苏墨的手指还停留在那束光上。光点映在她的指尖，微微发亮。她没有收回手，也没有说话。星图已经散去，办公室恢复安静，只有主控台的屏幕还在运行，记录着刚才的投影数据。
她看着桌面，那里曾经浮现出一棵由关键词组成的树。那些词还在她脑子里转——“情感”“真实”“希望”。它们不是观众随口说的，而是从上千条留言里自然浮现出来的。这说明《星骸建筑师》已经超出了一个故事的范畴。它开始影响人了。
但影响能持续多久？一部动画再火，热度也会过去。播放量会下降，话题会冷却，周边产品会被替代。如果只靠内容本身，IP的价值终有上限。
她转身走向主控台。脚步很稳。坐下后，她调出IP商业价值演化模型。界面展开，两条曲线并列显示。一条是内容收入线，从第一季上线开始爬升，现在趋于平缓。另一条是衍生授权与跨界合作预测线，起点低，但上升角度陡峭，越往后越快。
她盯着第二条线看了很久。
陈舟说过，已有八十九份授权合作意向书待处理。教育机构要引入课程，新能源企业想参考能源系统设计，公共艺术项目申请使用星芽形象。这些都不是冲着剧情来的，是冲着整个“星骸宇宙”的理念来的。
这意味着什么？
意味着人们不再只想看这个故事，他们想用它。
这才是真正的机会。
她轻声说：“十年后，人们记住的不该只是凌澈去了哪里，星芽做了什么。”
“而是有没有一座学校因为‘模块化生态舱’建起来了，有没有一片荒地因为我们的技术方案开始长出绿意。”
这不是延续，是扩展。
动画续集只是继续讲同一个世界的事，而衍生开发，是要让这个世界真正存在。
她站起身，走到窗边。城市在阳光下运转，车流穿行，高楼林立。她忽然想到，如果有一天，某栋建筑真的用了“星芽结构承重系统”，某个灾区重建现场真的部署了可快速组装的生态模块房，那会怎么样？
那就不只是作品影响现实，是作品变成了现实的一部分。
这才是她最初写《星骸建筑师》时想要的东西。
不是奖项，不是销量，不是粉丝数量。
是改变。
她回到主控台前，打开内部通讯日志。昨晚会议结束后，系统自动生成了一份纪要。她翻到最后一段：星芽指向西北生态修复试验区坐标，她伸手触碰光束。
那个动作不是仪式，是信号。
她当时没意识到，但现在明白了——那是一个起点。
不能再等了。
她按下呼叫键。
三秒后，门开了。
陈舟走进来，手里拿着一份文件夹。他把文件放在桌上，开口：“刚整理完初步调研资料。”
苏墨点头。
陈舟翻开第一页：“我们统计了所有收到的合作意向，按领域分类。教育类占比38%，集中在高校选修课和青少年科普项目；科技类27%，主要是智能设备交互逻辑和节能材料研发；文创与公共空间类占21%，包括主题展馆、城市雕塑、社区改造计划；其他为品牌联名和公益合作。”
他停顿一下：“这些都不是短期营销需求。对方都提出了长期共建机制，有的甚至愿意共同出资成立专项基金。”
苏墨接过文件，快速浏览。
其中一页写着：某建筑学院提出联合建立“星骸生态实验室”，目标三年内完成三个试点项目落地；一家环保科技公司提交了“星芽能源循环系统民用化可行性报告”，建议优先应用于偏远地区供电；还有五所中学申请成为“星芽创新教育基地”，计划将模块化设计理念融入劳动技术课。
这些都是真实的需求。
不是为了蹭热度，而是想解决问题。
她合上文件。“我们的野心不止于此。”
陈舟看着她。
“动画续集只是开始。真正的战场，在这里。”她指着文件封面，“衍生市场才是接下来的核心。”
陈舟没立刻回应。他知道苏墨一旦说出这种话，就是已经想好了。
他只问了一句：“资源够吗？”
