快马冲到合作社门口时，张伟勒住缰绳，眼前的景象让他心头一沉。原本整齐堆放农具的木架东倒西歪，几具曲辕犁的犁铧不翼而飞，犁杆被随意扔在地上；晒谷场的角落堆着发霉的种子，几只鸡正在上面啄食；十几名村民围在账房门口，正和两个年轻汉子争执，满脸怒气。
“你们今天必须给个说法！好好的农具说丢就丢，种子也浪费了，这合作社还怎么办？”
“就是！当初张吏员把合作社交你们管，你们就是这么干的？我看不如散伙算了！”
那两个年轻汉子正是张伟提拔的骨干 —— 王小三和刘栓柱。两人梗着脖子，语气强硬：“吵什么吵？农具丢了是被流民借走了，种子发霉是天阴下雨，跟我们有什么关系？不想干就走，没人拦着！”
“你还敢狡辩！” 张伟翻身下马，声音里带着压抑的怒火。
王小三和刘栓柱看到张伟，脸色瞬间煞白，眼神躲闪，再也没了刚才的嚣张。村民们见状，纷纷围过来，七嘴八舌地告状：“张吏员，你可回来了！他们俩把合作社当成自家的，农具随便借出去不收钱，种子敞开了浪费，还把好的农具偷偷拿去卖了！”
“是啊，我上次去借脱粒架，他们说没有，结果我在周粮商侄子的铺子里看到了，跟合作社的一模一样！”
张伟强压怒火，对村民们说：“大家先回去，给我三天时间，我一定查清楚真相，给大家一个交代。合作社是咱们一起建的，绝不能就这么散了！”
村民们见张伟回来了，心里有了底，纷纷点头散去。张伟转身看向王小三和刘栓柱，冷冷道：“跟我进账房！”
账房里，账本扔得满地都是，上面的记录乱七八糟，多处收支对不上。张伟捡起账本，用他最擅长的表格法快速梳理，很快就发现了问题：“原料采购” 项有三笔虚假支出，合计 30 贯；“农具借出” 记录空白，却有多处 “农具损耗” 报备，明显是监守自盗。
“这些钱去哪了？丢失的农具到底卖给谁了？” 张伟把账本拍在桌上。
王小三和刘栓柱低着头，支支吾吾说不出话。在张伟的反复追问和证据面前，两人终于承认，是周粮商的侄子许给他们每人 10 贯钱，让他们偷偷变卖合作社的农具，再故意疏于管理，搅黄合作社。
“张吏员，我们错了！” 王小三哭着求饶，“都是周粮商的侄子逼我们的，我们一时糊涂，再也不敢了！”
“错了就能挽回损失吗？” 张伟语气严肃，“合作社的每一件农具、每一粒种子，都是村民们的血汗钱。你们不仅背叛了大家的信任，还差点毁了咱们好不容易建起来的基业！”
他当即让人把两人绑起来，送到县衙处置，又让王二牛召集合作社的核心成员，在打谷场开会。
“今天把大家叫来，是想跟大家道歉。” 张伟对着众人拱手，“是我识人不清，提拔了不靠谱的骨干，让合作社蒙受损失，让大家失望了。但我向大家保证，从今天起，我会重新整顿合作社，建立严格的管理制度，绝不让类似的事情再发生！”
他拿出提前写好的《合作社管理制度》草案，念给大家听：“第一，农具管理：所有农具统一编号，借用时必须在表格上登记姓名、日期、用途，归还时由管理员验收，损坏或丢失必须按价赔偿；第二，种子发放：按种植面积定额发放，签字领取，剩余种子统一回收储存，严禁浪费；第三，监督机制：从村民中选 3 名代表，再请县衙派 1 名吏员，组成监督组，每月盘点物资、公示账目，所有收支必须经监督组签字确认才能生效。”
“这制度好是好，可要是管理员再像王小三那样怎么办？” 有村民担心道。
“这个问题我早就想到了！” 张伟回应，“管理员实行轮岗制，每月换一次，由监督组负责考核；而且所有账目不仅要公示，还要备份一份交给县衙存档，双重保障，杜绝贪墨。”
