巴黎玛黑区“丝路回响”快闪活动的病毒式热度，如同一股强劲的东风，在短短数日内席卷了欧洲多个主要城市的数字化社交圈层。InstagraTikTok、Pinterest甚至一些高端生活方式论坛上，关于那个神秘光影空间、跨界舞蹈表演以及“星辰”独特设计美学的讨论热度持续攀升。“SilkEcho”相关标签下的内容总量和互动量，已经远超大多数奢侈品牌耗费巨资投放的季度广告战役。后台数据显示，“星辰”欧洲官网的独立访客量和页面停留时间呈几何级数增长，尽管直接转化率（指立即购买）因供应链和物流尚在完善中而不算太高，但用户注册邮件订阅、加入愿望清单（wishlist）以及主动索取品牌资料的比例高得惊人。
这意味着，叶星辰“数字优先、DTC突破”的战略首战告捷。她成功地在皮埃尔·方丹构筑的传统渠道壁垒之外，开辟了一片充满活力的新阵地，并精准地捕获了第一批核心的、高潜力的欧洲年轻消费者心智。
然而，叶星辰深知，线上热度需要线下的实体承接和体验闭环来巩固和转化，才能真正将品牌力转化为持久的商业成功。DTC官网固然重要，但若能同时进入一两家标志性的高端百货或顶级买手店，对于提升品牌整体定位、覆盖更广泛客群（包括那些仍然信任传统渠道的成熟消费者）、以及建立更完善的本地化客户服务体系，依然至关重要。这并非向皮埃尔妥协，而是出于商业现实的多渠道布局考量。
就在她思考如何将线上势能有效转化为线下突破时，顾晏之的跨洋电话打了过来。
“巴黎的热度，我这边都感受到了。”顾晏之的声音带着笑意，背景音是安静的，显然在私人空间，“艾米丽的周报数据很漂亮，林枫的视觉设计功不可没。你们打了一场非常漂亮的闪电战。”
“闪电战容易，难的是巩固阵地和扩大战果。”叶星辰站在“星辰”工作室的窗边，看着国内熟悉的街景，语气坦诚，“皮埃尔的封杀令在传统渠道上依然有效。我们虽然绕开了正面战场，但想彻底站稳脚跟，尤其是触及那些不常活跃在社交媒体的高净值客群，还是需要实体渠道的支撑。我正在想，是否能从线上热度中寻找杠杆，去撬动一两家不那么受莱昂绝对控制的百货公司。”
“想法是对的。”顾晏之肯定道，“正好，我这边也有进展。欧洲那边，有些情况正在起变化。”
“哦？”叶星辰精神一振。
“莱昂集团最近的季度财报不及预期，尤其是皮埃尔主管的亚太区（虽然他人常驻巴黎，但管辖范围包括亚洲）增长放缓明显，被竞争对手抢占了部分市场份额。集团内部对他的激进扩张策略和居高不下的营销费用，开始有了一些不同的声音。”顾晏之的声音平静，却透露出关键信息，“更重要的是，我通过顾氏在欧洲的投资网络，和一些高端百货的控股方或重要股东，进行了……非正式的接触。”
叶星辰屏住呼吸，仔细聆听。
“比如，英国的‘哈罗德百货’（Harrods），其第二大股东是一家总部位于苏黎世的家族办公室，与顾氏在新能源领域有长期合作。又比如，意大利的‘文艺复兴百货’（La Rinascente），其控股集团正在进行新一轮的战略融资，顾氏旗下的投资基金是潜在的重要参与者之一。”顾晏之的语气带着一种从容的掌控力，“我向他们传递了几个信息：第一，‘星辰’品牌及其创始人叶星辰，是顾氏集团极其看重并深度合作的伙伴。第二，‘星辰’目前展现出的设计力、创新力和对新一代消费者的号召力，是传统百货业态渴望的‘新鲜血液’。第三，莱昂集团某些高管出于个人恩怨或陈旧偏见采取的排他性行为，可能损害的是百货公司自身捕捉新趋势、优化品牌组合的利益。”
他没有说任何威胁的话，也没有直接要求对方做什么。只是基于事实和共同利益，进行了“友好”的信息沟通和趋势分析。但在商界，有时候，来自重量级资本伙伴的“关注”和“倾向性意见”，本身就具有巨大的影响力。