“不够。”苏墨说，“但现在是布局的时候。我们必须先定标准，掌握主动权。”
“你是说，不能只做授权方。”
“对。”她说，“我们要做规则制定者。哪些合作能做，哪些不能做，必须由我们来定。比如，任何涉及攻击性功能的开发一律禁止；所有技术输出只能提供概念框架，不交底层代码；教育类合作必须配备反馈机制，确保实际效果。”
陈舟点头。“我可以马上起草一套合作准入评估体系。包括资质审核、用途审查、社会价值评分等维度。”
“还要加上一点。”她说，“每个项目都要有可追踪的成果指标。不是签了协议就结束，要看最终有没有人因此受益。”
陈舟记下要点。
苏墨走到主控屏前，再次调出商业价值模型。这次她手动添加了一个新模块——“衍生生态影响力指数”。这个指数不看销售额，不看曝光量，而是统计有多少项目真正落地，多少人参与建设，多少问题被解决。
她按下确认键。
屏幕上生成初步权重分配：技术研发贡献度占30%，社会应用覆盖率占25%，公众认知提升度占20%，教育传播深度占15%，环境改善实效占10%。
“以后所有的合作决策，都按这个模型评估。”她说，“谁符合方向，就支持谁；谁偏离核心，就拒绝。”
陈舟看着屏幕，语气认真起来：“高明远那边不会坐视不管。他一定会想办法介入，抢夺话语权。”
“让他来。”苏墨说，“但我们已经有了护城河。只要守住创作主导权，守住核心设定不变，他就动摇不了根本。”
她转向陈舟。“你去准备一次内部宣讲。把这套标准讲清楚。不只是团队要知道，所有潜在合作伙伴也得明白——和‘星骸宇宙’合作，不是拿一个IP去赚钱，而是加入一场实践。”
陈舟应下。
他转身准备离开。
“等等。”苏墨叫住他。
陈舟停下。
“刚才你说资源不够。”她看着他，“但我看到财务报告里，投资方追加的风险准备金已经到账。”
“是。”他说，“但他们要求每笔支出都有明确回报预期。”
“那就给他们回报。”她说，“不过不是短期数字，而是长期价值。我要你做一个演示文档，展示如果我们现在投入五百万元用于首批五个试点项目孵化，三年后的综合收益是多少。”
“包括间接影响？”
“全部算进去。”她说，“政策支持、品牌美誉度、用户忠诚度、跨行业联动效应，统统量化。让他们看到，这笔钱买的不是一个活动，是一个生态的启动器。”
陈舟眼神一动。
他懂了。
这不是成本，是种子。
种下去，会长出更多东西。
他点头：“我今天就动手。”
说完，他开门离开。
办公室只剩苏墨一人。
星芽仍悬浮在桌中央，光感眼亮度降低，处于待机状态。她走过去，轻轻碰了一下它的外壳。
轻微震动传来。
系统提示音响起：“检测到高强度指令请求，是否唤醒IP具象化推演系统？”
她看着屏幕。
手指悬在确认键上方。
没有立刻按下。
她在想陈舟带来的那份文件，想那些等待回应的合作申请，想西北那片即将启动修复的土地。
她知道，一旦启动系统，就会进入新一轮推演流程。热度转化星核能量，能量解锁功能模块，系统会自动匹配最适合的资源链接。但这一切的前提是——她必须先做出选择。
选哪个方向先启动？
教育？科技？还是公益？
每个都有意义，但只能有一个起点。
她深吸一口气。
手指落下。
“启动。”
屏幕亮起，数据流开始滚动。
第一行字跳出：【正在接入现实资源数据库】
第二行：【同步更新星核能量储备——当前进度91%】
第三行：【检测到三项高匹配度潜在合作项目，是否展开深度推演？】
她盯着第三行。
还没来得及回应。
主控台右下角弹出一条新通知。
来源：教育部基础教育司。
标题：关于“星芽创新教育基地”首批试点校名单及实施建议的正式函件。
