“先杀后养”计策全解析：从历史毒谋到现代骗局的深度拆解
“先杀后养”是一种极具隐蔽性与破坏性的策略，核心逻辑是先通过主动制造危机、剥夺目标的关键资源（“杀”），摧毁其自主能力与判断基准，再以“拯救者”或“给予者”身份出现，提供稀缺资源或解决方案（“养”），最终实现对目标的控制、掠夺或利用。这种策略利用了人类在危机中对“生存资源”的本能渴求，以及危机后判断力下降的弱点，从古代政治权谋到现代商业骗局、社会操控均有体现，其本质是“制造需求再满足需求”的恶意变种。
一、“先杀后养”计策的核心逻辑与历史溯源
“先杀后养”的底层逻辑建立在“资源垄断”与“心理依赖”两大支柱上：
1. 资源垄断：“杀”的环节并非单纯的暴力摧毁，而是精准切断目标赖以生存的核心资源——可能是物质资源（粮食、水源、财富）、权力资源（兵权、人脉、信息渠道），或心理资源（信任、安全感、自主决策能力），让目标陷入“无选择”的绝境；
2. 心理依赖：在目标陷入绝境后，“养”的环节以“唯一解决方案”的姿态出现，此时目标因恐惧、焦虑等情绪，会主动放弃警惕与判断，将“养者”视为生存唯一依靠，最终形成“被控制却感恩”的扭曲关系。
这一策略的历史可追溯至先秦时期，《管子·轻重甲》中“夺其财以益其饥，贫其民以重其刑”的记载，便蕴含“先制造贫困危机，再以救济为名控制民众”的思路；而《孙子兵法》“围师必阙”的变种应用中，也常以“围（杀）”困敌、以“留生路（养）”诱降，本质是“先杀后养”在军事领域的简化版。
二、历史上“先杀后养”的典型案例：从权谋到民生的深度操控
历史上的“先杀后养”多应用于政治夺权、军事征服与民生控制，其案例往往伴随大规模资源掠夺与权力洗牌，背后是冰冷的利益算计，却常被包装为“仁政”“救赎”。
案例1：战国末期秦国“水利困韩”——以“利民工程”行“灭国之谋”
背景：弱国的“生存陷阱”
战国末期，韩国是秦国东出的“心腹之患”，但韩国国力弱小，直接对抗必遭覆灭。韩国君臣想出“疲秦计”：派水利专家郑国入秦，劝说秦王修建“郑国渠”，意图以大规模工程消耗秦国人力、财力，延缓秦国攻韩步伐。然而，这一计策恰好被秦国反用，演变为“先杀后养”的灭韩毒谋。
“杀”的环节：切断韩国的“生存根基”
1. 资源掠夺：郑国渠修建需大量粮食、木材与工匠，秦国通过“贸易垄断”与“边境管控”，低价强购韩国粮食，高价出售工程所需物资，韩国农民因粮食被夺陷入饥荒，工匠被诱入秦后无法归国，韩国农业与手工业迅速崩溃；
2. 信息封锁：秦国散布“韩国水利技术落后，需依赖秦国才能解决水患”的谣言，同时派人破坏韩国境内的小型水利设施（如灌溉渠、蓄水池），韩国境内因缺水导致农田减产，民众对本国政府的信任度急剧下降；
3. 舆论孤立：秦国宣称“韩国国君不顾百姓死活，任由水患蔓延”，将韩国的饥荒与水患归咎于韩国君主的“无能”，煽动韩国民众对本国政府的不满，制造“韩国已无生存希望”的绝望感。
“养”的环节：以“救命工程”收编韩国民心与资源
1. 抛出“解决方案”：秦国向韩国民众承诺“凡迁入秦境、参与郑国渠修建者，可获良田百亩、免徭役十年”，同时派军队“护送”韩国饥民入秦，将其安置在郑国渠沿线，让饥民亲眼看到秦国“水利工程的好处”；
2. 塑造“仁政”形象：秦国对入秦的韩国民众提供免费粮食、医疗，甚至为其子女提供教育，对比韩国境内的饥荒与混乱，秦国的“优待”让韩国民众逐渐产生“秦是救星”的认知；
