理论学习则采用"读写结合"模式。学员每日需抄写和背诵《社会主义原理》章节，以及《货殖通论》当中的章节，撰写一篇心得体会，每周参加一次集体讨论，主题包括"个人与集体的关系国际主义与爱国主义的区别劳动的价值"等。
考核通过的标准为：能准确背诵十条核心理论，能举例说明三种"错误倾向"的危害，能清晰表达"如何做一名合格的社会主义劳动者"。
行动开展一个月后，虞国各地的变化已从政策层面深入到社会肌理，形成了系统性的转型态势。这些变化不仅体现在具体事务的处理方式上，更渗透到日常生产生活的逻辑中，呈现出社会主义制度在实践中不断完善的特征。
工厂系统的变革最为显着。过去技术人员凭借 "掌握核心技能" 形成的隐性特权，在此次行动中被彻底打破。
蒲阪州第一机械厂的案例具有代表性：该厂过去实行 "技术等级工资制"，八级技工的月薪是普通工人的 3.2 倍，且享有专用工具房、优先分配福利房等特殊待遇。
行动启动后，工厂 "清理改造委员会" 重新评估薪酬体系，将 "技术贡献" 与 "劳动强度协作效率 " 纳入综合考核，调整后的最高月薪差距缩小至 1.8 倍，且福利分配需经工人代表大会投票通过。
奖金分配公示栏成为车间最活跃的场所。过去公示栏仅每月更新一次，内容多为总额与平均数，具体分配依据模糊。如今改为每周更新，详细列出每个人的工作量、质量评分、协作贡献值及对应奖金数额。
海晏省船舶制造厂的工人发现，过去常被忽视的 "辅助工种"（如搬运、维修）在新体系中权重提升，一名负责设备维护的老工人因减少停机时间带来的间接效益，当月奖金超过了部分技术工人，这在以往是从未有过的现象。
工人围绕公示栏的讨论不再局限于 "谁拿得多"，更多转向 "如何提高集体效率"，此类讨论的频次较行动前增加了近两倍。
集体农庄的转型聚焦于土地利用与劳动协作的规范化。"自留地" 的清理并非简单收回，而是与耕作计划调整相结合。
沃垦省的三十个集体农庄将清理出的 1200 亩自留地统一规划，其中 800 亩改种高产饲料作物，解决了农庄畜牧业的饲料短缺问题。
其余 400 亩用于试验新式农具，由农庄选派的技术骨干集体耕种，收获归集体所有。这种处理方式既消除了特权象征，又产生了实际效益，使农民对 "集体利益" 的理解从抽象概念转化为具体收益。
田间劳动的协作效率提升体现在三个方面：一是劳动分工按 "技能匹配度" 重新划分，过去固定的 "班组制" 改为动态调配，擅长育种的农民专司育苗，体力强的负责耕作，精细操作由妇女和老人承担，人均日工作量提升 15%。
二是引入 "互助评分制"，每个劳动者的协作表现（如帮助他人完成困难工序、分享种植经验）纳入考核，与粮食分配直接挂钩，互助行为的记录较行动前增加 60%。
三是农具使用实行 "登记共享制"，过去被私人占用的犁、镰刀等工具统一编号，按需领用，损坏率下降 27%，使用效率提高 40%。
机关单位的作风转变以 "流程公开" 为核心。办事流程公示率从 60% 升至 95%，意味着从户籍登记、物资申领到审批盖章的 236 项常规事务中，有 224 项实现了 "步骤、时限、责任人、监督方式" 的全公开。
衡域省民政厅将过去 "内部掌握" 的救济粮分配标准公示后，申请量虽增加 30%，但投诉量下降 75%，因群众发现过去被质疑的 "人情分配" 实际占比不足 5%，更多问题源于信息不透明导致的误解。
"人情办事" 现象的减少还得益于 "交叉监督" 机制的建立。越原省规定，同一事项的受理、审核、批准需由不同科室的三名工作人员完成，且不得有亲属或同乡关系，系统自动筛查并规避利益关联。
该省建设厅在审批一项公路维修工程时，系统发现初审员与申报企业负责人为远房亲戚，立即启动复核程序，最终查实该企业资质不符，避免了违规操作。此类机制使机关工作的透明度显着提升，群众对 "公平性" 的认可度从行动前的 58% 升至 82%。
思想层面的变化虽难以量化，却通过日常话语体系的转变体现出来。"阶级" 不再是政治文件中的专用词，而成为工人、农民描述社会关系的常用概念。
翠南省的纺织女工在讨论工资时会说 "我们和管理者都是工人阶级，不该有这么大差距"；牧原省的牧民在分配牲畜时会强调 "要警惕封建阶级的等级思想"。
"集体" 的内涵从 "被迫服从的组织" 扩展为 "利益共同体"，松风省的伐木工在接受采访时表示："过去觉得集体就是摊派任务，现在明白集体搞好了，每个人的安全保障、养老福利才有依托。"
"国际主义" 的认知通过具体案例得到深化。韩国纺织厂派技术人员赴虞国交流时，虞国工人不再纠结 "技术会不会被学走"，而是主动分享改良经验，理由是 "都是无产阶级的工厂，效率提高对大家都有好处"。
这种转变与学习班的案例教学直接相关，教材中 "越国与洪州共和国技术封锁导致两败俱伤" 的案例，使 "阶级利益超越国家界限" 的理论有了现实参照。
坤泽城发布的统计数据从侧面印证了这些变化的广度与深度。此次行动处理的 1568 名人员中，党内干部 217 名，占比 13.8%，这一比例低于普通党员在总人口中的占比，说明清理并未针对特定群体，而是以行为标准为核心。
