公务员职级并行制度改革，犹如一块巨石投入平静的湖面，在各机关单位激起了层层涟漪。根据县委组织部印发的实施方案，县重工局分到了两个宝贵的一级主任科员职级指标。然而，符合晋升条件的人选却有三位：一位是即将退休、兢兢业业的老同志；一位是主持日常工作的常务副局长；另一位，便是故事的主角——排名在三人综合评分中位列第一的李副局长。
指标有限，僧多粥少。局长召集了有中层干部参加的班子扩大会，试图“统筹研究”晋升人选。人事干事刚汇报完三人的评分排名，会场便陷入一片微妙的沉寂。空气仿佛凝固了，只剩下空调的嗡鸣。谁都知道，此刻发言意味着什么——无论支持谁，都可能得罪另外两位。三位当事人虽未发言，但眼神交汇间，心思各异，无不期盼着局长能作出对自己有利的决断。
空气凝滞得仿佛能拧出水来。局长目光扫过众人，最终定格在李副局长身上，声音不高却带着不容置疑的分量：“李局长，这次晋升，你看…是不是先放一放？”
这近乎直白的“劝退”，让沉默更加沉重。办公室主任见状，身体微微前倾，用恰到好处的谨慎语气插话道：“张局，职级晋升关乎干部切身利益，影响深远。是否…请各位领导再斟酌斟酌，充分酝酿？”这话说得滴水不漏，既点明了问题的敏感性和复杂性，更是在这微妙关头，不动声色地为李副局长架起了一道缓冲的屏障。
局长闻言，眉头不易察觉地蹙紧，环视一圈，显然也意识到自己方才的决定过于急切，略显草率。短暂的权衡后，他顺势改口：“嗯…那此事就缓议吧。”会后，局长开始了“一对一”的约谈。他与老同志、常务副局长谈了些什么，外人无从得知。李副局长是最后一个走进局长办公室的。
门关上，隔绝了外界的喧嚣。局长没有寒暄客套，直接切入主题，语气带着一种不容分说的坦诚。李副局长心中早有三分预料，此刻只是印证：局长希望他“顾全大局”，主动放弃这次晋升，将机会让给常务副局长和老同志。
理由直白而现实：常务副局长主持日常工作，“担子更重”，需要这份激励；至于老同志，局长虽曾私下评价其“业绩平平”，但此刻却强调“为了体现组织关爱”，优先照顾其晋升“实属应当”。
末了，局长看着李副局长，脸上挤出一丝混合着安抚与命令的神情，带着些许“歉意”说道：“这次，就暂时委屈你了！”
日子一天天过去。县里其他单位陆续推进了职级晋升。指标富余的单位，矛盾较小，风平浪静；指标紧缺的单位，则暗流涌动，不时有干部跑到县委组织部反映情况，申诉委屈。
一位曾在县委组织部工作过的老友，私下向李副局长透露了些许“内情”，并“支招”：“老兄，别干等着啊！主动去找组织汇报汇报情况，兴许还有机会。这年头，不争取，指不定连汤都喝不上一口。”
李副局长思忖良久，觉得朋友的话不无道理。一丝不甘和微弱的希望重新燃起。他精心梳理了自己的工作履历、突出业绩和现实表现，形成一份详实的汇报材料，郑重地委托秘书，送到了县委组织部部长的案头。
几天后，李副局长代替局长参加市里的一个重要会议。步入会场，他惊讶地发现，自己的座位竟紧挨着组织部长！如此近距离地与掌握着全县干部“命脉”的关键人物同坐，李副局长内心不免有些局促，一时竟忘了自己那份刚递交不久的汇报材料。
反倒是组织部长主动开了口，态度亲切随和：“你的材料我收到了。写得很好，更看得出来你是一位非常优秀的干部。”他话锋一转，语气变得语重心长，“不过啊，眼下全县公务员职级晋升普遍存在指标紧缺的问题，矛盾比较集中。组织上采取的是统筹推进、稳步实施的原则。原则上，先由各单位自主解决。对于单位指标确实不足以解决的符合条件人员，下一步组织上会再研究安排统筹指标来解决。希望你能理解并顾全大局！”
一番滴水不漏的“原则性”表态，让李副局长刚刚燃起的希望火苗，又被“大局”的冷水浇得透心凉。
不久，这位曾亲切安抚过他的组织部长调任市内另一个县，高升为县委副书记。
某天中午，李副局长在机关食堂排队打饭。排在前面的县司法局一位熟识的同志，突然猛地转过身，满脸怒容，几乎是低吼着问他：“你‘吃’到没有哟？”