他又补充道：“之前丢失的农具，我已经让县衙去周粮商侄子的铺子里追回，浪费的种子，由县衙从农桑补贴里补齐。以后合作社的利润，除了扩大生产，每年拿出三成给大家分红，让大家真正受益。”
村民们听了，纷纷点头认可。李伯站出来说：“张吏员，我们信你！只要制度严格，能让合作社好好运转，我们就愿意继续参与。”
接下来的几天，张伟亲自坐镇合作社，落实管理制度。他带着大家给所有农具编号、登记，绘制了清晰的《农具借用登记表》《种子发放记录表》；选出的村民代表和县衙吏员组成监督组，当天就开展了第一次盘点；他还重新选拔了踏实可靠的骨干，进行岗前培训，教他们如何使用表格登记、如何验收物资。
执行过程中，也遇到了一些阻力。有村民觉得登记借用太麻烦，想直接拿农具用；还有的骨干对轮岗制有意见，觉得 “刚熟悉就换人，影响效率”。
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张伟没有强制推行，而是耐心解释：“登记借用不是麻烦，是为了保护大家的财产。之前就是因为没人管，农具才会丢失；轮岗制是为了避免权力集中，让每个人都有机会参与管理，也能互相监督。”
他还让监督组的村民代表带头遵守制度，每次借用农具都认真登记，慢慢带动大家养成习惯。遇到不清楚的地方，他亲自示范，手把手教大家填写表格，没过几天，大家就适应了新制度。
一周后，合作社彻底恢复了秩序。农具摆放得整整齐齐，账目清晰明了，监督组每周的盘点都没发现问题；工坊里，工匠们各司其职，曲辕犁、脱粒架的生产有条不紊；合作社的田地里，村民们忙着耕种，冬小麦长势喜人。
县丞来视察时，看到合作社井然有序的景象，笑着说：“张伟，你这整改做得太漂亮了！之前我还担心合作社要散伙，现在看来，比之前还要规范。你这管理制度，我已经让人抄录下来，作为县域农桑推广案例，让其他合作社都学习借鉴。”
张伟心里松了口气，这段时间的辛苦总算没白费。可就在他准备返回咸阳继续进修时，县丞却拉住他，神色郑重地说：“有件事要跟你说，朝廷下达了通知，让咱们县扩建县城粮仓。原来的粮仓容量不够，明年冬小麦丰收后，粮食储存会成大问题，这个任务就交给你了，负责新粮仓的选址和规划。”
张伟愣住了，扩建粮仓是大事，不仅要选合适的地址，还要考虑防潮、防盗、运输便利等诸多问题，责任重大。他之前虽然设计过合作社的小型粮仓，但县城的大型粮仓，规模和复杂度都不是一个级别。
“县丞大人，我能行吗？” 张伟有些犹豫，“我之前没设计过这么大的粮仓，怕出纰漏。”
“你肯定行！” 县丞拍了拍他的肩膀，“你设计的合作社粮仓，防潮防盗效果都很好，周边县都来抄录图纸。而且你务实细心，考虑问题周全，这个任务交给你，我放心。等你完成选址规划，再回咸阳进修也不迟。”
张伟只好点头答应。他心里清楚，这是县丞对他的信任，也是一项新的挑战。选址要找地势高燥、靠近官道和水源的地方，规划要兼顾实用性和安全性，还要控制成本，不能给县衙增加太多负担。
夕阳下，合作社的打谷场上，村民们正在晾晒新收的粟米，脸上洋溢着笑容。可张伟的心思已经飘到了新粮仓的选址上，他拿出粗纸和炭笔，开始勾勒县城的地图，标注可能的选址地点。
可他不知道，周粮商的残余势力并没有善罢甘休。扩建粮仓需要大量的木材、砖瓦等建材，而周粮商的侄子已经接管了本地的建材生意，正盘算着趁机垄断供应，抬高价格，给粮仓建设制造麻烦。
