带着农学院两个月的学习积淀和满脑子的新思路，伊拉风尘仆仆地回到了苦水坪。春寒料峭，但田野间已有了劳作的身影。她的归来，在公社引起了小小的轰动。赵书记带着干部们到门口迎接，脸上是掩不住的喜悦和期盼。
“伊拉同志，可把你盼回来了！咱们这心里，一下子就踏实了！”赵书记握着伊拉的手，用力摇了摇。
伊拉笑着，目光扫过一张张熟悉而亲切的面孔，心中涌动着归家的温暖。“赵书记，各位，我回来了。这次出去，开了眼界，也学了不少新东西，正想着怎么用在咱们苦水坪呢！”
没有过多的寒暄，伊拉很快投入工作。她首先听取了赵书记和小刘干事关于冬春工作的汇报：水利设施维护良好，部分新增水池已开工；枸杞苗安全越冬，长势不错；笼养规模进一步扩大，饲料问题开始凸显；春耕备耕正在紧张进行。
紧接着，伊拉花了几天时间，亲自跑遍了各大队，实地查看情况。她发现，经过一个冬天的休整和之前的成功鼓舞，干部群众的干劲很足，但也暴露出一些问题：技术执行有时走样，比如新修的水池边坡不够标准；对枸杞的管理还比较粗放；部分社员对扩大副业仍有顾虑，担心影响粮食生产。
晚上，公社会议室灯火通明。伊拉将她修订完善的《苦水坪公社发展新阶段规划（草案）》铺在桌上，向赵书记和主要干部进行详细讲解。
这份规划，吸收了她进修期间学到的农业经济学、资源管理和区域发展理论，视野更加宏阔，思路更加系统。
核心思路是：“稳粮、扩经、强基、活流”。
○稳粮：巩固梯田和水利成果，推广更科学的田间管理和良种良法，确保粮食产量持续稳步增长，这是根本。
○扩经：在保证粮食安全的前提下，谨慎但坚定地扩大以枸杞为主的经济作物种植，规划建设“百亩枸杞示范园”，并开始探索枸杞的初步加工（如晾晒、分级）和品牌建设。
○强基：强化基础设施和公共服务。不仅包括水利，还提出修建改善部分村道、建立更规范的公社兽医站和饲料加工点、完善技术推广站的培训和巡查制度。
○活流：这是新提法，指 搞活商品流通和资金流。伊拉提出，要主动与县供销社、地区药材公司建立更稳定的购销关系；探索在公社内部建立简单的“互助基金会”，帮助社员解决发展副业的小额资金周转困难；甚至开始留意外部市场信息。
“我们不能只埋头种地，”伊拉指着规划图说，“还要学会抬头看路。种出来的东西要卖得出去、卖上好价钱，赚来的钱要能滚动发展，解决生产中的新问题。这样，咱们的发展才能进入良性循环。”
赵书记等人听着伊拉的讲述，眼神越来越亮。他们感觉到，伊拉这次回来，带来的不仅是具体的技术，更是一种全新的、更具前瞻性的发展观念。
“好！这个‘活流’提得好！”赵书记拍板，“稳扎稳打，步步为营！伊拉同志，你就领着咱们干！需要公社协调什么，你尽管说！”
有了赵书记的全力支持，伊拉的新蓝图开始迅速落地。她亲自带队，勘选了土壤和灌溉条件相对最好的连片缓坡地，作为“百亩枸杞示范园”的首期建设区域。她将学到的枸杞高产栽培技术、病虫害综合防治知识，结合本地实际，编写成通俗易懂的《枸杞种植三字经》和田间操作图，通过技术推广站分发、讲解。
同时，她开始着手解决 饲料瓶颈。她推广利用苜蓿、农作物秸秆、谷糠等本地资源进行科学配比加工，并尝试引入产量更高的聚合草等饲草品种。公社的饲料加工点也提上了建设日程。
一切都在有条不紊地推进。苦水坪，这个曾经被遗忘的角落，正以前所未有的主动姿态，向着脱贫致富的目标，迈出更加坚实而有力的步伐。伊拉知道，真正的考验在于市场，在于将产品变为商品、将资源变为资本的那个惊险一跃。但她已经做好了准备。