“另外，”顾晏之继续说道，“我让欧洲团队以顾氏投资的名义，接触了巴黎‘乐蓬马歇百货’（Le Bon Marché）和德国‘卡迪威百货’（KaDeWe）的招商部门。不是以‘星辰’品牌的身份，而是以‘战略投资者推荐优质新兴品牌’的姿态。我们提供了‘星辰’完整的品牌资料、市场数据，尤其是近期在巴黎快闪活动的舆情分析和消费者调研报告。同时，暗示了顾氏对于支持有潜力的品牌进入优质渠道的意愿，包括可能的联合营销资源支持，甚至未来在特定品类上的资本合作可能性。”
这一手玩得非常高明。既避免了“星辰”直接上门可能遭遇的、因皮埃尔压力而产生的冷遇，又借助顾氏在欧洲资本市场的声誉和资源，为“星辰”的进驻铺平了道路，甚至抬高了身价。对于百货公司而言，引入一个既有线上爆红热度、又有强大资本背景支持、且设计确实出众的新品牌，既能吸引年轻客流，又能巩固与重要资本方的关系，何乐而不为？
“结果如何？”叶星辰忍不住问，心中涌起暖流和钦佩。他总是能在她最需要的时候，以最恰当的方式提供最有力的支持。
“初步反馈很积极。”顾晏之答道，“乐蓬马歇的买手总监对‘星辰’的面料创新和可持续理念尤其感兴趣，认为这契合他们百货近年来强调的‘有意识的奢华’（Conscious Luxury）定位。他们主动提出，希望能在下个月的‘新锐设计师橱窗计划’中，为‘星辰’留出一个位置，进行为期两周的特别展示，并配合线上宣传。这可以看作是一个试水，如果市场反响好，后续进入常设专柜的可能性很大。”
乐蓬马歇！巴黎左岸历史最悠久、也是最负盛名的奢侈品百货之一，以其优雅的品味和精选的品牌组合着称。能得到它的橱窗展示机会，本身就是极高的认可和曝光。
“卡迪威那边稍微谨慎一些，毕竟德国市场更偏重实用和工艺，但他们也明确表示，愿意安排一次正式的面谈，时间就在下周。届时，将由他们的国际品牌采购负责人直接与艾米丽和你的团队沟通。”顾晏之补充道，“哈罗德和文艺复兴百货方面，股东层面的‘建议’已经传达，具体的商务接触，可以由David和艾米丽后续跟进，阻力应该会小很多。”
困扰叶星辰数周的渠道封锁坚冰，在顾晏之精准而有力的资本与资源运作下，开始出现清晰的裂痕。他并没有挥舞着钞票硬砸，而是巧妙地利用已有的合作关系、资本影响力以及对百货公司核心诉求（客流、利润、品牌组合优化）的精准把握，四两拨千斤地撬开了局面。
“晏之，谢谢你。”叶星辰由衷地说，声音有些动容，“没有你，我们可能还要在线上孤军奋战很久，才能一点点渗入这些传统堡垒。”
“我们是合作伙伴，更是未婚夫妻，不是吗？”顾晏之的声音柔和下来，“你的‘星辰’有独一无二的价值，我的责任是帮助它被更多人看到，并清除那些不公正的障碍。这是双向的成就。”他顿了顿，“对了，我下周会飞一趟欧洲，处理一些投资事务。正好，可以‘顺便’去巴黎和柏林待两天。也许，可以陪你一起去见见卡迪威的人，或者……只是单纯地和你吃顿饭，看看塞纳河的夜景？”
他的话语里既有公事的支持，也有私人的牵挂。叶星辰心中一甜，脸上不自觉泛起微笑：“好。我也很想你。具体行程让助理们对接吧。不过，”她俏皮地补充，“顾总可别抢了我这个品牌创始人的风头哦。”
顾晏之低笑：“放心，我只是‘背景板’和‘偶尔的翻译’。叶总才是主角。”
挂断电话，叶星辰感到一阵前所未有的轻松和充满力量。线上战役的胜利，加上顾晏之在关键时刻的跨国支援，让她对“星辰”在欧洲市场的破局之路，充满了更大的信心。
她立刻召集了苏晴、林枫和远程连线的艾米丽、David，同步了顾晏之带来的好消息，并部署下一阶段的工作重点：全力准备乐蓬马歇的橱窗展示方案，精心策划卡迪威百货的面谈，同时继续保持线上社群的活跃度和内容产出，将线下突破的利好反哺线上，形成良性循环。
