难，一旦提拔上去，便如同陷入了泥沼，难以轻易调整下来。
当年，明川县领受了省里一项举足轻重的重点工程任务，涉及大规模的人口迁移。为确保工程如期推进，县政府火速组建了县拆迁局，并在全县范围内紧急招揽精兵强将。
正是在这风云际会的当口，权立同志幸运地搭上了“贵人”的顺风车，借着一股东风，从偏远乡野之地一举调入了令人艳羡的县级权力机关。
如期、彻底地完成繁复的征地拆迁任务，保障重点工程顺利建成投产，成为悬在全县头上的、压倒一切的首要政治使命，更是一项只许成功、不许失败的铁律。
县拆迁局瞬间被推到了风口浪尖，成为这场硬仗的前沿指挥部。全局上下，从领导到普通科员，无不绷紧了神经，仿佛进入了战备状态。
灯火通明的办公室成了深夜的常态，加班加点、通宵达旦是家常便饭，空气中弥漫着焦灼与疲惫的气息。
就在这热火朝天、人人忙得脚不沾地、晕头转向几乎迷失方向的时刻，权立同志的身影却显得格外刺眼。他常常在众人忙乱穿梭的间隙里，独自占据一隅，双眼紧盯着闪烁的电脑屏幕。
他的手指在键盘鼠标上悠然翻飞，沉浸于虚拟的游戏世界，脸上不时浮现出自得其乐的笑容，对周遭同事的忙碌与焦躁视若无睹。那份超然与闲适，形成了一种令人窒息的鲜明反差。
偶尔，当工作堆积如山、实在难以应付时，领导也会抱着试试看的心态，将一些极其简单、几乎无需动脑的任务交给权立。然而，他总是有数不清的“难处”和“特殊情况”。
每每以“不懂”、“不会”、“没接触过”之类干瘪的字眼轻飘飘地回绝，让领导苦口婆心的劝说如同泥牛入海，白白浪费了无数唇舌与期望，还换来一肚子的窝囊气。
不仅如此，权立同志还有个难以启齿的恶习——长期沉迷于夜间的杯中之物。常常是第二天上午，日上三竿，他才带着一身浓烈刺鼻、挥之不去的隔夜酒气，步履蹒跚地晃进办公室。
坐下不到一盏茶的功夫，沉重的眼皮便支撑不住，整个人如同泄了气的皮球，软绵绵地趴在办公桌上，随即鼾声如雷，震得桌子仿佛都在微微颤动。
那弥漫满屋的浑浊酒气和震耳的鼾声，像一层厚厚的阴霾，严重地侵蚀着同事们本就紧绷的神经，极大地败坏了大家干事创业的心气。
各个股室的负责人，为了维持股内基本的运转秩序和相对清爽的工作氛围，对权立这位“大神”无不避之唯恐不及，更是唯恐他“屈尊”降临自己的地盘。
他们纷纷使出浑身解数，竭力将其“拱手相让”给其他股室。几年光阴就在这种奇特的“推磨”游戏中悄然流逝。权立同志如同一个带刺的接力棒，在局里所有股室轮转了一圈。
当权立被最后一个股室“拱手相让”时，终于无处可去的他，只得灰溜溜地被“打道回府”，以一种极其尴尬的方式结束了这场轮岗之旅。
长期遭受同事们无声的孤立与排挤，权立同志或许也隐约感到了如坐针毡的不适。有一次，他竟破天荒地主动敲开了分管领导办公室的门。
他摆出一副委屈面孔，开始“诉苦”，抱怨股长们不给他安排工作，声称自己“有力无处使”。这番突如其来的“主动请缨”，非但没能博得同情，反而换来领导劈头盖脸的一顿严厉训斥。
领导责令他深刻反思自身存在的根源性问题。
历经艰辛，重点工程终于如期圆满交付验收。县拆迁局一大批在攻坚克难中表现突出、立下汗马功劳的干部，理所当然地获得了组织的青睐，或提拔重用，或荣获奖励。
而权立同志，毫无悬念地再次蒙受“贵人”的荫庇与关照，不仅被提拔为副科级领导干部，更令人咋舌地被安排到了举足轻重的要害部门——县工业局，坐上了副局长的交椅。
权立同志的到来，对县工业局“一把手”王秉正局长而言，不啻为一场灾难的开始。这位新搭班子的副手，非但未能以身作则，成为职工的表率，反而在散漫的道路上变本加厉。
上下班迟到早退成了他的日常必修课：规定上午八点半到岗，他总要磨蹭到十点左右才姗姗来迟；下午两点半上班，不到四点便已难觅踪影。