3. 彻底控制：随着韩国民众大量迁入秦国，韩国劳动力流失、兵源枯竭，国君失去民心支持，最终在公元前230年，秦国以“保护韩国遗民”为名出兵韩国，几乎未遇抵抗便灭韩——此时的韩国民众不仅不反抗，反而将秦军视为“解放者”，只因他们早已被秦国的“养”所控制，忘记了最初的饥荒与苦难正是秦国“杀”的结果。
深度剖析：“工程”背后的权力逻辑
郑国渠本质是“工具化的民生工程”：秦国通过“先破坏韩国水利”（杀），制造民众对“水”的生存需求，再以“郑国渠”（养）作为唯一解决方案，将韩国民众从“韩国人”转化为“秦国子民”，实现“不战而屈人之兵”。这一案例的可怕之处在于：“杀”的痕迹被“养”的福利彻底掩盖，受害者最终成为加害者的“拥护者”。
案例2：西汉王莽“币制改革”——以“经济崩溃”行“夺权之实”
背景：权臣的“民意操控术”
西汉末年，王莽以外戚身份辅政，意图篡夺皇位，但当时西汉虽衰落，仍有大量民众拥护刘氏政权。王莽深知“民心是夺权根基”，遂以“币制改革”为工具，实施“先杀后养”的夺权计划，通过摧毁民众的财富体系，再以“救济”为名收买民心。
“杀”的环节：摧毁民众的“财富安全感”
1. 货币贬值洗劫财富：王莽先后进行四次币制改革，每次改革都宣布“旧币作废，新币流通”，且新币的价值与实际购买力严重脱节（如“一刀平五千”刀币，实际铜含量仅值数百钱，却强制兑换五千枚五铢钱）。民众为保住财富，不得不以高价兑换新币，大量中小地主、商人因货币贬值破产，普通百姓积蓄化为乌有；
2. 粮食垄断制造饥荒：王莽以“平抑物价”为名，设立“五均官”管控粮食买卖，却暗中指令五均官低价强购农民粮食，再以高价出售，导致粮食价格暴涨十倍。同时，王莽禁止民间私藏粮食，违者“斩立决”，大量农民因无粮可食陷入饥荒，甚至出现“人相食”的惨状；
3. 社会秩序崩溃：财富蒸发与饥荒导致社会动荡，盗贼四起，王莽却将混乱归咎于“刘氏政权失德”，宣称“只有改革才能救天下”，进一步削弱民众对西汉政府的信任。
“养”的环节：以“有限救济”换“绝对忠诚”
1. 精准救济“关键人群”：王莽对长安、洛阳等大城市的饥民发放“救济粮”，但救济粮数量极少（每人每日仅够半饱），且需以“拥护王莽”为前提——领取救济粮者需在街头高呼“王莽万岁”，甚至签署“自愿归附王莽”的文书；
2. 塑造“救世主”形象：王莽亲自到灾区“视察”，与饥民同食“粗米羹”，并下令将自己的私产“捐给灾区”（实际仅捐出极少部分，却通过史官大肆宣传）。同时，王莽对破产的中小地主许以“官职”，条件是“支持王莽篡汉”；
3. 最终夺权：在民众因饥饿依赖救济、地主因利益依附王莽后，王莽于公元8年废汉建立“新朝”，此时的民众不仅不反对，反而认为“王莽能让他们活下去”——他们早已忘记，最初的饥荒与财富蒸发，正是王莽“币制改革”的直接结果。
深度剖析：“救济”背后的权力绑架
王莽的“先杀后养”是“经济战 心理战”的结合：通过货币改革（杀）摧毁民众的财富基础，让民众失去“不依附王莽”的资本；再以“救济粮”（养）作为“生存门票”，将民众的“生存需求”与“支持王莽”绑定。这种策略的核心是“让民众明白：你的命在我手里，我给你活，你就要听我的”。
案例3：清朝“改土归流”中的“剿抚并用”——以“军事威慑”行“权力收编”
背景：边疆的“权力真空”
清朝初期，西南边疆（云南、贵州、四川）实行“土司制度”，土司（当地少数民族首领）拥有独立的兵权、财权与行政权，虽名义上归附清朝，实则是“国中之国”，时常发动叛乱。康熙、雍正时期，为加强中央集权，推行“改土归流”（废除土司，改派流官治理），但土司势力强大，直接废除易引发大规模反抗，遂采用“先杀后养”的策略。
