从北平载誉（至少是没挨揍）归来的李鲤，如同打了鸡血，在考功司掀起了新一轮的“绩效风暴2.0 Plus Pro Max版”改革。有了老板朱元璋那句“差事办得还行”的肯定，还有燕王朱棣那边“种子已播下”的潜在加持，他感觉自己腰杆硬了不少，虽然怀里那根空签子依旧是他的终极护身符。
他根据北平之行的经验，对京城的绩效考核体系进行了大刀阔斧的“本土化升级”。核心思想就一条：拒绝一刀切，实行精细化、差异化考核！
首先，他搞了个“衙门属性分类定级”。把六部九卿、各寺监库，按照业务性质，粗暴地划分为“实务猛干型”（如工部、户部、兵部）、“流程规范型”（如吏部、礼部、都察院）和“服务保障型”（如光禄寺、太医院、钦天监）。不同类型的衙门，考核的侧重点和指标权重完全不同。
比如对工部，重点考核“重大项目进度达成率”、“工程预算控制率”和“安全生产事故率”；对礼部，则更看重“典制执行准确度”、“重大活动筹备周密性”和“涉外文书规范率”；而对光禄寺，则奇葩地引入了“食材损耗率”、“时令供应及时率”甚至“御膳房满意度（由太监秘密打分）”等指标。
这套分类考核法一出来，各衙门顿时炸了锅。工部的官员们看着“预算控制率”直嘬牙花子，以往多报预算吃回扣的路子不好走了；礼部的老学究们被“规范率”逼得头晕眼花，写个祭文都得反复核对格式，生怕被扣分；最惨的是光禄寺，负责采买的官员看着“损耗率”欲哭无泪，以前“漂没”是惯例，现在得精打细算，连根葱都得记账！
其次，李鲤强化了那面“红黄绿”绩效看板的权威性和“娱乐性”。他规定，每月初五，考功司会将上月各衙门考核结果张榜公布，就贴在宫门外的告示栏上，与朝廷邸报并列！不仅如此，他还搞了个“绩效流动红旗”，每月考核最优的衙门，可得红旗一面，悬挂衙署正堂三日，以示荣耀！
这下可要了亲命了！以往大家关起门来糊弄，好坏自知。现在可好，成绩单直接贴皇城根下，让全京城的官员百姓围观！哪个部堂要是连续挂红，上下朝都觉得脸上无光，同僚看你的眼神都带着怜悯。而那个“流动红旗”，更是成了各部堂官争破头的脸面！为了这面旗，以前互相推诿的部门，现在开始主动沟通协作；以前磨洋工的胥吏，也被上官逼着玩命干活。整个京城官场，卷得那叫一个昏天黑地。
都察院的陈宁御史再次跳出来弹劾，说李鲤“以俗物辱没朝堂，败坏官箴”，结果朱元璋在朝会上轻飘飘一句：“朕看挺好，清楚明白。陈爱卿若觉不妥，不如也把你都察院今年查案结案率亮出来比比？” 陈宁顿时哑火，灰溜溜退了回去。经此一役，再无人敢明面反对这“绩效排名榜”了。
当然，也有“聪明人”试图钻空子。有个管库房的主事，为了降低“物品盘亏率”，竟然把陈年旧货全都翻出来重新登记造册，结果账面上盘亏率是降了，却查出一大批早已霉烂变质的物资，反而因为“资产管理不善”被记了个大过。李鲤得知后，哭笑不得，在考核细则里又补了一条“严禁为追求单项指标而损害整体利益”的规定。
这股风甚至刮到了宫里。某日，太子朱标笑着对李鲤说：“李卿，如今连东宫的属官，见面都在讨论这个月的‘关键成果’是否达成了。” 连深居后宫的王妃们，听说都开始用“绿色”、“红色”来调侃自家王爷在朝中的表现了。
李鲤站在考功司的院子里，看着墙上那面色彩斑斓、牵动无数人心弦的看板，心里感慨万千。他从一个只想摸鱼的反内卷先锋，硬生生把自己逼成了大明官场的“内卷总设计师”。这感觉，有点荒谬，又有点……莫名的成就感？
“腰子兄啊，”晚上，他一边烤着来之不易的羊腰子，一边对空签子絮叨，“咱们这绩效之火，算是彻底燎原了。现在这帮大爷，不想卷也得卷，不想跑也得跑！嘿嘿，这就叫……大势所趋！”
他知道，这看似热闹的背后，是无数官员的汗水和骂声。但也正因为这近乎“残酷”的透明化和竞争性，朝廷的运转效率，确实在以肉眼可见的速度提升。至少，敷衍塞责、推诿扯皮的现象，少了很多。
“就是不知道，这把火，最后会烧出个什么结果来……”李鲤啃着腰子，眼神中闪过一丝忧虑。他这把火，烧得太旺了，已经超出了他最初“自保”的范畴，正在深刻地改变着洪武朝官场的生态。未来是福是祸，他心里也没底。
但眼下，他只能继续往前拱。毕竟，老板看着呢，太子盯着呢，燕王那边也等着看效果呢。他这条绩效的贼船，上去容易，下来难啊！
“不管了，先吃饱再说！”李鲤恶狠狠地咬下一大块腰子，“明天还得去盯着户部那帮家伙的‘税银清缴率’呢，听说他们又想出新招来糊弄我了……”