即便人在办公室，也常常是屁股没坐热，便溜之大吉，工作状态完全游离于局外，单位俨然成了他来去自由的茶馆酒店。其表现之懈怠，连一名普通的办事员都不如。
面对此情此景，王局长胸中郁积着难以言说的恼火。他多次将权立请到办公室，进行语重心长、掏心掏肺的谈话，晓之以理，动之以情，寄望于他能幡然醒悟。
然而，王局长的一片良苦用心，如同投入深潭的石子，未能激起半点涟漪，权立依然故我。
终于，在一次县纪委组织的突击暗访查岗行动中，权立同志因严重脱岗被逮了个正着。县工业局因此被全县公开通报批评，颜面尽失。
这次严厉的敲打，让权立的行为在短时间内有所收敛，仿佛有了一丝改观的迹象。可惜，好景不长，如同劣性难移的顽石，他很快便故态复萌，将纪律规矩再次抛诸脑后。
当脱贫攻坚战役进入冲刺决胜、摘掉贫困帽子的关键阶段，县委下达严令，要求各单位必须选派一名领导班子成员，全脱产驻扎到对口帮扶村工作。
王局长眉头紧锁，目光扫过班子成员名单，最终落在了权立身上。心想：与其让他在单位无所事事，碍人眼目，不如借此机会把他派下去，或许还能发挥点作用？
抱着死马当活马医的一线希望，王局长亲自找权立谈话，试图做通思想工作。
一切尽在王局长的意料之中，权立同志如同被踩了尾巴的猫，反应异常激烈，态度坚决地拒绝接受任务。他搬出了一大堆冠冕堂皇的“理由”和难以克服的“个人困难”，仿佛让他下乡是件极其不近人情的事情。
看着权立那副油盐不进、推诿塞责的嘴脸，王局长心头涌起一股深深的无力感和极度的无奈。他转念一想，像权立这样毫无责任心、毫无担当意识的干部，即便强行把他摁到村里，也绝难指望他挑起这副沉甸甸的担子。
非但干不成事，反而极可能捅出娄子，耽误脱贫攻坚的大局，给全县的荣誉抹黑，造成无法挽回的损失。
思虑再三，在单位已无其他班子成员可选派的绝境下，王局长只得做出一个艰难的决定：将单位繁杂的日常事务，一股脑儿委托给兢兢业业的办公室主任代为处理。
他自己则卷起铺盖，义无反顾地奔赴了帮扶村的第一线。每到周末，当别人休息时，他还要风尘仆仆地赶回单位，加班加点处理积压如山的公务。
脱贫攻坚的胜利号角终于嘹亮吹响。县委隆重召开表彰大会，嘉奖在战役中贡献突出的有功之臣。权立同志的名字，再次“顺理成章”地出现在提拔名单之中，这一次，他跃升为正科级领导干部。
然而，更让全县干部惊掉下巴、瞠目结舌的是，权立同志不仅级别提升了，竟然还被委以更加核心、更加要害的重任——出任县人力资源和社会保障局（简称县人社局）的局长！
要知道，县人社局在王秉正局长调离前，在市县两级组织的年度综合考核中，曾连续多年蝉联桂冠，稳居榜首，是全县响当当的标杆单位。
然而，自权立同志走马上任、执掌帅印之后，局面急转直下。他主持工作的第一年，单位的考核排名便如断线的风筝，直线跌落到后三名之列。
到了第三个年头，更是惨不忍睹，一路滑落至垫底的末位，昔日的荣光荡然无存。
在一年一度严肃的领导班子和领导干部考核评议中，职工们用手中的笔，毫不客气地将大量尖锐的负面评价送给了这位新局长。
单位德高望重、耿直不阿的老郑，实在无法坐视单位如此沉沦下去，忧心如焚地向前来考核的考察组直言进谏：“本着对党的事业高度负责的态度，像权立同志这样能力平庸、无所作为、毫无担当精神、干群基础极差的干部，组织上应当严肃考量，尽快调整其岗位！不能再让他贻误大局了！”
然而，面对老同志恳切的目光和掷地有声的诤言，考察组的同志脸上却浮现出深深的无奈和难以言表的尴尬。他们连连摆手，语气低沉地回应道：“老郑，您反映的意见，组织上都已经详细记录在案，也完全理解大家的忧虑。但是……有些事情，操作起来……确实存在很大的难处啊。”
话已至此，无需点透，个中深意，在场之人无不心领神会，徒留一声沉重的叹息在空气中回荡。