皮埃尔·方丹的封杀令，在“星辰”创新的营销攻势和顾晏之强大的资源网络双重夹击下，已经显得摇摇欲坠。那层看似坚不可摧的传统壁垒，正被来自新时代的浪潮和更顶层的力量，悄然侵蚀。
叶星辰知道，距离彻底撕开这道口子，已经不远了。
这意味着，叶星辰“数字优先、DTC突破”的战略首战告捷。她成功地在皮埃尔·方丹构筑的传统渠道壁垒之外，开辟了一片充满活力的新阵地，并精准地捕获了第一批核心的、高潜力的欧洲年轻消费者心智。
然而，叶星辰深知，线上热度需要线下的实体承接和体验闭环来巩固和转化，才能真正将品牌力转化为持久的商业成功。DTC官网固然重要，但若能同时进入一两家标志性的高端百货或顶级买手店，对于提升品牌整体定位、覆盖更广泛客群（包括那些仍然信任传统渠道的成熟消费者）、以及建立更完善的本地化客户服务体系，依然至关重要。这并非向皮埃尔妥协，而是出于商业现实的多渠道布局考量。
就在她思考如何将线上势能有效转化为线下突破时，顾晏之的跨洋电话打了过来。
“巴黎的热度，我这边都感受到了。”顾晏之的声音带着笑意，背景音是安静的，显然在私人空间，“艾米丽的周报数据很漂亮，林枫的视觉设计功不可没。你们打了一场非常漂亮的闪电战。”
“闪电战容易，难的是巩固阵地和扩大战果。”叶星辰站在“星辰”工作室的窗边，看着国内熟悉的街景，语气坦诚，“皮埃尔的封杀令在传统渠道上依然有效。我们虽然绕开了正面战场，但想彻底站稳脚跟，尤其是触及那些不常活跃在社交媒体的高净值客群，还是需要实体渠道的支撑。我正在想，是否能从线上热度中寻找杠杆，去撬动一两家不那么受莱昂绝对控制的百货公司。”
“想法是对的。”顾晏之肯定道，“正好，我这边也有进展。欧洲那边，有些情况正在起变化。”
“哦？”叶星辰精神一振。
“莱昂集团最近的季度财报不及预期，尤其是皮埃尔主管的亚太区（虽然他人常驻巴黎，但管辖范围包括亚洲）增长放缓明显，被竞争对手抢占了部分市场份额。集团内部对他的激进扩张策略和居高不下的营销费用，开始有了一些不同的声音。”顾晏之的声音平静，却透露出关键信息，“更重要的是，我通过顾氏在欧洲的投资网络，和一些高端百货的控股方或重要股东，进行了……非正式的接触。”
叶星辰屏住呼吸，仔细聆听。
“比如，英国的‘哈罗德百货’（Harrods），其第二大股东是一家总部位于苏黎世的家族办公室，与顾氏在新能源领域有长期合作。又比如，意大利的‘文艺复兴百货’（La Rinascente），其控股集团正在进行新一轮的战略融资，顾氏旗下的投资基金是潜在的重要参与者之一。”顾晏之的语气带着一种从容的掌控力，“我向他们传递了几个信息：第一，‘星辰’品牌及其创始人叶星辰，是顾氏集团极其看重并深度合作的伙伴。第二，‘星辰’目前展现出的设计力、创新力和对新一代消费者的号召力，是传统百货业态渴望的‘新鲜血液’。第三，莱昂集团某些高管出于个人恩怨或陈旧偏见采取的排他性行为，可能损害的是百货公司自身捕捉新趋势、优化品牌组合的利益。”
他没有说任何威胁的话，也没有直接要求对方做什么。只是基于事实和共同利益，进行了“友好”的信息沟通和趋势分析。但在商界，有时候，来自重量级资本伙伴的“关注”和“倾向性意见”，本身就具有巨大的影响力。
“另外，”顾晏之继续说道，“我让欧洲团队以顾氏投资的名义，接触了巴黎‘乐蓬马歇百货’（Le Bon Marché）和德国‘卡迪威百货’（KaDeWe）的招商部门。不是以‘星辰’品牌的身份，而是以‘战略投资者推荐优质新兴品牌’的姿态。我们提供了‘星辰’完整的品牌资料、市场数据，尤其是近期在巴黎快闪活动的舆情分析和消费者调研报告。同时，暗示了顾氏对于支持有潜力的品牌进入优质渠道的意愿，包括可能的联合营销资源支持，甚至未来在特定品类上的资本合作可能性。”
