深秋的风卷着落叶掠过能源部大楼的玻璃幕墙，李家盛站在窗前，指尖划过平板电脑上滚动的新闻标题——《新能源狂飙突进，百万煤矿工人将面临失业》《风电光伏不稳定，国家能源安全堪忧》《专家警告：能源转型或致经济震荡》。这些标题像密集的针，扎在他的心上。
“李司长，舆情监测显示，这些言论三天内转发量超过50万次。”小张把一份报告放在桌上，脸色凝重，“我们追溯了源头，发现背后有传统能源企业的影子在推动。”
报告里的图表清晰地显示，这些负面言论的传播路径与几家大型煤炭企业的业务范围高度重合。山西、陕西、内蒙古等传统能源大省的论坛和社交群组里，相关讨论尤为热烈，甚至出现了“保卫煤炭产业”的签名活动。
李家盛翻开一份矿工的访谈记录，里面的话语充满焦虑：“我在矿上干了三十年，除了挖煤啥也不会。要是煤矿关了，我一家人喝西北风去？”另一份来自火电企业职工的留言更刺眼：“新能源说得多好听，真到了冬天用电高峰，还不是得靠我们火电厂撑着？”
这些声音背后，是传统能源产业对变革的恐惧。李家盛太清楚了，我国煤炭产业涉及2000多万就业人口，火电装机容量占全国电力系统的60%，能源转型绝不是简单的“替换”，而是牵一发而动全身的系统工程。
“他们在利用公众的恐惧。”李家盛揉了揉眉心，“必须尽快回应，否则谣言会像野草一样疯长。”
当天下午，他召集了政策研究室的同事，连夜起草回应文稿。办公室的灯光亮到凌晨，键盘敲击声此起彼伏。当第一缕晨光透过窗户照进来时，一份《关于新能源与传统能源协同发展的说明》终于成型，里面不仅有详实的数据，还有具体的转型方案。
“光是发文件不够。”李家盛看着窗外渐渐苏醒的城市，“我们得走到公众面前，把道理讲清楚。”
新闻发布会的现场座无虚席。李家盛走进会场时，闪光灯瞬间连成一片。台下不仅有媒体记者，还有来自煤炭企业的代表和矿工家属，他们的眼神里充满了期待和疑虑。
“首先，我想澄清一个误区。”李家盛站在发言台后，声音沉稳有力，“发展新能源，绝不是要消灭传统能源。”他按下遥控器，大屏幕上出现一张能源结构演变图：从1949年煤炭占比96.3%，到2023年煤炭占比降至56.2%，风电光伏占比升至17.5%。
“这张图告诉我们，能源转型是循序渐进的过程。”他指着图表，“预计到2030年，煤炭占比将降至40%左右，但依然是能源体系的重要组成部分。我们要做的，是让它更清洁、更高效。”
台下传来一阵窃窃私语。李家盛知道，光有宏观数据不够，必须回应最具体的担忧。“关于就业问题，”他切换到下一张幻灯片，“国家已经出台《能源产业转型就业保障计划》，未来五年将投入500亿元用于职业技能培训。”
屏幕上出现了一组案例：山西大同的矿工王建国，通过培训成为光伏电站运维员，月薪比挖煤时还高2000元；内蒙古的火电工程师张岚，转型参与风光储一体化项目，专业技能得到了新的发挥。“我们不是让大家失业，而是帮助大家转换岗位。”李家盛的语气真诚，“煤矿可以改造成光伏电站，火电厂可以配套建设储能设施，传统能源的技能在新能源领域同样有用武之地。”
清华大学能源研究院的周教授接着发言，他展示了一组国际数据：“德国鲁尔区从煤炭基地转型为新能源产业集群，用了二十年时间，失业率不仅没上升，反而低于全国平均水平。关键在于转型过程中的政策引导和技能培训。”
国家电网的负责人则带来了好消息：“我们正在建设全国统一的电力市场，通过智能调度让新能源和传统能源互补。去年冬天用电高峰，风电和火电协同发力，保障了供电稳定，这就是多元能源体系的优势。”
