晚上打饭回到家，夏宝珠喜滋滋地炫耀：“没想到就这样被钦点啦，看来咱们的小食堂饭票不着急用了，等我忙完这段时间用来庆祝吧！”
宋渠凑过去亲她，“这下真的成小夏领导了。”
夏宝珠捏住他的嘴巴说正事，“我们科室的两位副科简直了，上午开会就是打着哈哈不接我话茬儿，党委办的通知来了又急着让我用他们的组员了，就怕功劳没他们的。”
宋渠被媳妇儿硬控住嘴巴，含含糊糊地拍马屁，“那他们也逃不出小夏领导的精准打击包围圈。”
“哼哼，之前为了不排练节目快给我哄天上去了，事实证明，在功劳面前这么点儿同僚情算啥？”
当然，她上午开完会心里憋着气，主动权到手后就立马想开了，谁不想自己的功劳簿上再添一笔？
张科长有角逐副厂长的实力是众所周知的事情，一旦副厂长的位置有空缺，张科长若能一脚踏进领导班子里，这计划科的科长位置可就空出来了。
要知道，除了分管生产的叶副厂长，厂里还有张副厂长、王副厂长、杜副厂长呐，一旦调动空出位子就是几年难遇的机会了。
张副厂长就是张敏筠的爸爸，也是269厂的总工程师，分管着技术科、工艺科。
王副厂长负责全厂设备的采购、维护、大修以及厂房扩建、技术改造等，分管设备基建科。
杜副厂长负责物资采购调拨等经营管理的事儿，分管供销科和财务科。
在人事科和保卫科还不属于党政部门的时候，厂里还有分管人事福利的副厂长和分管安全的副厂长，党委办苗主任之前就是副厂长中的一员。
于是她从姚书记的办公室出来就释怀了，绵羊性格的孙科和黑社会做派的吕科估计早就暗中较上劲儿了，她要做的就是鹬蚌相争，渔翁得利！
而且她要公平一些，让他俩都沾不上功劳，不能让任何一方难过，嘻嘻。
是以下班前获知消息的鹬蚌前后找她表忠心的时候，她是这样统一回复的：“两位领导请放心！咱们科室的计划员们就是推行革命表的得力干将！组织一定会把他们放在重要的位置上的！”
吃完晚饭夏宝珠提着澡篮子去洗澡，下楼的时候碰到对门的赵秀清，她刚进家门还没把门关紧就和她男人八卦：“刚结婚的年轻同志感情真是好啊，一刻也分不开，洗澡都要一块儿出门！”
夏宝珠：“......”
她看了眼憋笑的某人，“注意影响啊，咱俩以后去澡堂子错峰！”
她可不愿意给别人提供什么话题，这年头还是少在外面搞得黏黏糊糊的。
在老夏家的时候，由于睡眠质量实在是一般，她每天都需要睡午觉，婚后睡眠质量显着提高，午睡环节就被她优化掉了。
恰巧小宋同志也没有午睡的习惯，他婚前都是食堂饱餐一顿就忙工作去了。
于是这两天他俩中午短暂碰头当完饭搭子，就各自回办公室忙了。
周日，她难得没睡懒觉，上午继续整理工作计划，下午润色发言稿，大敌当前的严肃氛围让某人除了喊她解决一日三餐外，把上班两天换下来的衣服自觉洗了。
晚上躺到床上后，被冷落了一天的小宋同志凑到她耳朵边问：“想么？”
她准备明天脱稿发言，满脑子都是优美的中华文字，一时竟没有弄清楚旁边这位道貌岸然的军代表同志到底是什么意思。
被他深邃晦暗的眼睛盯着，她竟然觉得用这种不能细说的方式缓解一下压力也挺有奇效？
*
翌日，压力得到彻底疏解的小夏同志恢复了往日的姿态从容。
九点整，职代会在大礼堂准时召开。
职代会通常是有明确议题的，基本上围绕生产计划、规章制度、福利分配、干部评议等，议题需要党委办批准通知。
上半年多在4-5月份，下半年集中在11-12月份召开。
是以奏国歌，党委办苗主任致开幕词、宣布到会人数后，万厂长先做了前三季度的生产经营报告，旨在总结过去三个季度生产任务完成情况，为第四季度超额完成生产任务打鸡血。
姚书记在掌声的余波中上台的时候，大礼堂里爆发出比刚才更热烈的掌声。
夏宝珠对姚书记的威望有了更直观的认知，尤其是占职代会大半人数的工人们，对建国之初就和269厂共进退的姚书记感情是很深的。
姚书记拿着他的讲话稿在发言台前站定抬手压了压掌声，全场扫视了一圈声音洪亮有力地开口道：