“杀”的环节：摧毁土司的“统治根基”
1. 军事打击“强硬土司”：清朝以“土司叛乱”为由，派大军镇压云南土司吴三桂（虽吴三桂是汉族，但本质是土司式势力）、贵州土司田氏等，采取“烧寨屠村”的残酷手段，不仅消灭土司军队，还烧毁土司控制的粮仓、盐井，切断其经济来源；
2. 分化土司内部：清朝对土司实行“区别对待”，对“反抗者”坚决镇压，对“观望者”则散布“其盟友已投降”的谣言，同时派人贿赂土司手下的头目，许以“流官职位”，让土司内部互相猜忌、背叛；
3. 剥夺民众对土司的信任：清朝军队在镇压土司后，向当地民众宣传“土司压榨百姓，清朝是来救你们的”，同时打开土司的粮仓，将粮食“免费”分发给民众（实则粮食本是民众缴纳的赋税），让民众误以为“清朝带来了好处”。
“养”的环节：以“利益诱惑”收编边疆民众与势力
1. 对民众：保障生存与利益：清朝推行“轻徭薄赋”，规定“改土归流后，民众赋税减半”，同时修建道路、学校、驿站，改善当地民生；对少数民族民众，允许其保留传统习俗，甚至选拔优秀者进入官府任职，让民众感受到“归附清朝比依附土司更好”；
2. 对降附土司：保留部分利益：对主动投降的土司，清朝不剥夺其财产，反而授予“世袭爵位”（如“一等阿达哈哈番”），让其享受俸禄但无实权，同时将其子女接入京城“抚养”（实则为人质），确保土司不再反抗；
3. 对地方头目：授予行政权力：对背叛土司、投靠清朝的头目，清朝任命其为“巡检”“驿丞”等流官，让其参与地方治理，既利用其熟悉当地情况的优势，又通过“官职”绑定其利益，使其成为清朝统治的“代理人”。
深度剖析：“剿抚”背后的集权逻辑
清朝的“先杀后养”是“军事威慑 利益收买”的结合：通过军事打击（杀）摧毁土司的暴力基础与经济基础，让边疆势力失去“对抗清朝”的资本；再以“减税、官职、习俗保留”（养）作为“合作条件”，让边疆民众与势力从“被动服从”变为“主动归附”。这一策略的成功，在于“杀”的威慑让目标不敢反抗，“养”的利益让目标不愿反抗，最终实现中央对边疆的有效控制。
三、现代骗子的“先杀后养”惯用手段：从个人到企业的全方位收割
现代社会的“先杀后养”褪去了古代的暴力色彩，更多以“商业服务”“情感关怀”“投资理财”等伪装出现，目标多为普通民众、中小企业主与老年人，核心是“制造焦虑→提供方案→收割利益”，手段更隐蔽、更具迷惑性。
1. 针对老年人的“健康骗局”：以“疾病恐惧”行“高价售药”之实
这是最常见的“先杀后养”骗局，利用老年人对“健康”的焦虑，通过“制造疾病恐惧”（杀），再以“神药治疗”（养）收割财富。
典型手段与案例：
- “杀”的环节：制造健康危机
1. 免费体检造假：骗子伪装成“社区医院”“保健品公司”，在小区内开展“免费体检”，使用改装的体检仪器（如血压计、血糖仪），故意将老年人的体检数据改为“高血压”“高血糖”“疑似肿瘤”等，甚至伪造“癌症早期”诊断报告，告知老年人“病情严重，不治疗会恶化”；
2. 虚假健康讲座：骗子邀请“伪专家”（多为无资质的演员）举办健康讲座，播放“晚期癌症患者痛苦挣扎”的视频，宣称“常见的头痛、失眠都是‘大病前兆’”，甚至编造“某小区老人因忽视‘小毛病’去世”的虚假案例，放大老年人的健康焦虑；