这一手玩得非常高明。既避免了“星辰”直接上门可能遭遇的、因皮埃尔压力而产生的冷遇，又借助顾氏在欧洲资本市场的声誉和资源，为“星辰”的进驻铺平了道路，甚至抬高了身价。对于百货公司而言，引入一个既有线上爆红热度、又有强大资本背景支持、且设计确实出众的新品牌，既能吸引年轻客流，又能巩固与重要资本方的关系，何乐而不为？
“结果如何？”叶星辰忍不住问，心中涌起暖流和钦佩。他总是能在她最需要的时候，以最恰当的方式提供最有力的支持。
“初步反馈很积极。”顾晏之答道，“乐蓬马歇的买手总监对‘星辰’的面料创新和可持续理念尤其感兴趣，认为这契合他们百货近年来强调的‘有意识的奢华’（Conscious Luxury）定位。他们主动提出，希望能在下个月的‘新锐设计师橱窗计划’中，为‘星辰’留出一个位置，进行为期两周的特别展示，并配合线上宣传。这可以看作是一个试水，如果市场反响好，后续进入常设专柜的可能性很大。”
乐蓬马歇！巴黎左岸历史最悠久、也是最负盛名的奢侈品百货之一，以其优雅的品味和精选的品牌组合着称。能得到它的橱窗展示机会，本身就是极高的认可和曝光。
“卡迪威那边稍微谨慎一些，毕竟德国市场更偏重实用和工艺，但他们也明确表示，愿意安排一次正式的面谈，时间就在下周。届时，将由他们的国际品牌采购负责人直接与艾米丽和你的团队沟通。”顾晏之补充道，“哈罗德和文艺复兴百货方面，股东层面的‘建议’已经传达，具体的商务接触，可以由David和艾米丽后续跟进，阻力应该会小很多。”
困扰叶星辰数周的渠道封锁坚冰，在顾晏之精准而有力的资本与资源运作下，开始出现清晰的裂痕。他并没有挥舞着钞票硬砸，而是巧妙地利用已有的合作关系、资本影响力以及对百货公司核心诉求（客流、利润、品牌组合优化）的精准把握，四两拨千斤地撬开了局面。
“晏之，谢谢你。”叶星辰由衷地说，声音有些动容，“没有你，我们可能还要在线上孤军奋战很久，才能一点点渗入这些传统堡垒。”
“我们是合作伙伴，更是未婚夫妻，不是吗？”顾晏之的声音柔和下来，“你的‘星辰’有独一无二的价值，我的责任是帮助它被更多人看到，并清除那些不公正的障碍。这是双向的成就。”他顿了顿，“对了，我下周会飞一趟欧洲，处理一些投资事务。正好，可以‘顺便’去巴黎和柏林待两天。也许，可以陪你一起去见见卡迪威的人，或者……只是单纯地和你吃顿饭，看看塞纳河的夜景？”
他的话语里既有公事的支持，也有私人的牵挂。叶星辰心中一甜，脸上不自觉泛起微笑：“好。我也很想你。具体行程让助理们对接吧。不过，”她俏皮地补充，“顾总可别抢了我这个品牌创始人的风头哦。”
顾晏之低笑：“放心，我只是‘背景板’和‘偶尔的翻译’。叶总才是主角。”
挂断电话，叶星辰感到一阵前所未有的轻松和充满力量。线上战役的胜利，加上顾晏之在关键时刻的跨国支援，让她对“星辰”在欧洲市场的破局之路，充满了更大的信心。
她立刻召集了苏晴、林枫和远程连线的艾米丽、David，同步了顾晏之带来的好消息，并部署下一阶段的工作重点：全力准备乐蓬马歇的橱窗展示方案，精心策划卡迪威百货的面谈，同时继续保持线上社群的活跃度和内容产出，将线下突破的利好反哺线上，形成良性循环。
皮埃尔·方丹的封杀令，在“星辰”创新的营销攻势和顾晏之强大的资源网络双重夹击下，已经显得摇摇欲坠。那层看似坚不可摧的传统壁垒，正被来自新时代的浪潮和更顶层的力量，悄然侵蚀。
叶星辰知道，距离彻底撕开这道口子，已经不远了。