“同志们！全厂职工代表同志们：
今天，我们隆重召开职代会，这是一次发扬民主、集思广益的大会！
刚才万厂长作了全面务实的生产工作报告，现在，我想就一个关乎我厂生产管理命脉、关乎我们能否更好地完成国家计划、更好地服务社会主义建设全局的关键性问题同在场的同志们深入交流。
这个问题就是在全厂范围内，坚决、彻底、积极地革新我们的革命统计套表！
伟大领袖教导我们：没有调查就没有发言权。
统计数据就是我们工厂运行状况最直接的‘调查结果’，是我们指挥生产的‘眼睛’，是我们向党和国家汇报成绩、反映问题的‘喉舌’，更是我们发现问题、改进工作、挖掘潜力、厉行节约的‘听诊器’！
然而，我们不得不正视一个严峻的现实问题，我厂现行的统计报表体系已经跟不上生产形势的发展，束缚了生产力的提高，甚至是滋长了某些同志形式主义的歪风邪气！
第一点，报表如山，负担沉重！
车间、班组层层填报，表格重复交叉，工人同志们宝贵的生产时间和精力被大量消耗在填表、算数、应付检查上，这是对生产力的巨大浪费！
第二点，时效滞后，利用率低！
某些繁琐的报表导致数据的延误，等数据汇总上来，生产情况已经发生变化，这种迟到的信息，怎么能让我们在激烈的生产竞赛中抢占时机？
第三点，脱离实际，指标僵化！
现行的表格在我们过去的十多年里发挥了巨大作用，但也因为沿用多年只是小范围调整过一些设计，导致某种程度脱离我们厂、各大车间的实际特点！
该反映的关键技术指标、设备效能反映不全，一些无关紧要、形式主义的数据却占着位置，形式主义坚决不可取！
第四点，数据失真，隐患巨大！
有些同志利用表格的复杂性，为了追求表面‘达标’，出现了估报！瞒报！虚报的现象。
同志们，这是非常危险的，虚假的数据会掩盖真实问题，误导决策方向，最终损害的是国家的利益、工厂的发展和我们工人阶级的荣誉！
这和我们实事求是的优良作风是背道而驰的！”
宋渠凑过去亲她，“这下真的成小夏领导了。”
夏宝珠捏住他的嘴巴说正事，“我们科室的两位副科简直了，上午开会就是打着哈哈不接我话茬儿，党委办的通知来了又急着让我用他们的组员了，就怕功劳没他们的。”
宋渠被媳妇儿硬控住嘴巴，含含糊糊地拍马屁，“那他们也逃不出小夏领导的精准打击包围圈。”
“哼哼，之前为了不排练节目快给我哄天上去了，事实证明，在功劳面前这么点儿同僚情算啥？”
当然，她上午开完会心里憋着气，主动权到手后就立马想开了，谁不想自己的功劳簿上再添一笔？
张科长有角逐副厂长的实力是众所周知的事情，一旦副厂长的位置有空缺，张科长若能一脚踏进领导班子里，这计划科的科长位置可就空出来了。
要知道，除了分管生产的叶副厂长，厂里还有张副厂长、王副厂长、杜副厂长呐，一旦调动空出位子就是几年难遇的机会了。
张副厂长就是张敏筠的爸爸，也是269厂的总工程师，分管着技术科、工艺科。
王副厂长负责全厂设备的采购、维护、大修以及厂房扩建、技术改造等，分管设备基建科。
杜副厂长负责物资采购调拨等经营管理的事儿，分管供销科和财务科。
在人事科和保卫科还不属于党政部门的时候，厂里还有分管人事福利的副厂长和分管安全的副厂长，党委办苗主任之前就是副厂长中的一员。
于是她从姚书记的办公室出来就释怀了，绵羊性格的孙科和黑社会做派的吕科估计早就暗中较上劲儿了，她要做的就是鹬蚌相争，渔翁得利！
而且她要公平一些，让他俩都沾不上功劳，不能让任何一方难过，嘻嘻。
是以下班前获知消息的鹬蚌前后找她表忠心的时候，她是这样统一回复的：“两位领导请放心！咱们科室的计划员们就是推行革命表的得力干将！组织一定会把他们放在重要的位置上的！”
吃完晚饭夏宝珠提着澡篮子去洗澡，下楼的时候碰到对门的赵秀清，她刚进家门还没把门关紧就和她男人八卦：“刚结婚的年轻同志感情真是好啊，一刻也分不开，洗澡都要一块儿出门！”
夏宝珠：“......”