夜色渐浓，张伟还在灯下研究地图，心里盘算着选址的细节。他以为最大的挑战是选址和规划，却没想到，一场关于建材供应的危机，正在悄然逼近。
“你们今天必须给个说法！好好的农具说丢就丢，种子也浪费了，这合作社还怎么办？”
“就是！当初张吏员把合作社交你们管，你们就是这么干的？我看不如散伙算了！”
那两个年轻汉子正是张伟提拔的骨干 —— 王小三和刘栓柱。两人梗着脖子，语气强硬：“吵什么吵？农具丢了是被流民借走了，种子发霉是天阴下雨，跟我们有什么关系？不想干就走，没人拦着！”
“你还敢狡辩！” 张伟翻身下马，声音里带着压抑的怒火。
王小三和刘栓柱看到张伟，脸色瞬间煞白，眼神躲闪，再也没了刚才的嚣张。村民们见状，纷纷围过来，七嘴八舌地告状：“张吏员，你可回来了！他们俩把合作社当成自家的，农具随便借出去不收钱，种子敞开了浪费，还把好的农具偷偷拿去卖了！”
“是啊，我上次去借脱粒架，他们说没有，结果我在周粮商侄子的铺子里看到了，跟合作社的一模一样！”
张伟强压怒火，对村民们说：“大家先回去，给我三天时间，我一定查清楚真相，给大家一个交代。合作社是咱们一起建的，绝不能就这么散了！”
村民们见张伟回来了，心里有了底，纷纷点头散去。张伟转身看向王小三和刘栓柱，冷冷道：“跟我进账房！”
账房里，账本扔得满地都是，上面的记录乱七八糟，多处收支对不上。张伟捡起账本，用他最擅长的表格法快速梳理，很快就发现了问题：“原料采购” 项有三笔虚假支出，合计 30 贯；“农具借出” 记录空白，却有多处 “农具损耗” 报备，明显是监守自盗。
“这些钱去哪了？丢失的农具到底卖给谁了？” 张伟把账本拍在桌上。
王小三和刘栓柱低着头，支支吾吾说不出话。在张伟的反复追问和证据面前，两人终于承认，是周粮商的侄子许给他们每人 10 贯钱，让他们偷偷变卖合作社的农具，再故意疏于管理，搅黄合作社。
“张吏员，我们错了！” 王小三哭着求饶，“都是周粮商的侄子逼我们的，我们一时糊涂，再也不敢了！”
“错了就能挽回损失吗？” 张伟语气严肃，“合作社的每一件农具、每一粒种子，都是村民们的血汗钱。你们不仅背叛了大家的信任，还差点毁了咱们好不容易建起来的基业！”
他当即让人把两人绑起来，送到县衙处置，又让王二牛召集合作社的核心成员，在打谷场开会。
“今天把大家叫来，是想跟大家道歉。” 张伟对着众人拱手，“是我识人不清，提拔了不靠谱的骨干，让合作社蒙受损失，让大家失望了。但我向大家保证，从今天起，我会重新整顿合作社，建立严格的管理制度，绝不让类似的事情再发生！”
他拿出提前写好的《合作社管理制度》草案，念给大家听：“第一，农具管理：所有农具统一编号，借用时必须在表格上登记姓名、日期、用途，归还时由管理员验收，损坏或丢失必须按价赔偿；第二，种子发放：按种植面积定额发放，签字领取，剩余种子统一回收储存，严禁浪费；第三，监督机制：从村民中选 3 名代表，再请县衙派 1 名吏员，组成监督组，每月盘点物资、公示账目，所有收支必须经监督组签字确认才能生效。”
“这制度好是好，可要是管理员再像王小三那样怎么办？” 有村民担心道。
“这个问题我早就想到了！” 张伟回应，“管理员实行轮岗制，每月换一次，由监督组负责考核；而且所有账目不仅要公示，还要备份一份交给县衙存档，双重保障，杜绝贪墨。”
他又补充道：“之前丢失的农具，我已经让县衙去周粮商侄子的铺子里追回，浪费的种子，由县衙从农桑补贴里补齐。以后合作社的利润，除了扩大生产，每年拿出三成给大家分红，让大家真正受益。”