李副局长当然明白对方问的是什么——所谓“吃”正是指晋升职级。心头一刺，没有直接回答，反问道：“你呢？‘吃’到了？”
只见那位同志眼中几乎喷火：“再‘吃’不上，怕是要出大问题了！”言下之意“吃”上了。说完，他仍余怒未消，气呼呼地端着餐盘走开了。这句直白得近乎粗粝的牢骚，像一根针，扎进了李副局长心里，也道出了许多人的愤懑。
新任的组织部长很快到任。了解自己情况的“老领导”已调离，李副局长犹豫再三，决定去找一下曾经的同事、如今县委组织部的常务副部长。两人多年前在其他单位共事，关系还算熟络。李副局长揣着最后一丝念想，恳请对方能在新领导面前为自己美言几句。
常务副部长听完，面露难色，双手一摊，语气显得颇为“体谅”：“部长刚来，对全县干部情况需要时间熟悉了解。你的情况，我肯定会找机会向领导汇报的。不过，你也知道，这事急不得…希望你能理解并顾全大局啊。”
这番似曾相识的“大局论”，让李副局长心头一凉。更令人意想不到的是，不到一个月，这位常务副部长竟也调走了，追随前任组织部长的脚步，去了其履新的县继续“辅佐”。
职级晋升的矛盾似乎进入了集中爆发期，信访不断。县委为此专门召开副科级以上领导干部大会，宣布了一个重要决定：暂缓开展干部职级晋升工作！待现有矛盾和问题基本消化解决后，再行研究重启。
会上，组织部长通报了前阶段工作情况，措辞严厉地批评了部分单位“方法不当”、“工作不到位”，导致“引发突出矛盾”。最后，他语重心长地环视全场，语调沉缓却带着压力：“同志们，在座的各位都是领导干部，要有更高的站位，更宽的胸怀。要顾全大局，多体谅组织的难处！”
“顾全大局”四个字，再次在会场回荡，带着沉甸甸的分量，也带着一丝难以言喻的疲惫。
这一“暂缓”，就是漫长的半年。
期间，局长高升调离，常务副局长也转岗外单位任职。新局长走马上任。不久，全县干部职级晋升工作终于重启，县委组织部集中安排了一批统筹指标，用于解决一些“突出问题”。好消息是，县重工局也分到了一个一级主任科员的统筹指标！
李副局长心中那几乎熄灭的希望之火，又悄然复燃。这次，总该轮到自己了吧？他主动找到新领导汇报情况，言辞恳切。
然而，局长的回答却像一盆冷水：“李局长，这个指标是专门为张池同志争取的。他的情况你们比我清楚（曾在上个单位，为晋升一级主任科员拿财务内幕要挟过领导）。你的晋升问题，请再等等机会。放心，我记着呢！还请你…体谅组织大局。”
又一次，“大局”优先。李副局长的名字，似乎永远排在“机会”的后面。
命运的转折，有时竟在最意想不到的时刻叩门。
那一年，百年不遇的特大洪涝灾害肆虐该县。市政府某位副市长临危受命，亲率工作组驻县指挥抗洪抢险。一个风雨交加的夜晚，副市长来到河堤险段巡查汛情。突然，上游洪峰凶猛扑来，河水暴涨！副市长猝不及防，脚下一滑，瞬间被汹涌浑浊的激流卷倒，大半个身子迅速被淹没！浑浊的河水裹挟着杂物，疯狂冲击着他。岸上随行人员惊恐万状，但他们无人会水，只能站在安全距离外，徒劳地嘶声大喊：“救命！快来人啊！市长落水了！”
千钧一发之际，正在不远处值班点值守的李副局长，听到了撕心裂肺的呼救声！他来不及细想，几个箭步冲出值班棚，借着微弱的手电光，看清了河中挣扎的身影。没有丝毫犹豫，他甩掉碍事的外套，纵身一跃，扎进了冰冷湍急、暗流汹涌的河水中！
凭借着对本地水情的熟悉和不错的水性，李副局长奋力向目标游去。浊浪不断打来，水草缠腿，但他拼尽全力，终于抓住了已呛了好几口水的副市长。他咬紧牙关，用尽全身力气，托着副市长的身体，艰难地与洪水搏斗，一寸寸向岸边挪动。岸上的人纷纷伸手，合力将两人拉上了相对安全的堤岸。