她看了眼憋笑的某人，“注意影响啊，咱俩以后去澡堂子错峰！”
她可不愿意给别人提供什么话题，这年头还是少在外面搞得黏黏糊糊的。
在老夏家的时候，由于睡眠质量实在是一般，她每天都需要睡午觉，婚后睡眠质量显着提高，午睡环节就被她优化掉了。
恰巧小宋同志也没有午睡的习惯，他婚前都是食堂饱餐一顿就忙工作去了。
于是这两天他俩中午短暂碰头当完饭搭子，就各自回办公室忙了。
周日，她难得没睡懒觉，上午继续整理工作计划，下午润色发言稿，大敌当前的严肃氛围让某人除了喊她解决一日三餐外，把上班两天换下来的衣服自觉洗了。
晚上躺到床上后，被冷落了一天的小宋同志凑到她耳朵边问：“想么？”
她准备明天脱稿发言，满脑子都是优美的中华文字，一时竟没有弄清楚旁边这位道貌岸然的军代表同志到底是什么意思。
被他深邃晦暗的眼睛盯着，她竟然觉得用这种不能细说的方式缓解一下压力也挺有奇效？
*
翌日，压力得到彻底疏解的小夏同志恢复了往日的姿态从容。
九点整，职代会在大礼堂准时召开。
职代会通常是有明确议题的，基本上围绕生产计划、规章制度、福利分配、干部评议等，议题需要党委办批准通知。
上半年多在4-5月份，下半年集中在11-12月份召开。
是以奏国歌，党委办苗主任致开幕词、宣布到会人数后，万厂长先做了前三季度的生产经营报告，旨在总结过去三个季度生产任务完成情况，为第四季度超额完成生产任务打鸡血。
姚书记在掌声的余波中上台的时候，大礼堂里爆发出比刚才更热烈的掌声。
夏宝珠对姚书记的威望有了更直观的认知，尤其是占职代会大半人数的工人们，对建国之初就和269厂共进退的姚书记感情是很深的。
姚书记拿着他的讲话稿在发言台前站定抬手压了压掌声，全场扫视了一圈声音洪亮有力地开口道：
“同志们！全厂职工代表同志们：
今天，我们隆重召开职代会，这是一次发扬民主、集思广益的大会！
刚才万厂长作了全面务实的生产工作报告，现在，我想就一个关乎我厂生产管理命脉、关乎我们能否更好地完成国家计划、更好地服务社会主义建设全局的关键性问题同在场的同志们深入交流。
这个问题就是在全厂范围内，坚决、彻底、积极地革新我们的革命统计套表！
伟大领袖教导我们：没有调查就没有发言权。
统计数据就是我们工厂运行状况最直接的‘调查结果’，是我们指挥生产的‘眼睛’，是我们向党和国家汇报成绩、反映问题的‘喉舌’，更是我们发现问题、改进工作、挖掘潜力、厉行节约的‘听诊器’！
然而，我们不得不正视一个严峻的现实问题，我厂现行的统计报表体系已经跟不上生产形势的发展，束缚了生产力的提高，甚至是滋长了某些同志形式主义的歪风邪气！
第一点，报表如山，负担沉重！
车间、班组层层填报，表格重复交叉，工人同志们宝贵的生产时间和精力被大量消耗在填表、算数、应付检查上，这是对生产力的巨大浪费！
第二点，时效滞后，利用率低！
某些繁琐的报表导致数据的延误，等数据汇总上来，生产情况已经发生变化，这种迟到的信息，怎么能让我们在激烈的生产竞赛中抢占时机？
第三点，脱离实际，指标僵化！
现行的表格在我们过去的十多年里发挥了巨大作用，但也因为沿用多年只是小范围调整过一些设计，导致某种程度脱离我们厂、各大车间的实际特点！
该反映的关键技术指标、设备效能反映不全，一些无关紧要、形式主义的数据却占着位置，形式主义坚决不可取！
第四点，数据失真，隐患巨大！
有些同志利用表格的复杂性，为了追求表面‘达标’，出现了估报！瞒报！虚报的现象。
同志们，这是非常危险的，虚假的数据会掩盖真实问题，误导决策方向，最终损害的是国家的利益、工厂的发展和我们工人阶级的荣誉！
这和我们实事求是的优良作风是背道而驰的！”