这年，市委派出的营商环境专项暗访组悄然抵达明川县。在随机走访的几家餐饮企业中，暗访组的同志听到了经营者们一肚子苦水的集中倾泻：政府部门长期拖欠公务接待费用，已成为压垮他们的沉重负担。
其中，对县人社局的投诉尤为集中和尖锐。据一家知名餐饮企业老板哭诉，县人社局拖欠其接待费用的时间，竟然长达令人震惊的两年之久！
欠款金额累积巨大，且所有欠账无一例外，均发生在权立同志担任局长期间。
当时，受全球性突发公共卫生事件的猛烈冲击，餐饮行业本就处于生死存亡的边缘，经营异常艰难。政府部门如此长期拖欠应付账款，对他们而言无异于伤口上撒盐，雪上加霜，几乎断绝了企业的生机。
市委暗访组高度重视，当即提取了县人社局在该餐饮企业的详细挂账清单，作为关键证据。返回市里后，暗访组迅速将掌握的情况形成专项报告，直接呈送到了市委主要领导的办公案头。
主要领导审阅报告后，勃然大怒，拍案而起，震怒之情溢于言表。他当即作出严厉批示：要求以市委名义，在全市范围内公开通报批评明川县存在的严重问题，并责令其限期彻底整改，严肃追责。
面对市委高层的雷霆之怒和不容置疑的问责压力，明川县委组织部才终于“迫不得已”，启动了对权立同志岗位的调整程序。
不久，中央修订印发了《推进领导干部能上能下规定》。这份重磅文件旗帜鲜明地要求，各级党委（党组）及其组织人事部门，必须切实扛起全面从严管党治吏的政治责任。
文件强调，要做到真管真严、敢管敢严、长管长严，以壮士断腕的决心，坚决推进干部能上能下常态化、制度化。
至此，在中央精神的强力推动和制度保障下，地方基层组织部门在干部选拔任用工作中，那种长期存在的、类似“权立现象”的“能上不能下”的沉疴顽疾，才得以逐步、艰难地开始扭转。
凭借这层坚硬如铁的关系，权立的仕途可谓一帆风顺，扶摇直上。然而，顶着如此耀眼背景光环的他，其真实能力与素养，却实在难以让人心悦诚服地夸赞半句。
这样的干部，如同一块滚烫的山芋，着实让组织左右为难，一旦提拔上去，便如同陷入了泥沼，难以轻易调整下来。
当年，明川县领受了省里一项举足轻重的重点工程任务，涉及大规模的人口迁移。为确保工程如期推进，县政府火速组建了县拆迁局，并在全县范围内紧急招揽精兵强将。
正是在这风云际会的当口，权立同志幸运地搭上了“贵人”的顺风车，借着一股东风，从偏远乡野之地一举调入了令人艳羡的县级权力机关。
如期、彻底地完成繁复的征地拆迁任务，保障重点工程顺利建成投产，成为悬在全县头上的、压倒一切的首要政治使命，更是一项只许成功、不许失败的铁律。
县拆迁局瞬间被推到了风口浪尖，成为这场硬仗的前沿指挥部。全局上下，从领导到普通科员，无不绷紧了神经，仿佛进入了战备状态。
灯火通明的办公室成了深夜的常态，加班加点、通宵达旦是家常便饭，空气中弥漫着焦灼与疲惫的气息。
就在这热火朝天、人人忙得脚不沾地、晕头转向几乎迷失方向的时刻，权立同志的身影却显得格外刺眼。他常常在众人忙乱穿梭的间隙里，独自占据一隅，双眼紧盯着闪烁的电脑屏幕。
他的手指在键盘鼠标上悠然翻飞，沉浸于虚拟的游戏世界，脸上不时浮现出自得其乐的笑容，对周遭同事的忙碌与焦躁视若无睹。那份超然与闲适，形成了一种令人窒息的鲜明反差。
偶尔，当工作堆积如山、实在难以应付时，领导也会抱着试试看的心态，将一些极其简单、几乎无需动脑的任务交给权立。然而，他总是有数不清的“难处”和“特殊情况”。
每每以“不懂”、“不会”、“没接触过”之类干瘪的字眼轻飘飘地回绝，让领导苦口婆心的劝说如同泥牛入海，白白浪费了无数唇舌与期望，还换来一肚子的窝囊气。
不仅如此，权立同志还有个难以启齿的恶习——长期沉迷于夜间的杯中之物。常常是第二天上午，日上三竿，他才带着一身浓烈刺鼻、挥之不去的隔夜酒气，步履蹒跚地晃进办公室。