发布会进行了三个小时，李家盛回答了近二十个问题，从能源安全到就业保障，从技术可行性到经济成本，一一作出回应。当他走出会场时，听到一位矿工家属对同伴说：“听起来好像不是那么可怕，也许真能有新出路。”
这句话让李家盛松了口气。他知道，改变观念很难，但只要开始沟通，就有希望。新闻发布会后，李家盛决定主动走进传统能源企业。第一站是山西焦煤集团。在调度中心，巨大的屏幕上显示着各矿井的实时数据，红色的产量曲线正在缓慢下降。集团董事长王建军的办公室里，墙上还挂着“全国煤炭行业标兵”的锦旗。
“李司长，不是我们抵触转型。”王建军递过来一杯浓茶，“你看我们这十万职工，大多是子承父业，祖孙三代都在矿上。真要转产，他们去哪？”他指着窗外的职工家属区，“那里有学校、医院、菜市场，整个社区都围着煤矿转。煤矿一关，整个社区就垮了。”
李家盛没有急着反驳，而是提出去井下看看。穿上厚重的矿工服，乘罐笼下到千米深井，巷道里的风带着煤尘的味道。正在作业的矿工看到他们，停下手里的活计，黝黑的脸上露出惊讶的表情。
“兄弟，在这里干了多少年？”李家盛握住一位老矿工的手，他的手掌布满老茧，指甲缝里嵌着洗不掉的煤黑。
“三十年了。”老矿工憨厚地笑，“我爹也是矿工，我儿子现在在机电队。”
“怕不怕煤矿关门？”
老矿工低下头：“咋不怕？但也知道，这煤总有挖完的一天。就怕到时候，我们啥也不会。”
这句话戳中了李家盛的心。回到地面后，他对王建军说：“我们可以搞‘矿光互补’，在采煤沉陷区建光伏电站，让矿工转做运维。你们的机电队可以改造成储能电池维护团队，技能都是相通的。”
他拿出一份方案：“国家可以提供30%的改造资金，再配套低息贷款。培训方面，我们联系了能源职业技术学院，可以送教上门。”
王建军看着方案，沉默了许久：“我得跟职工代表商量商量。”
接下来的一个月，李家盛跑了八家大型传统能源企业。在神华集团的火电厂，他建议利用厂区空地建设光伏停车场；在大庆油田，他探讨了油田伴生气制氢的可行性；在陕西煤化工基地，他提出了煤电与风电协同调峰的方案。
每到一处，他都不是去“说教”，而是带着解决方案听诉求。渐渐地，一些企业开始松动。神华集团率先表态，愿意试点“风光火储一体化”项目；山西焦煤集团组织了第一批矿工参加光伏运维培训。
但阻力依然存在。有几家企业表面应承，暗地里却继续资助反对新能源的言论；还有的地方政府，为了保住短期税收，偷偷给高耗能项目开绿灯。
“李司长，内蒙古那边刚批了一个新建煤矿项目，产能1000万吨。”小张拿着举报材料进来，“这明显不符合能源转型规划。”
李家盛的眉头又皱了起来。他知道，这场博弈远未结束。
就在李家盛努力化解外部阻力时，新能源产业内部出现了问题。先是有媒体曝光，某家光伏企业为了抢占市场，用回收的废硅片生产组件，使用寿命不到设计标准的一半。紧接着，几家风电企业被查出偷工减料，风机叶片强度不达标，在台风中出现断裂。
“李司长，您看这个。”小张把报纸放在桌上，头版头条就是《劣质光伏板充斥市场，新能源信誉蒙尘》。报道里附了一组照片：某扶贫电站的光伏板才用了两年就大面积损坏，村民们站在板前愁眉不展。
更糟糕的是，这些劣质产品被出口到国外，引发了国际客户的投诉。欧洲某国甚至暂停了对我国光伏组件的进口认证，理由是“质量管控不严”。
