被吴秘书通知去姚书记办公室时，夏宝珠还以为是姚书记看了报告要找她聊聊。
她提交了两份报告，一份是十月份革命统计套表推行成果报告，一份是革命表推行后结合车间实践的革新报告。
革命表已经推行一个半月了，成果是喜人的。
当然某些车间的弊病是不可忽视的，可姚书记没避讳这个，提前给车间主任们打了安心针，这些弊病是通病，不是某个车间的问题，你们各车间尽管配合就是了。
她这两天还想着说，到了十二月份就不需要每天下车间了，革命表已经进入平稳运行状态，她可以功成身退啦。
之后只需要日常监测，有问题随时拉起来实践小组讨论完善就可以了。
然而在这关头，她居然被举报啦？
姚铁军看她有些愣怔，宽慰地指指座椅让她坐下，“小夏，你最近多尽心尽责领导班子都是看在眼里的，统计套表的推行从整体来看卓有成效，所以你不必过于担心。
咱们厂直属一机部管理，但咱们也是要接受省委工业部和省人委工业厅领导的，这你清楚吧？”
夏宝珠把震惊和疑惑压下去，面色和缓地点点头。
这年头的党管干部和党政分工是贯穿方方面面的。
省委的全称其实是中国共产党xxx省委员会，是党的组织，而省人委其实就是省人民政府，在这年头叫省人民委员会。
省委是决策全省大政方针及运动部署等，省人委受省委领导，主要负责落实省委决策并管理具体政务，向工厂下达具体指标。
所以姚书记的意思是，除了一机部这位大婆婆，269厂还会向省委工业部汇报党建、干部管理等工作，向省人委工业厅汇报生产管理与行政业务，诸如生产计划、物资调配、技术革新，当然也就包括统计表革新了。
果不其然就听到姚书记继续说：“这封匿名举报信是直接送到省统计局的。
正常来说在省局登记和初步核查后会转交市统计局派员核查，不过咱们厂的情况特殊，举报信直接交给省工业厅定夺了。
厅里的领导对咱们厂还是很信任的，把我叫过去提前了解了下情况。
当然调查流程还是要开展的，省统计局的调查人员明天会进驻咱们厂，咱们要积极配合他们的调查。”
夏宝珠紧绷的神经放松了些，只要姚书记不懒政，不因为上面的施压推她出去挡枪，这事儿就问题不大。
她试探着问：“姚书记，这举报信您看了么？”
“没看，不过内容知道个大概，举报咱们这个革命套表增加基层负担，批评表格过于繁琐且脱离生产，加重车间班组负担且影响革命生产，指责新统计表脱离实际，缺乏群众基础，不符合党的工作方针。”
夏宝珠眼皮跳了跳，扯群众和党的工作方针，其实就是举报统计表有政治立场问题，或者说她有政治立场问题。
要不是她勉强算是了解姚书记，她现在就该怕被胡乱攀咬后姚书记的应对了，要知道这年头不少领导是只要沾边政治立场问题就直接甩锅的。
当然，她的工作是完全经得起推敲调查的，调查组不是傻子，她也尽全力在保密条例的允许范围内留痕了。
令她意外的是，姚书记居然毫不避讳地和她讨论起来了。
“小夏，你认为举报人可能会是谁？”
夏宝珠心思顿转，在调查组进厂调查之前，姚书记和她讨论这个问题有些交浅言深了，尤其她还是涉案人士。
“姚书记，我有一个疑问啊，革命表十月份推行的时候这人为什么不举报？等革命表在车间的运行迈入正轨了，再举报是图什么？
刚开始推行时是工人同志们最有可能觉得表格繁琐的阶段，现在大家早都适应了，也尝到统计表的甜头了，我觉得不可能是工人们举报的。”
说白了，现在举报就是吃屎都赶不上热乎的。
姚铁军没什么犹豫地说：“自然有现在不得不举报的理由了。”
夏宝珠心里是有排序的，生产科的双李当然是第一位了，再然后就是炼钢车间和锻压车间的两位主任和李胜利关系走得近，革命表推行期间配合度没那么高。
但她觉得不是车间主任，还是那句话，工人们都适应了，他们再蹦跶不就是给自己找事儿嘛。
计划科的人？怕她事儿干完了该兑换功劳了？
可副科长已经有两位了，根本没有晋升空间。
她脑子里快速过了一遍，从姚书记的回答里察觉到一丝丝考教的意味，于是面儿上装作很相信他般和盘托出她的考量。
“姚书记，我认为就两点，统计表挡了人的路，人挡了人的路。
统计表的推行对厂里有好处，对工人们有好处，是不是对于某些同志来说是有坏处的？