3. 情感孤立：骗子通过“认干亲”“送鸡蛋”等方式接近老年人，获取其信任后，故意挑拨老年人与子女的关系，宣称“子女忙，不关心你的健康”“子女不懂医学，会耽误你的治疗”，让老年人陷入“只有骗子关心自己”的心理孤立。
- “养”的环节：提供“救命方案”
1. 推销“神药”：骗子将普通保健品（如维生素、蛋白粉）包装为“能治癌症、高血压”的“神药”，宣称“是某院士研发的秘方，只对‘会员’开放”，甚至伪造“药品批准文号”与“康复案例”（如让演员扮演“康复患者”现身说法）；
2. 捆绑“服务”：骗子推出“健康管理套餐”，声称“购买套餐后，可享受‘专家’一对一问诊、定期上门体检”，但实际服务仅为“电话提醒吃药”“送廉价礼品”，套餐价格却高达数万元；
3. 制造“稀缺感”：骗子宣称“神药数量有限，仅对‘老客户’优先供应”，或“现在购买可享受‘政府补贴’，过几天就涨价”，催促老年人立即付款，甚至诱导老年人向子女借钱、抵押房产购买。
案例：2023年湖北武汉“权健式保健品骗局”
骗子团伙以“武汉某生物科技公司”名义，在社区开展“免费体检”，将80%的老年人诊断为“心脑血管疾病高危人群”，随后举办讲座，由“伪专家”宣称“公司的‘纳豆激酶胶囊’能溶解血栓，预防中风”，并展示“某老人服用后中风康复”的虚假视频。团伙成员还与老年人“认干亲”，每天上门陪老人聊天，挑拨老人与子女关系。最终，该团伙以每盒3980元的价格（成本仅50元），向200余名老年人出售“纳豆激酶胶囊”，涉案金额达800余万元，直至一名老人服用“神药”后中风送医，骗局才被揭穿。
2. 针对中小企业主的“招商加盟骗局”：以“经营危机”行“加盟费收割”之实
这类骗局利用中小企业主（尤其是个体工商户）对“生意不好”的焦虑，通过“放大经营问题”（杀），再以“加盟品牌能赚钱”（养）收割加盟费。
典型手段与案例：
- “杀”的环节：制造经营焦虑
1. 虚假市场调研：骗子伪装成“市场调研公司”，上门拜访个体工商户（如餐饮店、便利店），告知“你的店铺装修落后、产品单一，近半年客流量下降30%，再不改行就会倒闭”，并出示伪造的“周边店铺倒闭数据”；
2. 同行恶意竞争：骗子安排“托儿”到目标店铺消费，故意刁难（如“菜品不新鲜”“服务差”），并在大众点评、美团等平台发布“差评”，同时在店铺附近散布“这家店要倒闭”的谣言，导致店铺客流量实际下降；
3. 政策恐吓：骗子宣称“政府即将出台‘行业规范’，你的店铺不符合环保、消防要求，很快会被查封”，并伪造“政府通知文件”，让店主陷入“不转型就会被淘汰”的恐慌。
- “养”的环节：提供“转型方案”
1. 推销加盟品牌：骗子以“某知名加盟品牌区域代理”身份出现，宣称“加盟我们的品牌，提供统一装修、统一供应链、统一营销，保证每月净利润翻倍”，并展示“其他加盟店月入10万”的虚假账目（多为PS的银行流水）；
2. 低门槛诱惑：骗子宣称“加盟费仅需5万元，还可分期付款”，但隐瞒“后续需缴纳管理费、设备采购费、原料采购费”等隐性成本，甚至承诺“加盟后可退还加盟费”（实际以“业绩不达标”为由拒绝退还）；
3. 快速签约施压：骗子告知店主“本区域仅剩下1个加盟名额，明天就截止”，或“现在签约可享受‘开业补贴’1万元”，催促店主立即缴纳加盟费，甚至诱导店主向网贷平台借款加盟。
案例：2022年广东广州“奶茶加盟骗局”
骗子团伙注册“广州某奶茶品牌管理公司”，通过网络推广吸引奶茶店店主咨询，随后派“市场专员”上门，告知店主“你的奶茶口味过时，年轻人不