坐下不到一盏茶的功夫，沉重的眼皮便支撑不住，整个人如同泄了气的皮球，软绵绵地趴在办公桌上，随即鼾声如雷，震得桌子仿佛都在微微颤动。
那弥漫满屋的浑浊酒气和震耳的鼾声，像一层厚厚的阴霾，严重地侵蚀着同事们本就紧绷的神经，极大地败坏了大家干事创业的心气。
各个股室的负责人，为了维持股内基本的运转秩序和相对清爽的工作氛围，对权立这位“大神”无不避之唯恐不及，更是唯恐他“屈尊”降临自己的地盘。
他们纷纷使出浑身解数，竭力将其“拱手相让”给其他股室。几年光阴就在这种奇特的“推磨”游戏中悄然流逝。权立同志如同一个带刺的接力棒，在局里所有股室轮转了一圈。
当权立被最后一个股室“拱手相让”时，终于无处可去的他，只得灰溜溜地被“打道回府”，以一种极其尴尬的方式结束了这场轮岗之旅。
长期遭受同事们无声的孤立与排挤，权立同志或许也隐约感到了如坐针毡的不适。有一次，他竟破天荒地主动敲开了分管领导办公室的门。
他摆出一副委屈面孔，开始“诉苦”，抱怨股长们不给他安排工作，声称自己“有力无处使”。这番突如其来的“主动请缨”，非但没能博得同情，反而换来领导劈头盖脸的一顿严厉训斥。
领导责令他深刻反思自身存在的根源性问题。
历经艰辛，重点工程终于如期圆满交付验收。县拆迁局一大批在攻坚克难中表现突出、立下汗马功劳的干部，理所当然地获得了组织的青睐，或提拔重用，或荣获奖励。
而权立同志，毫无悬念地再次蒙受“贵人”的荫庇与关照，不仅被提拔为副科级领导干部，更令人咋舌地被安排到了举足轻重的要害部门——县工业局，坐上了副局长的交椅。
权立同志的到来，对县工业局“一把手”王秉正局长而言，不啻为一场灾难的开始。这位新搭班子的副手，非但未能以身作则，成为职工的表率，反而在散漫的道路上变本加厉。
上下班迟到早退成了他的日常必修课：规定上午八点半到岗，他总要磨蹭到十点左右才姗姗来迟；下午两点半上班，不到四点便已难觅踪影。
即便人在办公室，也常常是屁股没坐热，便溜之大吉，工作状态完全游离于局外，单位俨然成了他来去自由的茶馆酒店。其表现之懈怠，连一名普通的办事员都不如。
面对此情此景，王局长胸中郁积着难以言说的恼火。他多次将权立请到办公室，进行语重心长、掏心掏肺的谈话，晓之以理，动之以情，寄望于他能幡然醒悟。
然而，王局长的一片良苦用心，如同投入深潭的石子，未能激起半点涟漪，权立依然故我。
终于，在一次县纪委组织的突击暗访查岗行动中，权立同志因严重脱岗被逮了个正着。县工业局因此被全县公开通报批评，颜面尽失。
这次严厉的敲打，让权立的行为在短时间内有所收敛，仿佛有了一丝改观的迹象。可惜，好景不长，如同劣性难移的顽石，他很快便故态复萌，将纪律规矩再次抛诸脑后。
当脱贫攻坚战役进入冲刺决胜、摘掉贫困帽子的关键阶段，县委下达严令，要求各单位必须选派一名领导班子成员，全脱产驻扎到对口帮扶村工作。
王局长眉头紧锁，目光扫过班子成员名单，最终落在了权立身上。心想：与其让他在单位无所事事，碍人眼目，不如借此机会把他派下去，或许还能发挥点作用？
抱着死马当活马医的一线希望，王局长亲自找权立谈话，试图做通思想工作。
一切尽在王局长的意料之中，权立同志如同被踩了尾巴的猫，反应异常激烈，态度坚决地拒绝接受任务。他搬出了一大堆冠冕堂皇的“理由”和难以克服的“个人困难”，仿佛让他下乡是件极其不近人情的事情。
看着权立那副油盐不进、推诿塞责的嘴脸，王局长心头涌起一股深深的无力感和极度的无奈。他转念一想，像权立这样毫无责任心、毫无担当意识的干部，即便强行把他摁到村里，也绝难指望他挑起这副沉甸甸的担子。
非但干不成事，反而极可能捅出娄子，耽误脱贫攻坚的大局，给全县的荣誉抹黑，造成无法挽回的损失。