劫后余生的副市长浑身湿透，惊魂甫定。他顾不上整理狼狈的自己，紧紧握住李副局长的手，眼神里充满了感激与后怕。他执意跟随李副局长来到简陋的值班棚里，席地而坐，不顾地上泥泞，详细询问李副局长的姓名、单位和工作情况。最后，副市长郑重地说：“李局长，你是我的救命恩人！今天这份情，我记下了。以后工作上、个人发展上，如果有什么想法，随时可以向我提出来！我一定力所能及地给予你关心和帮助！”说着，他主动留下了自己的私人联系方式，再次深深道谢后，才在随行人员的簇拥下离去。
几天后，李副局长接到通知，局长找他谈话。
走进局长办公室，局长满脸笑容，表现出前所未有的热情，语气也格外亲热：“李局长啊，好消息！天大的好消息！组织上亲自关心了！专门给我们局里批了一个一级主任科员的指标，定向用于解决你的职级晋升问题！马上就启动程序！”
峰回路转！期盼已久的晋升，竟以这样一种意想不到的方式降临。
但这并非终点。更大的机遇接踵而至。
不久，县委组织部在县重工局定向考察产生一名正科级领导干部人选。经过规范程序，李副局长脱颖而出，被提拔交流到县委组织部任职，填补常务副部长空缺！
上任前，组织部长亲自与他进行任前谈话。部长目光深邃，语气意味深长：
“李想同志，你是一位非常优秀、顾全大局的好干部！来县上后了解你的情况，就一直关注着你。组织上这次把你安排到这么重要的岗位，正是对你一贯表现的充分肯定！这，鲜明体现了组织重实干、重实绩的用人导向！希望你能理解并珍惜！”
走出组织部长那间宽敞明亮、象征着组织权威的办公室，已获县委组织部常务新职的李副局长心绪难平。他走在长长的走廊上，皮鞋踩在光洁的地板上发出清脆的回响。
他想了很多。
想自己一次次被要求“顾全大局”时的隐忍与失落；
想食堂里那位同事愤怒的质问；
想那份石沉大海的汇报材料；
想河边那惊心动魄的一跃；
想副市长那感激的眼神和沉甸甸的承诺；
想局长宣布“组织亲自关心”时那热情洋溢的笑容；
最后，定格在刚才谈话结束时，组织部长那句饱含深意的“顾全大局”和“用人导向”。
一丝复杂难言的笑意浮上他的嘴角。原来，兜兜转转，自己最终能得到组织的如此“厚爱”，站在这个众人瞩目的位置上，在领导口中，这本身，竟也是一种更高层面的“顾全大局”了。
这“大局”二字，沉甸甸的，仿佛有了全新的、耐人寻味的重量。
指标有限，僧多粥少。局长召集了有中层干部参加的班子扩大会，试图“统筹研究”晋升人选。人事干事刚汇报完三人的评分排名，会场便陷入一片微妙的沉寂。空气仿佛凝固了，只剩下空调的嗡鸣。谁都知道，此刻发言意味着什么——无论支持谁，都可能得罪另外两位。三位当事人虽未发言，但眼神交汇间，心思各异，无不期盼着局长能作出对自己有利的决断。
空气凝滞得仿佛能拧出水来。局长目光扫过众人，最终定格在李副局长身上，声音不高却带着不容置疑的分量：“李局长，这次晋升，你看…是不是先放一放？”
这近乎直白的“劝退”，让沉默更加沉重。办公室主任见状，身体微微前倾，用恰到好处的谨慎语气插话道：“张局，职级晋升关乎干部切身利益，影响深远。是否…请各位领导再斟酌斟酌，充分酝酿？”这话说得滴水不漏，既点明了问题的敏感性和复杂性，更是在这微妙关头，不动声色地为李副局长架起了一道缓冲的屏障。
局长闻言，眉头不易察觉地蹙紧，环视一圈，显然也意识到自己方才的决定过于急切，略显草率。短暂的权衡后，他顺势改口：“嗯…那此事就缓议吧。”会后，局长开始了“一对一”的约谈。他与老同志、常务副局长谈了些什么，外人无从得知。李副局长是最后一个走进局长办公室的。
门关上，隔绝了外界的喧嚣。局长没有寒暄客套，直接切入主题，语气带着一种不容分说的坦诚。李副局长心中早有三分预料，此刻只是印证：局长希望他“顾全大局”，主动放弃这次晋升，将机会让给常务副局长和老同志。
理由直白而现实：常务副局长主持日常工作，“担子更重”，需要这份激励；至于老同志，局长虽曾私下评价其“业绩平平”，但此刻却强调“为了体现组织关爱”，优先照顾其晋升“实属应当”。