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考核通过的标准为：能准确背诵十条核心理论，能举例说明三种"错误倾向"的危害，能清晰表达"如何做一名合格的社会主义劳动者"。
行动开展一个月后，虞国各地的变化已从政策层面深入到社会肌理，形成了系统性的转型态势。这些变化不仅体现在具体事务的处理方式上，更渗透到日常生产生活的逻辑中，呈现出社会主义制度在实践中不断完善的特征。
工厂系统的变革最为显着。过去技术人员凭借 "掌握核心技能" 形成的隐性特权，在此次行动中被彻底打破。
蒲阪州第一机械厂的案例具有代表性：该厂过去实行 "技术等级工资制"，八级技工的月薪是普通工人的 3.2 倍，且享有专用工具房、优先分配福利房等特殊待遇。
行动启动后，工厂 "清理改造委员会" 重新评估薪酬体系，将 "技术贡献" 与 "劳动强度协作效率 " 纳入综合考核，调整后的最高月薪差距缩小至 1.8 倍，且福利分配需经工人代表大会投票通过。
奖金分配公示栏成为车间最活跃的场所。过去公示栏仅每月更新一次，内容多为总额与平均数，具体分配依据模糊。如今改为每周更新，详细列出每个人的工作量、质量评分、协作贡献值及对应奖金数额。
海晏省船舶制造厂的工人发现，过去常被忽视的 "辅助工种"（如搬运、维修）在新体系中权重提升，一名负责设备维护的老工人因减少停机时间带来的间接效益，当月奖金超过了部分技术工人，这在以往是从未有过的现象。
工人围绕公示栏的讨论不再局限于 "谁拿得多"，更多转向 "如何提高集体效率"，此类讨论的频次较行动前增加了近两倍。
集体农庄的转型聚焦于土地利用与劳动协作的规范化。"自留地" 的清理并非简单收回，而是与耕作计划调整相结合。
沃垦省的三十个集体农庄将清理出的 1200 亩自留地统一规划，其中 800 亩改种高产饲料作物，解决了农庄畜牧业的饲料短缺问题。
其余 400 亩用于试验新式农具，由农庄选派的技术骨干集体耕种，收获归集体所有。这种处理方式既消除了特权象征，又产生了实际效益，使农民对 "集体利益" 的理解从抽象概念转化为具体收益。
田间劳动的协作效率提升体现在三个方面：一是劳动分工按 "技能匹配度" 重新划分，过去固定的 "班组制" 改为动态调配，擅长育种的农民专司育苗，体力强的负责耕作，精细操作由妇女和老人承担，人均日工作量提升 15%。
二是引入 "互助评分制"，每个劳动者的协作表现（如帮助他人完成困难工序、分享种植经验）纳入考核，与粮食分配直接挂钩，互助行为的记录较行动前增加 60%。
三是农具使用实行 "登记共享制"，过去被私人占用的犁、镰刀等工具统一编号，按需领用，损坏率下降 27%，使用效率提高 40%。
机关单位的作风转变以 "流程公开" 为核心。办事流程公示率从 60% 升至 95%，意味着从户籍登记、物资申领到审批盖章的 236 项常规事务中，有 224 项实现了 "步骤、时限、责任人、监督方式" 的全公开。
衡域省民政厅将过去 "内部掌握" 的救济粮分配标准公示后，申请量虽增加 30%，但投诉量下降 75%，因群众发现过去被质疑的 "人情分配" 实际占比不足 5%，更多问题源于信息不透明导致的误解。
"人情办事" 现象的减少还得益于 "交叉监督" 机制的建立。越原省规定，同一事项的受理、审核、批准需由不同科室的三名工作人员完成，且不得有亲属或同乡关系，系统自动筛查并规避利益关联。
该省建设厅在审批一项公路维修工程时，系统发现初审员与申报企业负责人为远房亲戚，立即启动复核程序，最终查实该企业资质不符，避免了违规操作。此类机制使机关工作的透明度显着提升，群众对 "公平性" 的认可度从行动前的 58% 升至 82%。
思想层面的变化虽难以量化，却通过日常话语体系的转变体现出来。"阶级" 不再是政治文件中的专用词，而成为工人、农民描述社会关系的常用概念。
翠南省的纺织女工在讨论工资时会说 "我们和管理者都是工人阶级，不该有这么大差距"；牧原省的牧民在分配牲畜时会强调 "要警惕封建阶级的等级思想"。
"集体" 的内涵从 "被迫服从的组织" 扩展为 "利益共同体"，松风省的伐木工在接受采访时表示："过去觉得集体就是摊派任务，现在明白集体搞好了，每个人的安全保障、养老福利才有依托。"
"国际主义" 的认知通过具体案例得到深化。韩国纺织厂派技术人员赴虞国交流时，虞国工人不再纠结 "技术会不会被学走"，而是主动分享改良经验，理由是 "都是无产阶级的工厂，效率提高对大家都有好处"。
这种转变与学习班的案例教学直接相关，教材中 "越国与洪州共和国技术封锁导致两败俱伤" 的案例，使 "阶级利益超越国家界限" 的理论有了现实参照。
坤泽城发布的统计数据从侧面印证了这些变化的广度与深度。此次行动处理的 1568 名人员中，党内干部 217 名，占比 13.8%，这一比例低于普通党员在总人口中的占比，说明清理并未针对特定群体，而是以行为标准为核心。
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