至于人挡路，可能是我，也可能是我们张科长，我们都算是推行中的负责人，当然这都是我不成熟的推测。”
她其实想说，也可能是姚书记您挡了别人的路，奈何不能说呀。
姚书记没放过她，挑挑眉刨根问底：“哦？那你来说说，对哪些同志来说是有坏处的？”
“书记，我这嘴皮子有时候比脑子快，要是有不得体的话您别和我计较啊！
我想举个例子向您说明这个可能性。
在咱们之前的生产汇报中，习惯于将所有投入生产的原材料都默认为‘产量’，当然，这不单单是咱们厂的情况，有很多国营厂也是这么干的。
这样就会导致一种情况，那就是旧报表只报告‘本月投料1000件，产出成品950件’，计划完成率95%，但是新报表增加了相对严格的在制品盘点和管理后，泡沫有可能就破了。
因为在制品盘点要求详细统计数据，如：期初在制品200件 本月投料1000件-本月产出成品800件=期末在制品400件。
这个数据就有些可怕了。
这意味着实际合格的成品产出只有800件，远低于950件的上报数，那150件的差额可能就是废品或被故意模糊处理的在制品。
也有可能意味着生产线积压严重，大量资金和材料被占用在半成品上，效率低下。
甚至意味着某些科室不仅没有完成计划，还存在管理混乱和瞒报行为。”
没错！她就是说生产科！
这些问题其实都是历史弊病了，不单是生产科的问题，更不单是科室领导的问题。
统计表推行期间就暴露一堆问题了，在制品的核算暴露“虚假完成计划”，设备和工时利用率揭示“磨洋工”问题，原材料消耗和废品率暴露了高废品率问题等等。
她在工作汇报上对这些向来都是避重就轻的，推行的过程和成果是重要的，没必要一直揪着过往，当然也就没必要揪出弊病产生的直接责任人了。
如果她想整李胜利，就高废品率这一点就够他喝一壶了，说轻点是为了保产量不惜代价浪费原材料，上纲上线的话，纵容浪费就是破坏社会主义建设，浪费国家资源。
可拔出萝卜带出泥，折腾这些对她没什么好处，没想到她倒是先被举报了！
不管是不是双李干的，她都觉得是时候给自己找个护体金刚罩了。
难道她又要自荐啦？
她提交了两份报告，一份是十月份革命统计套表推行成果报告，一份是革命表推行后结合车间实践的革新报告。
革命表已经推行一个半月了，成果是喜人的。
当然某些车间的弊病是不可忽视的，可姚书记没避讳这个，提前给车间主任们打了安心针，这些弊病是通病，不是某个车间的问题，你们各车间尽管配合就是了。
她这两天还想着说，到了十二月份就不需要每天下车间了，革命表已经进入平稳运行状态，她可以功成身退啦。
之后只需要日常监测，有问题随时拉起来实践小组讨论完善就可以了。
然而在这关头，她居然被举报啦？
姚铁军看她有些愣怔，宽慰地指指座椅让她坐下，“小夏，你最近多尽心尽责领导班子都是看在眼里的，统计套表的推行从整体来看卓有成效，所以你不必过于担心。
咱们厂直属一机部管理，但咱们也是要接受省委工业部和省人委工业厅领导的，这你清楚吧？”
夏宝珠把震惊和疑惑压下去，面色和缓地点点头。
这年头的党管干部和党政分工是贯穿方方面面的。
省委的全称其实是中国共产党xxx省委员会，是党的组织，而省人委其实就是省人民政府，在这年头叫省人民委员会。
省委是决策全省大政方针及运动部署等，省人委受省委领导，主要负责落实省委决策并管理具体政务，向工厂下达具体指标。
所以姚书记的意思是，除了一机部这位大婆婆，269厂还会向省委工业部汇报党建、干部管理等工作，向省人委工业厅汇报生产管理与行政业务，诸如生产计划、物资调配、技术革新，当然也就包括统计表革新了。
果不其然就听到姚书记继续说：“这封匿名举报信是直接送到省统计局的。
正常来说在省局登记和初步核查后会转交市统计局派员核查，不过咱们厂的情况特殊，举报信直接交给省工业厅定夺了。
厅里的领导对咱们厂还是很信任的，把我叫过去提前了解了下情况。
当然调查流程还是要开展的，省统计局的调查人员明天会进驻咱们厂，咱们要积极配合他们的调查。”
夏宝珠紧绷的神经放松了些，只要姚书记不懒政，不因为上面的施压推她出去挡枪，这事儿就问题不大。