末了，局长看着李副局长，脸上挤出一丝混合着安抚与命令的神情，带着些许“歉意”说道：“这次，就暂时委屈你了！”
日子一天天过去。县里其他单位陆续推进了职级晋升。指标富余的单位，矛盾较小，风平浪静；指标紧缺的单位，则暗流涌动，不时有干部跑到县委组织部反映情况，申诉委屈。
一位曾在县委组织部工作过的老友，私下向李副局长透露了些许“内情”，并“支招”：“老兄，别干等着啊！主动去找组织汇报汇报情况，兴许还有机会。这年头，不争取，指不定连汤都喝不上一口。”
李副局长思忖良久，觉得朋友的话不无道理。一丝不甘和微弱的希望重新燃起。他精心梳理了自己的工作履历、突出业绩和现实表现，形成一份详实的汇报材料，郑重地委托秘书，送到了县委组织部部长的案头。
几天后，李副局长代替局长参加市里的一个重要会议。步入会场，他惊讶地发现，自己的座位竟紧挨着组织部长！如此近距离地与掌握着全县干部“命脉”的关键人物同坐，李副局长内心不免有些局促，一时竟忘了自己那份刚递交不久的汇报材料。
反倒是组织部长主动开了口，态度亲切随和：“你的材料我收到了。写得很好，更看得出来你是一位非常优秀的干部。”他话锋一转，语气变得语重心长，“不过啊，眼下全县公务员职级晋升普遍存在指标紧缺的问题，矛盾比较集中。组织上采取的是统筹推进、稳步实施的原则。原则上，先由各单位自主解决。对于单位指标确实不足以解决的符合条件人员，下一步组织上会再研究安排统筹指标来解决。希望你能理解并顾全大局！”
一番滴水不漏的“原则性”表态，让李副局长刚刚燃起的希望火苗，又被“大局”的冷水浇得透心凉。
不久，这位曾亲切安抚过他的组织部长调任市内另一个县，高升为县委副书记。
某天中午，李副局长在机关食堂排队打饭。排在前面的县司法局一位熟识的同志，突然猛地转过身，满脸怒容，几乎是低吼着问他：“你‘吃’到没有哟？”
李副局长当然明白对方问的是什么——所谓“吃”正是指晋升职级。心头一刺，没有直接回答，反问道：“你呢？‘吃’到了？”
只见那位同志眼中几乎喷火：“再‘吃’不上，怕是要出大问题了！”言下之意“吃”上了。说完，他仍余怒未消，气呼呼地端着餐盘走开了。这句直白得近乎粗粝的牢骚，像一根针，扎进了李副局长心里，也道出了许多人的愤懑。
新任的组织部长很快到任。了解自己情况的“老领导”已调离，李副局长犹豫再三，决定去找一下曾经的同事、如今县委组织部的常务副部长。两人多年前在其他单位共事，关系还算熟络。李副局长揣着最后一丝念想，恳请对方能在新领导面前为自己美言几句。
常务副部长听完，面露难色，双手一摊，语气显得颇为“体谅”：“部长刚来，对全县干部情况需要时间熟悉了解。你的情况，我肯定会找机会向领导汇报的。不过，你也知道，这事急不得…希望你能理解并顾全大局啊。”
这番似曾相识的“大局论”，让李副局长心头一凉。更令人意想不到的是，不到一个月，这位常务副部长竟也调走了，追随前任组织部长的脚步，去了其履新的县继续“辅佐”。
职级晋升的矛盾似乎进入了集中爆发期，信访不断。县委为此专门召开副科级以上领导干部大会，宣布了一个重要决定：暂缓开展干部职级晋升工作！待现有矛盾和问题基本消化解决后，再行研究重启。
会上，组织部长通报了前阶段工作情况，措辞严厉地批评了部分单位“方法不当”、“工作不到位”，导致“引发突出矛盾”。最后，他语重心长地环视全场，语调沉缓却带着压力：“同志们，在座的各位都是领导干部，要有更高的站位，更宽的胸怀。要顾全大局，多体谅组织的难处！”
“顾全大局”四个字，再次在会场回荡，带着沉甸甸的分量，也带着一丝难以言喻的疲惫。
这一“暂缓”，就是漫长的半年。
期间，局长高升调离，常务副局长也转岗外单位任职。新局长走马上任。不久，全县干部职级晋升工作终于重启，县委组织部集中安排了一批统筹指标，用于解决一些“突出问题”。好消息是，县重工局也分到了一个一级主任科员的统筹指标！