“先杀后养”是一种极具隐蔽性与破坏性的策略，核心逻辑是先通过主动制造危机、剥夺目标的关键资源（“杀”），摧毁其自主能力与判断基准，再以“拯救者”或“给予者”身份出现，提供稀缺资源或解决方案（“养”），最终实现对目标的控制、掠夺或利用。这种策略利用了人类在危机中对“生存资源”的本能渴求，以及危机后判断力下降的弱点，从古代政治权谋到现代商业骗局、社会操控均有体现，其本质是“制造需求再满足需求”的恶意变种。
一、“先杀后养”计策的核心逻辑与历史溯源
“先杀后养”的底层逻辑建立在“资源垄断”与“心理依赖”两大支柱上：
1. 资源垄断：“杀”的环节并非单纯的暴力摧毁，而是精准切断目标赖以生存的核心资源——可能是物质资源（粮食、水源、财富）、权力资源（兵权、人脉、信息渠道），或心理资源（信任、安全感、自主决策能力），让目标陷入“无选择”的绝境；
2. 心理依赖：在目标陷入绝境后，“养”的环节以“唯一解决方案”的姿态出现，此时目标因恐惧、焦虑等情绪，会主动放弃警惕与判断，将“养者”视为生存唯一依靠，最终形成“被控制却感恩”的扭曲关系。
这一策略的历史可追溯至先秦时期，《管子·轻重甲》中“夺其财以益其饥，贫其民以重其刑”的记载，便蕴含“先制造贫困危机，再以救济为名控制民众”的思路；而《孙子兵法》“围师必阙”的变种应用中，也常以“围（杀）”困敌、以“留生路（养）”诱降，本质是“先杀后养”在军事领域的简化版。
二、历史上“先杀后养”的典型案例：从权谋到民生的深度操控
历史上的“先杀后养”多应用于政治夺权、军事征服与民生控制，其案例往往伴随大规模资源掠夺与权力洗牌，背后是冰冷的利益算计，却常被包装为“仁政”“救赎”。
案例1：战国末期秦国“水利困韩”——以“利民工程”行“灭国之谋”
背景：弱国的“生存陷阱”
战国末期，韩国是秦国东出的“心腹之患”，但韩国国力弱小，直接对抗必遭覆灭。韩国君臣想出“疲秦计”：派水利专家郑国入秦，劝说秦王修建“郑国渠”，意图以大规模工程消耗秦国人力、财力，延缓秦国攻韩步伐。然而，这一计策恰好被秦国反用，演变为“先杀后养”的灭韩毒谋。
“杀”的环节：切断韩国的“生存根基”
1. 资源掠夺：郑国渠修建需大量粮食、木材与工匠，秦国通过“贸易垄断”与“边境管控”，低价强购韩国粮食，高价出售工程所需物资，韩国农民因粮食被夺陷入饥荒，工匠被诱入秦后无法归国，韩国农业与手工业迅速崩溃；
2. 信息封锁：秦国散布“韩国水利技术落后，需依赖秦国才能解决水患”的谣言，同时派人破坏韩国境内的小型水利设施（如灌溉渠、蓄水池），韩国境内因缺水导致农田减产，民众对本国政府的信任度急剧下降；
3. 舆论孤立：秦国宣称“韩国国君不顾百姓死活，任由水患蔓延”，将韩国的饥荒与水患归咎于韩国君主的“无能”，煽动韩国民众对本国政府的不满，制造“韩国已无生存希望”的绝望感。
“养”的环节：以“救命工程”收编韩国民心与资源
1. 抛出“解决方案”：秦国向韩国民众承诺“凡迁入秦境、参与郑国渠修建者，可获良田百亩、免徭役十年”，同时派军队“护送”韩国饥民入秦，将其安置在郑国渠沿线，让饥民亲眼看到秦国“水利工程的好处”；
2. 塑造“仁政”形象：秦国对入秦的韩国民众提供免费粮食、医疗，甚至为其子女提供教育，对比韩国境内的饥荒与混乱，秦国的“优待”让韩国民众逐渐产生“秦是救星”的认知；