她移开视线。
看向星芽。
“先处理这个。”
手指滑动，点击通知。
她看着桌面，那里曾经浮现出一棵由关键词组成的树。那些词还在她脑子里转——“情感”“真实”“希望”。它们不是观众随口说的，而是从上千条留言里自然浮现出来的。这说明《星骸建筑师》已经超出了一个故事的范畴。它开始影响人了。
但影响能持续多久？一部动画再火，热度也会过去。播放量会下降，话题会冷却，周边产品会被替代。如果只靠内容本身，IP的价值终有上限。
她转身走向主控台。脚步很稳。坐下后，她调出IP商业价值演化模型。界面展开，两条曲线并列显示。一条是内容收入线，从第一季上线开始爬升，现在趋于平缓。另一条是衍生授权与跨界合作预测线，起点低，但上升角度陡峭，越往后越快。
她盯着第二条线看了很久。
陈舟说过，已有八十九份授权合作意向书待处理。教育机构要引入课程，新能源企业想参考能源系统设计，公共艺术项目申请使用星芽形象。这些都不是冲着剧情来的，是冲着整个“星骸宇宙”的理念来的。
这意味着什么？
意味着人们不再只想看这个故事，他们想用它。
这才是真正的机会。
她轻声说：“十年后，人们记住的不该只是凌澈去了哪里，星芽做了什么。”
“而是有没有一座学校因为‘模块化生态舱’建起来了，有没有一片荒地因为我们的技术方案开始长出绿意。”
这不是延续，是扩展。
动画续集只是继续讲同一个世界的事，而衍生开发，是要让这个世界真正存在。
她站起身，走到窗边。城市在阳光下运转，车流穿行，高楼林立。她忽然想到，如果有一天，某栋建筑真的用了“星芽结构承重系统”，某个灾区重建现场真的部署了可快速组装的生态模块房，那会怎么样？
那就不只是作品影响现实，是作品变成了现实的一部分。
这才是她最初写《星骸建筑师》时想要的东西。
不是奖项，不是销量，不是粉丝数量。
是改变。
她回到主控台前，打开内部通讯日志。昨晚会议结束后，系统自动生成了一份纪要。她翻到最后一段：星芽指向西北生态修复试验区坐标，她伸手触碰光束。
那个动作不是仪式，是信号。
她当时没意识到，但现在明白了——那是一个起点。
不能再等了。
她按下呼叫键。
三秒后，门开了。
陈舟走进来，手里拿着一份文件夹。他把文件放在桌上，开口：“刚整理完初步调研资料。”
苏墨点头。
陈舟翻开第一页：“我们统计了所有收到的合作意向，按领域分类。教育类占比38%，集中在高校选修课和青少年科普项目；科技类27%，主要是智能设备交互逻辑和节能材料研发；文创与公共空间类占21%，包括主题展馆、城市雕塑、社区改造计划；其他为品牌联名和公益合作。”
他停顿一下：“这些都不是短期营销需求。对方都提出了长期共建机制，有的甚至愿意共同出资成立专项基金。”
苏墨接过文件，快速浏览。
其中一页写着：某建筑学院提出联合建立“星骸生态实验室”，目标三年内完成三个试点项目落地；一家环保科技公司提交了“星芽能源循环系统民用化可行性报告”，建议优先应用于偏远地区供电；还有五所中学申请成为“星芽创新教育基地”，计划将模块化设计理念融入劳动技术课。
这些都是真实的需求。
不是为了蹭热度，而是想解决问题。
她合上文件。“我们的野心不止于此。”
陈舟看着她。
“动画续集只是开始。真正的战场，在这里。”她指着文件封面，“衍生市场才是接下来的核心。”
陈舟没立刻回应。他知道苏墨一旦说出这种话，就是已经想好了。
他只问了一句：“资源够吗？”
“不够。”苏墨说，“但现在是布局的时候。我们必须先定标准，掌握主动权。”
“你是说，不能只做授权方。”