“这简直是自毁长城！”李家盛气得拍了桌子。他最担心的就是这种情况——为了短期利益破坏整个产业的声誉。
他立刻组织开展新能源产品质量专项整治。检查组奔赴十几个省份，查封了三家生产假冒伪劣产品的企业，吊销了五家企业的生产许可证。但负面影响已经造成，网络上开始出现“新能源都是骗子”“还不如用煤电靠谱”的言论。
传统能源利益集团趁机煽风点火，某煤炭企业的公众号发文：“连质量都保证不了，还谈什么替代？”文章下面，点赞量超过十万。
“现在怎么办？”张博士忧心忡忡，“我们好不容易建立起来的信任，可能就这么毁了。”
李家盛看着那份质量检测报告，上面的数据触目惊心：抽查的200家企业中，有30家存在质量问题，其中不乏行业知名企业。“急功近利要不得。”他叹了口气，“发展新能源，不能只追求速度，更要保证质量。”
他迅速出台了三项措施：建立新能源产品质量追溯体系，每一件产品都要有唯一编码，可查生产厂家和检测报告；设立“新能源质量奖”，重奖重视质量的企业；联合国际机构，推动建立统一的质量标准，争取话语权。
在全国新能源大会上，李家盛当着几百家企业的面，点名批评了那些偷工减料的企业：“谁砸新能源的牌子，我们就砸谁的饭碗！”他的话掷地有声，会场里鸦雀无声。
会后，几家龙头企业联合发起了《新能源质量宣言》，承诺坚守质量底线。渐渐地，市场上的劣质产品少了，消费者的信任度开始回升。但李家盛知道，重建信誉比破坏它难得多，这条路还很长。
转机出现在一个意想不到的地方。入冬后，东北遭遇罕见寒潮，气温骤降至零下30度。风电设备因结冰出力骤减，光伏板被积雪覆盖无法发电，电力供应出现缺口。
“李司长，东北电网请求支援！”调度中心的电话里，声音急促，“火电厂已经满负荷运转，但还是缺500万千瓦！”
李家盛立刻启动应急预案，调派内蒙古的煤电支援东北，同时组织人员清理光伏板积雪，为风电场配备融冰设备。三天后，电力供应恢复稳定，但这次事件也给所有人提了个醒：新能源离不开传统能源的支撑。
“这恰恰说明，我们需要多元能源体系。”李家盛在总结会上说，“新能源不稳定，传统能源可以补位；传统能源污染大，新能源可以减排。它们不是对手，而是伙伴。”
这个理念渐渐被更多人接受。山西焦煤集团的“矿光互补”项目并网发电那天，老矿工王建国穿着崭新的运维服，在光伏板下笑得合不拢嘴：“这玩意儿比挖煤轻松，挣钱还多！”他的儿子也通过培训，成了储能系统操作员。
神华集团的“风光火储一体化”项目创造了新的模式：白天用光伏和风能发电，多余的电力储存在电池里；晚上则用火电兜底，同时给电池充电。这个项目不仅提高了新能源的利用率，还让火电厂的机组寿命延长了十年。
在国际上，我国提出的“多元能源协同发展”理念也得到了认可。国际能源署的报告中写道：“中国的能源转型路径，为其他国家提供了宝贵经验——不是非此即彼，而是协同共进。”
那天，李家盛收到了王建军的短信，附带一张照片：昔日的采煤沉陷区，如今成了蓝色的光伏海洋，一群穿着蓝色工装的 forr 矿工正在巡检设备，脸上洋溢着笑容。短信里写着：“李司长，谢谢你。我们找到了新的出路。”
李家盛站在窗前，看着楼下车水马龙，心中百感交集。能源转型的道路从来不是一帆风顺的，有阻力，有波折，有内部问题，也有外部压力。但只要坚持正确的方向，用真诚化解疑虑，用智慧解决问题，就一定能走出一条属于自己的路。