绩效风暴，依旧在洪武官场上空，猛烈地刮着。而风暴眼的李鲤，一边烤着腰子，一边盘算着下一轮的考核指标。这大明第一HR的日子，真是痛并快乐着。
他根据北平之行的经验，对京城的绩效考核体系进行了大刀阔斧的“本土化升级”。核心思想就一条：拒绝一刀切，实行精细化、差异化考核！
首先，他搞了个“衙门属性分类定级”。把六部九卿、各寺监库，按照业务性质，粗暴地划分为“实务猛干型”（如工部、户部、兵部）、“流程规范型”（如吏部、礼部、都察院）和“服务保障型”（如光禄寺、太医院、钦天监）。不同类型的衙门，考核的侧重点和指标权重完全不同。
比如对工部，重点考核“重大项目进度达成率”、“工程预算控制率”和“安全生产事故率”；对礼部，则更看重“典制执行准确度”、“重大活动筹备周密性”和“涉外文书规范率”；而对光禄寺，则奇葩地引入了“食材损耗率”、“时令供应及时率”甚至“御膳房满意度（由太监秘密打分）”等指标。
这套分类考核法一出来，各衙门顿时炸了锅。工部的官员们看着“预算控制率”直嘬牙花子，以往多报预算吃回扣的路子不好走了；礼部的老学究们被“规范率”逼得头晕眼花，写个祭文都得反复核对格式，生怕被扣分；最惨的是光禄寺，负责采买的官员看着“损耗率”欲哭无泪，以前“漂没”是惯例，现在得精打细算，连根葱都得记账！
其次，李鲤强化了那面“红黄绿”绩效看板的权威性和“娱乐性”。他规定，每月初五，考功司会将上月各衙门考核结果张榜公布，就贴在宫门外的告示栏上，与朝廷邸报并列！不仅如此，他还搞了个“绩效流动红旗”，每月考核最优的衙门，可得红旗一面，悬挂衙署正堂三日，以示荣耀！
这下可要了亲命了！以往大家关起门来糊弄，好坏自知。现在可好，成绩单直接贴皇城根下，让全京城的官员百姓围观！哪个部堂要是连续挂红，上下朝都觉得脸上无光，同僚看你的眼神都带着怜悯。而那个“流动红旗”，更是成了各部堂官争破头的脸面！为了这面旗，以前互相推诿的部门，现在开始主动沟通协作；以前磨洋工的胥吏，也被上官逼着玩命干活。整个京城官场，卷得那叫一个昏天黑地。
都察院的陈宁御史再次跳出来弹劾，说李鲤“以俗物辱没朝堂，败坏官箴”，结果朱元璋在朝会上轻飘飘一句：“朕看挺好，清楚明白。陈爱卿若觉不妥，不如也把你都察院今年查案结案率亮出来比比？” 陈宁顿时哑火，灰溜溜退了回去。经此一役，再无人敢明面反对这“绩效排名榜”了。
当然，也有“聪明人”试图钻空子。有个管库房的主事，为了降低“物品盘亏率”，竟然把陈年旧货全都翻出来重新登记造册，结果账面上盘亏率是降了，却查出一大批早已霉烂变质的物资，反而因为“资产管理不善”被记了个大过。李鲤得知后，哭笑不得，在考核细则里又补了一条“严禁为追求单项指标而损害整体利益”的规定。
这股风甚至刮到了宫里。某日，太子朱标笑着对李鲤说：“李卿，如今连东宫的属官，见面都在讨论这个月的‘关键成果’是否达成了。” 连深居后宫的王妃们，听说都开始用“绿色”、“红色”来调侃自家王爷在朝中的表现了。
李鲤站在考功司的院子里，看着墙上那面色彩斑斓、牵动无数人心弦的看板，心里感慨万千。他从一个只想摸鱼的反内卷先锋，硬生生把自己逼成了大明官场的“内卷总设计师”。这感觉，有点荒谬，又有点……莫名的成就感？
“腰子兄啊，”晚上，他一边烤着来之不易的羊腰子，一边对空签子絮叨，“咱们这绩效之火，算是彻底燎原了。现在这帮大爷，不想卷也得卷，不想跑也得跑！嘿嘿，这就叫……大势所趋！”
他知道，这看似热闹的背后，是无数官员的汗水和骂声。但也正因为这近乎“残酷”的透明化和竞争性，朝廷的运转效率，确实在以肉眼可见的速度提升。至少，敷衍塞责、推诿扯皮的现象，少了很多。
“就是不知道，这把火，最后会烧出个什么结果来……”李鲤啃着腰子，眼神中闪过一丝忧虑。他这把火，烧得太旺了，已经超出了他最初“自保”的范畴，正在深刻地改变着洪武朝官场的生态。未来是福是祸，他心里也没底。
但眼下，他只能继续往前拱。毕竟，老板看着呢，太子盯着呢，燕王那边也等着看效果呢。他这条绩效的贼船，上去容易，下来难啊！
“不管了，先吃饱再说！”李鲤恶狠狠地咬下一大块腰子，“明天还得去盯着户部那帮家伙的‘税银清缴率’呢，听说他们又想出新招来糊弄我了……”
绩效风暴，依旧在洪武官场上空，猛烈地刮着。而风暴眼的李鲤，一边烤着腰子，一边盘算着下一轮的考核指标。这大明第一HR的日子，真是痛并快乐着。