李副局长心中那几乎熄灭的希望之火，又悄然复燃。这次，总该轮到自己了吧？他主动找到新领导汇报情况，言辞恳切。
然而，局长的回答却像一盆冷水：“李局长，这个指标是专门为张池同志争取的。他的情况你们比我清楚（曾在上个单位，为晋升一级主任科员拿财务内幕要挟过领导）。你的晋升问题，请再等等机会。放心，我记着呢！还请你…体谅组织大局。”
又一次，“大局”优先。李副局长的名字，似乎永远排在“机会”的后面。
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那一年，百年不遇的特大洪涝灾害肆虐该县。市政府某位副市长临危受命，亲率工作组驻县指挥抗洪抢险。一个风雨交加的夜晚，副市长来到河堤险段巡查汛情。突然，上游洪峰凶猛扑来，河水暴涨！副市长猝不及防，脚下一滑，瞬间被汹涌浑浊的激流卷倒，大半个身子迅速被淹没！浑浊的河水裹挟着杂物，疯狂冲击着他。岸上随行人员惊恐万状，但他们无人会水，只能站在安全距离外，徒劳地嘶声大喊：“救命！快来人啊！市长落水了！”
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凭借着对本地水情的熟悉和不错的水性，李副局长奋力向目标游去。浊浪不断打来，水草缠腿，但他拼尽全力，终于抓住了已呛了好几口水的副市长。他咬紧牙关，用尽全身力气，托着副市长的身体，艰难地与洪水搏斗，一寸寸向岸边挪动。岸上的人纷纷伸手，合力将两人拉上了相对安全的堤岸。
劫后余生的副市长浑身湿透，惊魂甫定。他顾不上整理狼狈的自己，紧紧握住李副局长的手，眼神里充满了感激与后怕。他执意跟随李副局长来到简陋的值班棚里，席地而坐，不顾地上泥泞，详细询问李副局长的姓名、单位和工作情况。最后，副市长郑重地说：“李局长，你是我的救命恩人！今天这份情，我记下了。以后工作上、个人发展上，如果有什么想法，随时可以向我提出来！我一定力所能及地给予你关心和帮助！”说着，他主动留下了自己的私人联系方式，再次深深道谢后，才在随行人员的簇拥下离去。
几天后，李副局长接到通知，局长找他谈话。
走进局长办公室，局长满脸笑容，表现出前所未有的热情，语气也格外亲热：“李局长啊，好消息！天大的好消息！组织上亲自关心了！专门给我们局里批了一个一级主任科员的指标，定向用于解决你的职级晋升问题！马上就启动程序！”
峰回路转！期盼已久的晋升，竟以这样一种意想不到的方式降临。
但这并非终点。更大的机遇接踵而至。
不久，县委组织部在县重工局定向考察产生一名正科级领导干部人选。经过规范程序，李副局长脱颖而出，被提拔交流到县委组织部任职，填补常务副部长空缺！
上任前，组织部长亲自与他进行任前谈话。部长目光深邃，语气意味深长：
“李想同志，你是一位非常优秀、顾全大局的好干部！来县上后了解你的情况，就一直关注着你。组织上这次把你安排到这么重要的岗位，正是对你一贯表现的充分肯定！这，鲜明体现了组织重实干、重实绩的用人导向！希望你能理解并珍惜！”
走出组织部长那间宽敞明亮、象征着组织权威的办公室，已获县委组织部常务新职的李副局长心绪难平。他走在长长的走廊上，皮鞋踩在光洁的地板上发出清脆的回响。
他想了很多。
想自己一次次被要求“顾全大局”时的隐忍与失落；
想食堂里那位同事愤怒的质问；
想那份石沉大海的汇报材料；
想河边那惊心动魄的一跃；
想副市长那感激的眼神和沉甸甸的承诺；
想局长宣布“组织亲自关心”时那热情洋溢的笑容；
最后，定格在刚才谈话结束时，组织部长那句饱含深意的“顾全大局”和“用人导向”。
一丝复杂难言的笑意浮上他的嘴角。原来，兜兜转转，自己最终能得到组织的如此“厚爱”，站在这个众人瞩目的位置上，在领导口中，这本身，竟也是一种更高层面的“顾全大局”了。
这“大局”二字，沉甸甸的，仿佛有了全新的、耐人寻味的重量。