夕阳的余晖透过玻璃，在他身上投下温暖的光斑。他知道，战斗还没有结束，但曙光已经在前头。传统能源与新能源的协同之路，正在脚下缓缓延伸，通向一个更清洁、更安全、更可持续的未来。
“李司长，舆情监测显示，这些言论三天内转发量超过50万次。”小张把一份报告放在桌上，脸色凝重，“我们追溯了源头，发现背后有传统能源企业的影子在推动。”
报告里的图表清晰地显示，这些负面言论的传播路径与几家大型煤炭企业的业务范围高度重合。山西、陕西、内蒙古等传统能源大省的论坛和社交群组里，相关讨论尤为热烈，甚至出现了“保卫煤炭产业”的签名活动。
李家盛翻开一份矿工的访谈记录，里面的话语充满焦虑：“我在矿上干了三十年，除了挖煤啥也不会。要是煤矿关了，我一家人喝西北风去？”另一份来自火电企业职工的留言更刺眼：“新能源说得多好听，真到了冬天用电高峰，还不是得靠我们火电厂撑着？”
这些声音背后，是传统能源产业对变革的恐惧。李家盛太清楚了，我国煤炭产业涉及2000多万就业人口，火电装机容量占全国电力系统的60%，能源转型绝不是简单的“替换”，而是牵一发而动全身的系统工程。
“他们在利用公众的恐惧。”李家盛揉了揉眉心，“必须尽快回应，否则谣言会像野草一样疯长。”
当天下午，他召集了政策研究室的同事，连夜起草回应文稿。办公室的灯光亮到凌晨，键盘敲击声此起彼伏。当第一缕晨光透过窗户照进来时，一份《关于新能源与传统能源协同发展的说明》终于成型，里面不仅有详实的数据，还有具体的转型方案。
“光是发文件不够。”李家盛看着窗外渐渐苏醒的城市，“我们得走到公众面前，把道理讲清楚。”
新闻发布会的现场座无虚席。李家盛走进会场时，闪光灯瞬间连成一片。台下不仅有媒体记者，还有来自煤炭企业的代表和矿工家属，他们的眼神里充满了期待和疑虑。
“首先，我想澄清一个误区。”李家盛站在发言台后，声音沉稳有力，“发展新能源，绝不是要消灭传统能源。”他按下遥控器，大屏幕上出现一张能源结构演变图：从1949年煤炭占比96.3%，到2023年煤炭占比降至56.2%，风电光伏占比升至17.5%。
“这张图告诉我们，能源转型是循序渐进的过程。”他指着图表，“预计到2030年，煤炭占比将降至40%左右，但依然是能源体系的重要组成部分。我们要做的，是让它更清洁、更高效。”
台下传来一阵窃窃私语。李家盛知道，光有宏观数据不够，必须回应最具体的担忧。“关于就业问题，”他切换到下一张幻灯片，“国家已经出台《能源产业转型就业保障计划》，未来五年将投入500亿元用于职业技能培训。”
屏幕上出现了一组案例：山西大同的矿工王建国，通过培训成为光伏电站运维员，月薪比挖煤时还高2000元；内蒙古的火电工程师张岚，转型参与风光储一体化项目，专业技能得到了新的发挥。“我们不是让大家失业，而是帮助大家转换岗位。”李家盛的语气真诚，“煤矿可以改造成光伏电站，火电厂可以配套建设储能设施，传统能源的技能在新能源领域同样有用武之地。”
清华大学能源研究院的周教授接着发言，他展示了一组国际数据：“德国鲁尔区从煤炭基地转型为新能源产业集群，用了二十年时间，失业率不仅没上升，反而低于全国平均水平。关键在于转型过程中的政策引导和技能培训。”
国家电网的负责人则带来了好消息：“我们正在建设全国统一的电力市场，通过智能调度让新能源和传统能源互补。去年冬天用电高峰，风电和火电协同发力，保障了供电稳定，这就是多元能源体系的优势。”