3. 彻底控制：随着韩国民众大量迁入秦国，韩国劳动力流失、兵源枯竭，国君失去民心支持，最终在公元前230年，秦国以“保护韩国遗民”为名出兵韩国，几乎未遇抵抗便灭韩——此时的韩国民众不仅不反抗，反而将秦军视为“解放者”，只因他们早已被秦国的“养”所控制，忘记了最初的饥荒与苦难正是秦国“杀”的结果。
深度剖析：“工程”背后的权力逻辑
郑国渠本质是“工具化的民生工程”：秦国通过“先破坏韩国水利”（杀），制造民众对“水”的生存需求，再以“郑国渠”（养）作为唯一解决方案，将韩国民众从“韩国人”转化为“秦国子民”，实现“不战而屈人之兵”。这一案例的可怕之处在于：“杀”的痕迹被“养”的福利彻底掩盖，受害者最终成为加害者的“拥护者”。
案例2：西汉王莽“币制改革”——以“经济崩溃”行“夺权之实”
背景：权臣的“民意操控术”
西汉末年，王莽以外戚身份辅政，意图篡夺皇位，但当时西汉虽衰落，仍有大量民众拥护刘氏政权。王莽深知“民心是夺权根基”，遂以“币制改革”为工具，实施“先杀后养”的夺权计划，通过摧毁民众的财富体系，再以“救济”为名收买民心。
“杀”的环节：摧毁民众的“财富安全感”
1. 货币贬值洗劫财富：王莽先后进行四次币制改革，每次改革都宣布“旧币作废，新币流通”，且新币的价值与实际购买力严重脱节（如“一刀平五千”刀币，实际铜含量仅值数百钱，却强制兑换五千枚五铢钱）。民众为保住财富，不得不以高价兑换新币，大量中小地主、商人因货币贬值破产，普通百姓积蓄化为乌有；
2. 粮食垄断制造饥荒：王莽以“平抑物价”为名，设立“五均官”管控粮食买卖，却暗中指令五均官低价强购农民粮食，再以高价出售，导致粮食价格暴涨十倍。同时，王莽禁止民间私藏粮食，违者“斩立决”，大量农民因无粮可食陷入饥荒，甚至出现“人相食”的惨状；
3. 社会秩序崩溃：财富蒸发与饥荒导致社会动荡，盗贼四起，王莽却将混乱归咎于“刘氏政权失德”，宣称“只有改革才能救天下”，进一步削弱民众对西汉政府的信任。
“养”的环节：以“有限救济”换“绝对忠诚”
1. 精准救济“关键人群”：王莽对长安、洛阳等大城市的饥民发放“救济粮”，但救济粮数量极少（每人每日仅够半饱），且需以“拥护王莽”为前提——领取救济粮者需在街头高呼“王莽万岁”，甚至签署“自愿归附王莽”的文书；
2. 塑造“救世主”形象：王莽亲自到灾区“视察”，与饥民同食“粗米羹”，并下令将自己的私产“捐给灾区”（实际仅捐出极少部分，却通过史官大肆宣传）。同时，王莽对破产的中小地主许以“官职”，条件是“支持王莽篡汉”；
3. 最终夺权：在民众因饥饿依赖救济、地主因利益依附王莽后，王莽于公元8年废汉建立“新朝”，此时的民众不仅不反对，反而认为“王莽能让他们活下去”——他们早已忘记，最初的饥荒与财富蒸发，正是王莽“币制改革”的直接结果。
深度剖析：“救济”背后的权力绑架
王莽的“先杀后养”是“经济战 心理战”的结合：通过货币改革（杀）摧毁民众的财富基础，让民众失去“不依附王莽”的资本；再以“救济粮”（养）作为“生存门票”，将民众的“生存需求”与“支持王莽”绑定。这种策略的核心是“让民众明白：你的命在我手里，我给你活，你就要听我的”。
案例3：清朝“改土归流”中的“剿抚并用”——以“军事威慑”行“权力收编”
背景：边疆的“权力真空”
清朝初期，西南边疆（云南、贵州、四川）实行“土司制度”，土司（当地少数民族首领）拥有独立的兵权、财权与行政权，虽名义上归附清朝，实则是“国中之国”，时常发动叛乱。康熙、雍正时期，为加强中央集权，推行“改土归流”（废除土司，改派流官治理），但土司势力强大，直接废除易引发大规模反抗，遂采用“先杀后养”的策略。