“对。”她说，“我们要做规则制定者。哪些合作能做，哪些不能做，必须由我们来定。比如，任何涉及攻击性功能的开发一律禁止；所有技术输出只能提供概念框架，不交底层代码；教育类合作必须配备反馈机制，确保实际效果。”
陈舟点头。“我可以马上起草一套合作准入评估体系。包括资质审核、用途审查、社会价值评分等维度。”
“还要加上一点。”她说，“每个项目都要有可追踪的成果指标。不是签了协议就结束，要看最终有没有人因此受益。”
陈舟记下要点。
苏墨走到主控屏前，再次调出商业价值模型。这次她手动添加了一个新模块——“衍生生态影响力指数”。这个指数不看销售额，不看曝光量，而是统计有多少项目真正落地，多少人参与建设，多少问题被解决。
她按下确认键。
屏幕上生成初步权重分配：技术研发贡献度占30%，社会应用覆盖率占25%，公众认知提升度占20%，教育传播深度占15%，环境改善实效占10%。
“以后所有的合作决策，都按这个模型评估。”她说，“谁符合方向，就支持谁；谁偏离核心，就拒绝。”
陈舟看着屏幕，语气认真起来：“高明远那边不会坐视不管。他一定会想办法介入，抢夺话语权。”
“让他来。”苏墨说，“但我们已经有了护城河。只要守住创作主导权，守住核心设定不变，他就动摇不了根本。”
她转向陈舟。“你去准备一次内部宣讲。把这套标准讲清楚。不只是团队要知道，所有潜在合作伙伴也得明白——和‘星骸宇宙’合作，不是拿一个IP去赚钱，而是加入一场实践。”
陈舟应下。
他转身准备离开。
“等等。”苏墨叫住他。
陈舟停下。
“刚才你说资源不够。”她看着他，“但我看到财务报告里，投资方追加的风险准备金已经到账。”
“是。”他说，“但他们要求每笔支出都有明确回报预期。”
“那就给他们回报。”她说，“不过不是短期数字，而是长期价值。我要你做一个演示文档，展示如果我们现在投入五百万元用于首批五个试点项目孵化，三年后的综合收益是多少。”
“包括间接影响？”
“全部算进去。”她说，“政策支持、品牌美誉度、用户忠诚度、跨行业联动效应，统统量化。让他们看到，这笔钱买的不是一个活动，是一个生态的启动器。”
陈舟眼神一动。
他懂了。
这不是成本，是种子。
种下去，会长出更多东西。
他点头：“我今天就动手。”
说完，他开门离开。
办公室只剩苏墨一人。
星芽仍悬浮在桌中央，光感眼亮度降低，处于待机状态。她走过去，轻轻碰了一下它的外壳。
轻微震动传来。
系统提示音响起：“检测到高强度指令请求，是否唤醒IP具象化推演系统？”
她看着屏幕。
手指悬在确认键上方。
没有立刻按下。
她在想陈舟带来的那份文件，想那些等待回应的合作申请，想西北那片即将启动修复的土地。
她知道，一旦启动系统，就会进入新一轮推演流程。热度转化星核能量，能量解锁功能模块，系统会自动匹配最适合的资源链接。但这一切的前提是——她必须先做出选择。
选哪个方向先启动？
教育？科技？还是公益？
每个都有意义，但只能有一个起点。
她深吸一口气。
手指落下。
“启动。”
屏幕亮起，数据流开始滚动。
第一行字跳出：【正在接入现实资源数据库】
第二行：【同步更新星核能量储备——当前进度91%】
第三行：【检测到三项高匹配度潜在合作项目，是否展开深度推演？】
她盯着第三行。
还没来得及回应。
主控台右下角弹出一条新通知。
来源：教育部基础教育司。
标题：关于“星芽创新教育基地”首批试点校名单及实施建议的正式函件。
她移开视线。
看向星芽。
“先处理这个。”
手指滑动，点击通知。