发布会进行了三个小时，李家盛回答了近二十个问题，从能源安全到就业保障，从技术可行性到经济成本，一一作出回应。当他走出会场时，听到一位矿工家属对同伴说：“听起来好像不是那么可怕，也许真能有新出路。”
这句话让李家盛松了口气。他知道，改变观念很难，但只要开始沟通，就有希望。新闻发布会后，李家盛决定主动走进传统能源企业。第一站是山西焦煤集团。在调度中心，巨大的屏幕上显示着各矿井的实时数据，红色的产量曲线正在缓慢下降。集团董事长王建军的办公室里，墙上还挂着“全国煤炭行业标兵”的锦旗。
“李司长，不是我们抵触转型。”王建军递过来一杯浓茶，“你看我们这十万职工，大多是子承父业，祖孙三代都在矿上。真要转产，他们去哪？”他指着窗外的职工家属区，“那里有学校、医院、菜市场，整个社区都围着煤矿转。煤矿一关，整个社区就垮了。”
李家盛没有急着反驳，而是提出去井下看看。穿上厚重的矿工服，乘罐笼下到千米深井，巷道里的风带着煤尘的味道。正在作业的矿工看到他们，停下手里的活计，黝黑的脸上露出惊讶的表情。
“兄弟，在这里干了多少年？”李家盛握住一位老矿工的手，他的手掌布满老茧，指甲缝里嵌着洗不掉的煤黑。
“三十年了。”老矿工憨厚地笑，“我爹也是矿工，我儿子现在在机电队。”
“怕不怕煤矿关门？”
老矿工低下头：“咋不怕？但也知道，这煤总有挖完的一天。就怕到时候，我们啥也不会。”
这句话戳中了李家盛的心。回到地面后，他对王建军说：“我们可以搞‘矿光互补’，在采煤沉陷区建光伏电站，让矿工转做运维。你们的机电队可以改造成储能电池维护团队，技能都是相通的。”
他拿出一份方案：“国家可以提供30%的改造资金，再配套低息贷款。培训方面，我们联系了能源职业技术学院，可以送教上门。”
王建军看着方案，沉默了许久：“我得跟职工代表商量商量。”
接下来的一个月，李家盛跑了八家大型传统能源企业。在神华集团的火电厂，他建议利用厂区空地建设光伏停车场；在大庆油田，他探讨了油田伴生气制氢的可行性；在陕西煤化工基地，他提出了煤电与风电协同调峰的方案。
每到一处，他都不是去“说教”，而是带着解决方案听诉求。渐渐地，一些企业开始松动。神华集团率先表态，愿意试点“风光火储一体化”项目；山西焦煤集团组织了第一批矿工参加光伏运维培训。
但阻力依然存在。有几家企业表面应承，暗地里却继续资助反对新能源的言论；还有的地方政府，为了保住短期税收，偷偷给高耗能项目开绿灯。
“李司长，内蒙古那边刚批了一个新建煤矿项目，产能1000万吨。”小张拿着举报材料进来，“这明显不符合能源转型规划。”
李家盛的眉头又皱了起来。他知道，这场博弈远未结束。
就在李家盛努力化解外部阻力时，新能源产业内部出现了问题。先是有媒体曝光，某家光伏企业为了抢占市场，用回收的废硅片生产组件，使用寿命不到设计标准的一半。紧接着，几家风电企业被查出偷工减料，风机叶片强度不达标，在台风中出现断裂。
“李司长，您看这个。”小张把报纸放在桌上，头版头条就是《劣质光伏板充斥市场，新能源信誉蒙尘》。报道里附了一组照片：某扶贫电站的光伏板才用了两年就大面积损坏，村民们站在板前愁眉不展。
更糟糕的是，这些劣质产品被出口到国外，引发了国际客户的投诉。欧洲某国甚至暂停了对我国光伏组件的进口认证，理由是“质量管控不严”。
“这简直是自毁长城！”李家盛气得拍了桌子。他最担心的就是这种情况——为了短期利益破坏整个产业的声誉。