“杀”的环节：摧毁土司的“统治根基”
1. 军事打击“强硬土司”：清朝以“土司叛乱”为由，派大军镇压云南土司吴三桂（虽吴三桂是汉族，但本质是土司式势力）、贵州土司田氏等，采取“烧寨屠村”的残酷手段，不仅消灭土司军队，还烧毁土司控制的粮仓、盐井，切断其经济来源；
2. 分化土司内部：清朝对土司实行“区别对待”，对“反抗者”坚决镇压，对“观望者”则散布“其盟友已投降”的谣言，同时派人贿赂土司手下的头目，许以“流官职位”，让土司内部互相猜忌、背叛；
3. 剥夺民众对土司的信任：清朝军队在镇压土司后，向当地民众宣传“土司压榨百姓，清朝是来救你们的”，同时打开土司的粮仓，将粮食“免费”分发给民众（实则粮食本是民众缴纳的赋税），让民众误以为“清朝带来了好处”。
“养”的环节：以“利益诱惑”收编边疆民众与势力
1. 对民众：保障生存与利益：清朝推行“轻徭薄赋”，规定“改土归流后，民众赋税减半”，同时修建道路、学校、驿站，改善当地民生；对少数民族民众，允许其保留传统习俗，甚至选拔优秀者进入官府任职，让民众感受到“归附清朝比依附土司更好”；
2. 对降附土司：保留部分利益：对主动投降的土司，清朝不剥夺其财产，反而授予“世袭爵位”（如“一等阿达哈哈番”），让其享受俸禄但无实权，同时将其子女接入京城“抚养”（实则为人质），确保土司不再反抗；
3. 对地方头目：授予行政权力：对背叛土司、投靠清朝的头目，清朝任命其为“巡检”“驿丞”等流官，让其参与地方治理，既利用其熟悉当地情况的优势，又通过“官职”绑定其利益，使其成为清朝统治的“代理人”。
深度剖析：“剿抚”背后的集权逻辑
清朝的“先杀后养”是“军事威慑 利益收买”的结合：通过军事打击（杀）摧毁土司的暴力基础与经济基础，让边疆势力失去“对抗清朝”的资本；再以“减税、官职、习俗保留”（养）作为“合作条件”，让边疆民众与势力从“被动服从”变为“主动归附”。这一策略的成功，在于“杀”的威慑让目标不敢反抗，“养”的利益让目标不愿反抗，最终实现中央对边疆的有效控制。
三、现代骗子的“先杀后养”惯用手段：从个人到企业的全方位收割
现代社会的“先杀后养”褪去了古代的暴力色彩，更多以“商业服务”“情感关怀”“投资理财”等伪装出现，目标多为普通民众、中小企业主与老年人，核心是“制造焦虑→提供方案→收割利益”，手段更隐蔽、更具迷惑性。
1. 针对老年人的“健康骗局”：以“疾病恐惧”行“高价售药”之实
这是最常见的“先杀后养”骗局，利用老年人对“健康”的焦虑，通过“制造疾病恐惧”（杀），再以“神药治疗”（养）收割财富。
典型手段与案例：
- “杀”的环节：制造健康危机
1. 免费体检造假：骗子伪装成“社区医院”“保健品公司”，在小区内开展“免费体检”，使用改装的体检仪器（如血压计、血糖仪），故意将老年人的体检数据改为“高血压”“高血糖”“疑似肿瘤”等，甚至伪造“癌症早期”诊断报告，告知老年人“病情严重，不治疗会恶化”；
2. 虚假健康讲座：骗子邀请“伪专家”（多为无资质的演员）举办健康讲座，播放“晚期癌症患者痛苦挣扎”的视频，宣称“常见的头痛、失眠都是‘大病前兆’”，甚至编造“某小区老人因忽视‘小毛病’去世”的虚假案例，放大老年人的健康焦虑；