她试探着问：“姚书记，这举报信您看了么？”
“没看，不过内容知道个大概，举报咱们这个革命套表增加基层负担，批评表格过于繁琐且脱离生产，加重车间班组负担且影响革命生产，指责新统计表脱离实际，缺乏群众基础，不符合党的工作方针。”
夏宝珠眼皮跳了跳，扯群众和党的工作方针，其实就是举报统计表有政治立场问题，或者说她有政治立场问题。
要不是她勉强算是了解姚书记，她现在就该怕被胡乱攀咬后姚书记的应对了，要知道这年头不少领导是只要沾边政治立场问题就直接甩锅的。
当然，她的工作是完全经得起推敲调查的，调查组不是傻子，她也尽全力在保密条例的允许范围内留痕了。
令她意外的是，姚书记居然毫不避讳地和她讨论起来了。
“小夏，你认为举报人可能会是谁？”
夏宝珠心思顿转，在调查组进厂调查之前，姚书记和她讨论这个问题有些交浅言深了，尤其她还是涉案人士。
“姚书记，我有一个疑问啊，革命表十月份推行的时候这人为什么不举报？等革命表在车间的运行迈入正轨了，再举报是图什么？
刚开始推行时是工人同志们最有可能觉得表格繁琐的阶段，现在大家早都适应了，也尝到统计表的甜头了，我觉得不可能是工人们举报的。”
说白了，现在举报就是吃屎都赶不上热乎的。
姚铁军没什么犹豫地说：“自然有现在不得不举报的理由了。”
夏宝珠心里是有排序的，生产科的双李当然是第一位了，再然后就是炼钢车间和锻压车间的两位主任和李胜利关系走得近，革命表推行期间配合度没那么高。
但她觉得不是车间主任，还是那句话，工人们都适应了，他们再蹦跶不就是给自己找事儿嘛。
计划科的人？怕她事儿干完了该兑换功劳了？
可副科长已经有两位了，根本没有晋升空间。
她脑子里快速过了一遍，从姚书记的回答里察觉到一丝丝考教的意味，于是面儿上装作很相信他般和盘托出她的考量。
“姚书记，我认为就两点，统计表挡了人的路，人挡了人的路。
统计表的推行对厂里有好处，对工人们有好处，是不是对于某些同志来说是有坏处的？
至于人挡路，可能是我，也可能是我们张科长，我们都算是推行中的负责人，当然这都是我不成熟的推测。”
她其实想说，也可能是姚书记您挡了别人的路，奈何不能说呀。
姚书记没放过她，挑挑眉刨根问底：“哦？那你来说说，对哪些同志来说是有坏处的？”
“书记，我这嘴皮子有时候比脑子快，要是有不得体的话您别和我计较啊！
我想举个例子向您说明这个可能性。
在咱们之前的生产汇报中，习惯于将所有投入生产的原材料都默认为‘产量’，当然，这不单单是咱们厂的情况，有很多国营厂也是这么干的。
这样就会导致一种情况，那就是旧报表只报告‘本月投料1000件，产出成品950件’，计划完成率95%，但是新报表增加了相对严格的在制品盘点和管理后，泡沫有可能就破了。
因为在制品盘点要求详细统计数据，如：期初在制品200件 本月投料1000件-本月产出成品800件=期末在制品400件。
这个数据就有些可怕了。
这意味着实际合格的成品产出只有800件，远低于950件的上报数，那150件的差额可能就是废品或被故意模糊处理的在制品。
也有可能意味着生产线积压严重，大量资金和材料被占用在半成品上，效率低下。
甚至意味着某些科室不仅没有完成计划，还存在管理混乱和瞒报行为。”
没错！她就是说生产科！
这些问题其实都是历史弊病了，不单是生产科的问题，更不单是科室领导的问题。
统计表推行期间就暴露一堆问题了，在制品的核算暴露“虚假完成计划”，设备和工时利用率揭示“磨洋工”问题，原材料消耗和废品率暴露了高废品率问题等等。
她在工作汇报上对这些向来都是避重就轻的，推行的过程和成果是重要的，没必要一直揪着过往，当然也就没必要揪出弊病产生的直接责任人了。
如果她想整李胜利，就高废品率这一点就够他喝一壶了，说轻点是为了保产量不惜代价浪费原材料，上纲上线的话，纵容浪费就是破坏社会主义建设，浪费国家资源。
可拔出萝卜带出泥，折腾这些对她没什么好处，没想到她倒是先被举报了！
不管是不是双李干的，她都觉得是时候给自己找个护体金刚罩了。
难道她又要自荐啦？