他立刻组织开展新能源产品质量专项整治。检查组奔赴十几个省份，查封了三家生产假冒伪劣产品的企业，吊销了五家企业的生产许可证。但负面影响已经造成，网络上开始出现“新能源都是骗子”“还不如用煤电靠谱”的言论。
传统能源利益集团趁机煽风点火，某煤炭企业的公众号发文：“连质量都保证不了，还谈什么替代？”文章下面，点赞量超过十万。
“现在怎么办？”张博士忧心忡忡，“我们好不容易建立起来的信任，可能就这么毁了。”
李家盛看着那份质量检测报告，上面的数据触目惊心：抽查的200家企业中，有30家存在质量问题，其中不乏行业知名企业。“急功近利要不得。”他叹了口气，“发展新能源，不能只追求速度，更要保证质量。”
他迅速出台了三项措施：建立新能源产品质量追溯体系，每一件产品都要有唯一编码，可查生产厂家和检测报告；设立“新能源质量奖”，重奖重视质量的企业；联合国际机构，推动建立统一的质量标准，争取话语权。
在全国新能源大会上，李家盛当着几百家企业的面，点名批评了那些偷工减料的企业：“谁砸新能源的牌子，我们就砸谁的饭碗！”他的话掷地有声，会场里鸦雀无声。
会后，几家龙头企业联合发起了《新能源质量宣言》，承诺坚守质量底线。渐渐地，市场上的劣质产品少了，消费者的信任度开始回升。但李家盛知道，重建信誉比破坏它难得多，这条路还很长。
转机出现在一个意想不到的地方。入冬后，东北遭遇罕见寒潮，气温骤降至零下30度。风电设备因结冰出力骤减，光伏板被积雪覆盖无法发电，电力供应出现缺口。
“李司长，东北电网请求支援！”调度中心的电话里，声音急促，“火电厂已经满负荷运转，但还是缺500万千瓦！”
李家盛立刻启动应急预案，调派内蒙古的煤电支援东北，同时组织人员清理光伏板积雪，为风电场配备融冰设备。三天后，电力供应恢复稳定，但这次事件也给所有人提了个醒：新能源离不开传统能源的支撑。
“这恰恰说明，我们需要多元能源体系。”李家盛在总结会上说，“新能源不稳定，传统能源可以补位；传统能源污染大，新能源可以减排。它们不是对手，而是伙伴。”
这个理念渐渐被更多人接受。山西焦煤集团的“矿光互补”项目并网发电那天，老矿工王建国穿着崭新的运维服，在光伏板下笑得合不拢嘴：“这玩意儿比挖煤轻松，挣钱还多！”他的儿子也通过培训，成了储能系统操作员。
神华集团的“风光火储一体化”项目创造了新的模式：白天用光伏和风能发电，多余的电力储存在电池里；晚上则用火电兜底，同时给电池充电。这个项目不仅提高了新能源的利用率，还让火电厂的机组寿命延长了十年。
在国际上，我国提出的“多元能源协同发展”理念也得到了认可。国际能源署的报告中写道：“中国的能源转型路径，为其他国家提供了宝贵经验——不是非此即彼，而是协同共进。”
那天，李家盛收到了王建军的短信，附带一张照片：昔日的采煤沉陷区，如今成了蓝色的光伏海洋，一群穿着蓝色工装的 forr 矿工正在巡检设备，脸上洋溢着笑容。短信里写着：“李司长，谢谢你。我们找到了新的出路。”
李家盛站在窗前，看着楼下车水马龙，心中百感交集。能源转型的道路从来不是一帆风顺的，有阻力，有波折，有内部问题，也有外部压力。但只要坚持正确的方向，用真诚化解疑虑，用智慧解决问题，就一定能走出一条属于自己的路。
夕阳的余晖透过玻璃，在他身上投下温暖的光斑。他知道，战斗还没有结束，但曙光已经在前头。传统能源与新能源的协同之路，正在脚下缓缓延伸，通向一个更清洁、更安全、更可持续的未来。