3. 情感孤立：骗子通过“认干亲”“送鸡蛋”等方式接近老年人，获取其信任后，故意挑拨老年人与子女的关系，宣称“子女忙，不关心你的健康”“子女不懂医学，会耽误你的治疗”，让老年人陷入“只有骗子关心自己”的心理孤立。
- “养”的环节：提供“救命方案”
1. 推销“神药”：骗子将普通保健品（如维生素、蛋白粉）包装为“能治癌症、高血压”的“神药”，宣称“是某院士研发的秘方，只对‘会员’开放”，甚至伪造“药品批准文号”与“康复案例”（如让演员扮演“康复患者”现身说法）；
2. 捆绑“服务”：骗子推出“健康管理套餐”，声称“购买套餐后，可享受‘专家’一对一问诊、定期上门体检”，但实际服务仅为“电话提醒吃药”“送廉价礼品”，套餐价格却高达数万元；
3. 制造“稀缺感”：骗子宣称“神药数量有限，仅对‘老客户’优先供应”，或“现在购买可享受‘政府补贴’，过几天就涨价”，催促老年人立即付款，甚至诱导老年人向子女借钱、抵押房产购买。
案例：2023年湖北武汉“权健式保健品骗局”
骗子团伙以“武汉某生物科技公司”名义，在社区开展“免费体检”，将80%的老年人诊断为“心脑血管疾病高危人群”，随后举办讲座，由“伪专家”宣称“公司的‘纳豆激酶胶囊’能溶解血栓，预防中风”，并展示“某老人服用后中风康复”的虚假视频。团伙成员还与老年人“认干亲”，每天上门陪老人聊天，挑拨老人与子女关系。最终，该团伙以每盒3980元的价格（成本仅50元），向200余名老年人出售“纳豆激酶胶囊”，涉案金额达800余万元，直至一名老人服用“神药”后中风送医，骗局才被揭穿。
2. 针对中小企业主的“招商加盟骗局”：以“经营危机”行“加盟费收割”之实
这类骗局利用中小企业主（尤其是个体工商户）对“生意不好”的焦虑，通过“放大经营问题”（杀），再以“加盟品牌能赚钱”（养）收割加盟费。
典型手段与案例：
- “杀”的环节：制造经营焦虑
1. 虚假市场调研：骗子伪装成“市场调研公司”，上门拜访个体工商户（如餐饮店、便利店），告知“你的店铺装修落后、产品单一，近半年客流量下降30%，再不改行就会倒闭”，并出示伪造的“周边店铺倒闭数据”；
2. 同行恶意竞争：骗子安排“托儿”到目标店铺消费，故意刁难（如“菜品不新鲜”“服务差”），并在大众点评、美团等平台发布“差评”，同时在店铺附近散布“这家店要倒闭”的谣言，导致店铺客流量实际下降；
3. 政策恐吓：骗子宣称“政府即将出台‘行业规范’，你的店铺不符合环保、消防要求，很快会被查封”，并伪造“政府通知文件”，让店主陷入“不转型就会被淘汰”的恐慌。
- “养”的环节：提供“转型方案”
1. 推销加盟品牌：骗子以“某知名加盟品牌区域代理”身份出现，宣称“加盟我们的品牌，提供统一装修、统一供应链、统一营销，保证每月净利润翻倍”，并展示“其他加盟店月入10万”的虚假账目（多为PS的银行流水）；
2. 低门槛诱惑：骗子宣称“加盟费仅需5万元，还可分期付款”，但隐瞒“后续需缴纳管理费、设备采购费、原料采购费”等隐性成本，甚至承诺“加盟后可退还加盟费”（实际以“业绩不达标”为由拒绝退还）；
3. 快速签约施压：骗子告知店主“本区域仅剩下1个加盟名额，明天就截止”，或“现在签约可享受‘开业补贴’1万元”，催促店主立即缴纳加盟费，甚至诱导店主向网贷平台借款加盟。
案例：2022年广东广州“奶茶加盟骗局”
骗子团伙注册“广州某奶茶品牌管理公司”，通过网络推广吸引奶茶店店主咨询，随后派“市场专员”上门，告知店主“你的奶茶口味过时，年轻人不