村民们听了，纷纷点头认可。李伯站出来说：“张吏员，我们信你！只要制度严格，能让合作社好好运转，我们就愿意继续参与。”
接下来的几天，张伟亲自坐镇合作社，落实管理制度。他带着大家给所有农具编号、登记，绘制了清晰的《农具借用登记表》《种子发放记录表》；选出的村民代表和县衙吏员组成监督组，当天就开展了第一次盘点；他还重新选拔了踏实可靠的骨干，进行岗前培训，教他们如何使用表格登记、如何验收物资。
执行过程中，也遇到了一些阻力。有村民觉得登记借用太麻烦，想直接拿农具用；还有的骨干对轮岗制有意见，觉得 “刚熟悉就换人，影响效率”。
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张伟没有强制推行，而是耐心解释：“登记借用不是麻烦，是为了保护大家的财产。之前就是因为没人管，农具才会丢失；轮岗制是为了避免权力集中，让每个人都有机会参与管理，也能互相监督。”
他还让监督组的村民代表带头遵守制度，每次借用农具都认真登记，慢慢带动大家养成习惯。遇到不清楚的地方，他亲自示范，手把手教大家填写表格，没过几天，大家就适应了新制度。
一周后，合作社彻底恢复了秩序。农具摆放得整整齐齐，账目清晰明了，监督组每周的盘点都没发现问题；工坊里，工匠们各司其职，曲辕犁、脱粒架的生产有条不紊；合作社的田地里，村民们忙着耕种，冬小麦长势喜人。
县丞来视察时，看到合作社井然有序的景象，笑着说：“张伟，你这整改做得太漂亮了！之前我还担心合作社要散伙，现在看来，比之前还要规范。你这管理制度，我已经让人抄录下来，作为县域农桑推广案例，让其他合作社都学习借鉴。”
张伟心里松了口气，这段时间的辛苦总算没白费。可就在他准备返回咸阳继续进修时，县丞却拉住他，神色郑重地说：“有件事要跟你说，朝廷下达了通知，让咱们县扩建县城粮仓。原来的粮仓容量不够，明年冬小麦丰收后，粮食储存会成大问题，这个任务就交给你了，负责新粮仓的选址和规划。”
张伟愣住了，扩建粮仓是大事，不仅要选合适的地址，还要考虑防潮、防盗、运输便利等诸多问题，责任重大。他之前虽然设计过合作社的小型粮仓，但县城的大型粮仓，规模和复杂度都不是一个级别。
“县丞大人，我能行吗？” 张伟有些犹豫，“我之前没设计过这么大的粮仓，怕出纰漏。”
“你肯定行！” 县丞拍了拍他的肩膀，“你设计的合作社粮仓，防潮防盗效果都很好，周边县都来抄录图纸。而且你务实细心，考虑问题周全，这个任务交给你，我放心。等你完成选址规划，再回咸阳进修也不迟。”
张伟只好点头答应。他心里清楚，这是县丞对他的信任，也是一项新的挑战。选址要找地势高燥、靠近官道和水源的地方，规划要兼顾实用性和安全性，还要控制成本，不能给县衙增加太多负担。
夕阳下，合作社的打谷场上，村民们正在晾晒新收的粟米，脸上洋溢着笑容。可张伟的心思已经飘到了新粮仓的选址上，他拿出粗纸和炭笔，开始勾勒县城的地图，标注可能的选址地点。
可他不知道，周粮商的残余势力并没有善罢甘休。扩建粮仓需要大量的木材、砖瓦等建材，而周粮商的侄子已经接管了本地的建材生意，正盘算着趁机垄断供应，抬高价格，给粮仓建设制造麻烦。
夜色渐浓，张伟还在灯下研究地图，心里盘算着选址的细节。他以为最大的挑战是选址和规划，却没想到，一场关于建材供应的危机，正在悄然逼近。