“伊拉同志，可把你盼回来了！咱们这心里，一下子就踏实了！”赵书记握着伊拉的手，用力摇了摇。
伊拉笑着，目光扫过一张张熟悉而亲切的面孔，心中涌动着归家的温暖。“赵书记，各位，我回来了。这次出去，开了眼界，也学了不少新东西，正想着怎么用在咱们苦水坪呢！”
没有过多的寒暄，伊拉很快投入工作。她首先听取了赵书记和小刘干事关于冬春工作的汇报：水利设施维护良好，部分新增水池已开工；枸杞苗安全越冬，长势不错；笼养规模进一步扩大，饲料问题开始凸显；春耕备耕正在紧张进行。
紧接着，伊拉花了几天时间，亲自跑遍了各大队，实地查看情况。她发现，经过一个冬天的休整和之前的成功鼓舞，干部群众的干劲很足，但也暴露出一些问题：技术执行有时走样，比如新修的水池边坡不够标准；对枸杞的管理还比较粗放；部分社员对扩大副业仍有顾虑，担心影响粮食生产。
晚上，公社会议室灯火通明。伊拉将她修订完善的《苦水坪公社发展新阶段规划（草案）》铺在桌上，向赵书记和主要干部进行详细讲解。
这份规划，吸收了她进修期间学到的农业经济学、资源管理和区域发展理论，视野更加宏阔，思路更加系统。
核心思路是：“稳粮、扩经、强基、活流”。
○稳粮：巩固梯田和水利成果，推广更科学的田间管理和良种良法，确保粮食产量持续稳步增长，这是根本。
○扩经：在保证粮食安全的前提下，谨慎但坚定地扩大以枸杞为主的经济作物种植，规划建设“百亩枸杞示范园”，并开始探索枸杞的初步加工（如晾晒、分级）和品牌建设。
○强基：强化基础设施和公共服务。不仅包括水利，还提出修建改善部分村道、建立更规范的公社兽医站和饲料加工点、完善技术推广站的培训和巡查制度。
○活流：这是新提法，指 搞活商品流通和资金流。伊拉提出，要主动与县供销社、地区药材公司建立更稳定的购销关系；探索在公社内部建立简单的“互助基金会”，帮助社员解决发展副业的小额资金周转困难；甚至开始留意外部市场信息。
“我们不能只埋头种地，”伊拉指着规划图说，“还要学会抬头看路。种出来的东西要卖得出去、卖上好价钱，赚来的钱要能滚动发展，解决生产中的新问题。这样，咱们的发展才能进入良性循环。”
赵书记等人听着伊拉的讲述，眼神越来越亮。他们感觉到，伊拉这次回来，带来的不仅是具体的技术，更是一种全新的、更具前瞻性的发展观念。
“好！这个‘活流’提得好！”赵书记拍板，“稳扎稳打，步步为营！伊拉同志，你就领着咱们干！需要公社协调什么，你尽管说！”
有了赵书记的全力支持，伊拉的新蓝图开始迅速落地。她亲自带队，勘选了土壤和灌溉条件相对最好的连片缓坡地，作为“百亩枸杞示范园”的首期建设区域。她将学到的枸杞高产栽培技术、病虫害综合防治知识，结合本地实际，编写成通俗易懂的《枸杞种植三字经》和田间操作图，通过技术推广站分发、讲解。
同时，她开始着手解决 饲料瓶颈。她推广利用苜蓿、农作物秸秆、谷糠等本地资源进行科学配比加工，并尝试引入产量更高的聚合草等饲草品种。公社的饲料加工点也提上了建设日程。
一切都在有条不紊地推进。苦水坪，这个曾经被遗忘的角落，正以前所未有的主动姿态，向着脱贫致富的目标，迈出更加坚实而有力的步伐。伊拉知道，真正的考验在于市场，在于将产品变为商品、将资源变为资本的那个惊险一跃。但她已经做好了准备。