思虑再三，在单位已无其他班子成员可选派的绝境下，王局长只得做出一个艰难的决定：将单位繁杂的日常事务，一股脑儿委托给兢兢业业的办公室主任代为处理。
他自己则卷起铺盖，义无反顾地奔赴了帮扶村的第一线。每到周末，当别人休息时，他还要风尘仆仆地赶回单位，加班加点处理积压如山的公务。
脱贫攻坚的胜利号角终于嘹亮吹响。县委隆重召开表彰大会，嘉奖在战役中贡献突出的有功之臣。权立同志的名字，再次“顺理成章”地出现在提拔名单之中，这一次，他跃升为正科级领导干部。
然而，更让全县干部惊掉下巴、瞠目结舌的是，权立同志不仅级别提升了，竟然还被委以更加核心、更加要害的重任——出任县人力资源和社会保障局（简称县人社局）的局长！
要知道，县人社局在王秉正局长调离前，在市县两级组织的年度综合考核中，曾连续多年蝉联桂冠，稳居榜首，是全县响当当的标杆单位。
然而，自权立同志走马上任、执掌帅印之后，局面急转直下。他主持工作的第一年，单位的考核排名便如断线的风筝，直线跌落到后三名之列。
到了第三个年头，更是惨不忍睹，一路滑落至垫底的末位，昔日的荣光荡然无存。
在一年一度严肃的领导班子和领导干部考核评议中，职工们用手中的笔，毫不客气地将大量尖锐的负面评价送给了这位新局长。
单位德高望重、耿直不阿的老郑，实在无法坐视单位如此沉沦下去，忧心如焚地向前来考核的考察组直言进谏：“本着对党的事业高度负责的态度，像权立同志这样能力平庸、无所作为、毫无担当精神、干群基础极差的干部，组织上应当严肃考量，尽快调整其岗位！不能再让他贻误大局了！”
然而，面对老同志恳切的目光和掷地有声的诤言，考察组的同志脸上却浮现出深深的无奈和难以言表的尴尬。他们连连摆手，语气低沉地回应道：“老郑，您反映的意见，组织上都已经详细记录在案，也完全理解大家的忧虑。但是……有些事情，操作起来……确实存在很大的难处啊。”
话已至此，无需点透，个中深意，在场之人无不心领神会，徒留一声沉重的叹息在空气中回荡。
这年，市委派出的营商环境专项暗访组悄然抵达明川县。在随机走访的几家餐饮企业中，暗访组的同志听到了经营者们一肚子苦水的集中倾泻：政府部门长期拖欠公务接待费用，已成为压垮他们的沉重负担。
其中，对县人社局的投诉尤为集中和尖锐。据一家知名餐饮企业老板哭诉，县人社局拖欠其接待费用的时间，竟然长达令人震惊的两年之久！
欠款金额累积巨大，且所有欠账无一例外，均发生在权立同志担任局长期间。
当时，受全球性突发公共卫生事件的猛烈冲击，餐饮行业本就处于生死存亡的边缘，经营异常艰难。政府部门如此长期拖欠应付账款，对他们而言无异于伤口上撒盐，雪上加霜，几乎断绝了企业的生机。
市委暗访组高度重视，当即提取了县人社局在该餐饮企业的详细挂账清单，作为关键证据。返回市里后，暗访组迅速将掌握的情况形成专项报告，直接呈送到了市委主要领导的办公案头。
主要领导审阅报告后，勃然大怒，拍案而起，震怒之情溢于言表。他当即作出严厉批示：要求以市委名义，在全市范围内公开通报批评明川县存在的严重问题，并责令其限期彻底整改，严肃追责。
面对市委高层的雷霆之怒和不容置疑的问责压力，明川县委组织部才终于“迫不得已”，启动了对权立同志岗位的调整程序。
不久，中央修订印发了《推进领导干部能上能下规定》。这份重磅文件旗帜鲜明地要求，各级党委（党组）及其组织人事部门，必须切实扛起全面从严管党治吏的政治责任。
文件强调，要做到真管真严、敢管敢严、长管长严，以壮士断腕的决心，坚决推进干部能上能下常态化、制度化。
至此，在中央精神的强力推动和制度保障下，地方基层组织部门在干部选拔任用工作中，那种长期存在的、类似“权立现象”的“能上不能下”的沉疴顽疾，才得以逐步、艰难地开始扭转。