2019年10月10日，晴
早上七点，我站在窗前，看着阳光透过半拉的窗帘，洒在茶几上的玻璃杯上，一层淡淡的金辉仿佛把杯子也点燃了似的。郑州的秋天一向短促，风不再是燥热的，而是带着隐约凉意，像一只轻柔的手，从颈后掠过，让人忍不住裹紧衣领。
我拎着电脑包下楼时，刚好碰到隔壁单元的阿姨在晒棉被。阳光晒在棉絮上，腾起一股熟悉的气味，那是我小时候奶奶晒被子时才有的味道——干净、暖和，还有点陈旧的甜意。这味道一瞬间把我拉回了遥远的童年，那个没有烦恼、没有绩效考核的年代。
公交车上异常拥挤，可能是节后上班的第一天，大家都像被拎出温水里的青蛙，一脸不情愿地挤在一起。我站在中门旁边，一手抓着扶杆，一手护着包，脑子却不由自主地又想起李倩。
她昨晚发来消息，说她老板又开始暗示年底优化的事，说得冠冕堂皇，但其实就是变相裁员。她的原话是：“公司变成了一个慢性刀刃，不疼，但一直在割。”我看着这句话时，心里一紧，总觉得她最近情绪不太稳定。她以前不是这样的，以前的她倔强、骄傲，有种不服输的狠劲儿。
“你还好吗？”我当时回了她一句。
她沉默了一会儿，回了四个字：“还撑得住。”
撑得住，听着像一种自救，又像一种绝望的陈述。那一刻我真想冲去武汉，哪怕只是陪她喝一杯热水，什么话都不说。但我知道我不能走，我的工作项目到了最关键的时候，魏鹏盯得紧，而系统推进已经开始跑数，临时走人会出问题。
办公室里依旧是熟悉的节后疲软氛围。大家都带着假期后遗症，一边看着屏幕发呆，一边用脚拨动椅子打节奏。周会开得沉闷，魏鹏把节前未完成任务一条条贴出来，点名批评了几个部门。我没被点到，但也好不到哪里去。
轮到我汇报的时候，我照例把测试情况和上线准备一条条陈述清楚，声音不急不缓，但内心其实已经开始累了。我知道，所有人都在做表面功夫，而真正的痛点问题却没人敢戳破。像我们部门和财务系统接口那块，流程依旧绕、权限依旧卡，但领导只要“数据通了”就算成功。
“绩效表下周五之前交我。”魏鹏最后一句话甩得干脆。
绩效这玩意儿，在大公司就是个软刀子。干得好不一定分高，关键是你写得漂亮，领导看得舒服。这也是为什么那么多同事到了年终，都要花好几天琢磨那张表格，把“搬砖”写成“架桥修路”。我想起有人说过一句话：“如果绩效是生命线，那你得先学会在纸上活得漂亮。”
中午吃饭时，王静问我：“你最近怎么总心事重重的？”
我摇摇头：“没事，可能节后有点不适应。”
其实我有太多话没说。我想说，我怕自己越来越麻木；怕李倩撑不住；怕我再也追不上曾经那个梦想着城市生活的自己。
下午三点多，我和财务接口组开会讨论数据映射的问题。项目经理陈超态度冷淡，每次说话都像带刺，“你们那边的字段定义是不是写错了？这都第几次了？”我正要解释，魏鹏突然进来，板着脸说：“这问题不要互相甩锅，赶紧解决。”
我咽下想反驳的话，只低头看着代码里的字段一条条改。曾几何时，我以为技术能解决一切，可现实告诉我，权责不清、利益博弈、管理真空，比bUG还要难修。
晚上九点多才回到家。天已经黑透，楼下那个小炒摊还在冒烟，我没去，随便煮了包方便面，坐在阳台边吃着。楼下有小孩子在放烟花，噼啪一声惊起了我心中的某个回忆。
我打开微信，给李倩发了句：“如果撑不住了，别硬扛，我还在这儿。”
她没回，但我知道，她会看到。
这一夜，我坐在阳台边，望着漆黑的夜空，突然想起一句话：
“人总是在夜深人静时，才看清内心最深处的渴望。”
而我此刻的渴望，仅仅是——别让她一个人撑太久。
早上七点，我站在窗前，看着阳光透过半拉的窗帘，洒在茶几上的玻璃杯上，一层淡淡的金辉仿佛把杯子也点燃了似的。郑州的秋天一向短促，风不再是燥热的，而是带着隐约凉意，像一只轻柔的手，从颈后掠过，让人忍不住裹紧衣领。
我拎着电脑包下楼时，刚好碰到隔壁单元的阿姨在晒棉被。阳光晒在棉絮上，腾起一股熟悉的气味，那是我小时候奶奶晒被子时才有的味道——干净、暖和，还有点陈旧的甜意。这味道一瞬间把我拉回了遥远的童年，那个没有烦恼、没有绩效考核的年代。
公交车上异常拥挤，可能是节后上班的第一天，大家都像被拎出温水里的青蛙，一脸不情愿地挤在一起。我站在中门旁边，一手抓着扶杆，一手护着包，脑子却不由自主地又想起李倩。
她昨晚发来消息，说她老板又开始暗示年底优化的事，说得冠冕堂皇，但其实就是变相裁员。她的原话是：“公司变成了一个慢性刀刃，不疼，但一直在割。”我看着这句话时，心里一紧，总觉得她最近情绪不太稳定。她以前不是这样的，以前的她倔强、骄傲，有种不服输的狠劲儿。
“你还好吗？”我当时回了她一句。
她沉默了一会儿，回了四个字：“还撑得住。”
撑得住，听着像一种自救，又像一种绝望的陈述。那一刻我真想冲去武汉，哪怕只是陪她喝一杯热水，什么话都不说。但我知道我不能走，我的工作项目到了最关键的时候，魏鹏盯得紧，而系统推进已经开始跑数，临时走人会出问题。
办公室里依旧是熟悉的节后疲软氛围。大家都带着假期后遗症，一边看着屏幕发呆，一边用脚拨动椅子打节奏。周会开得沉闷，魏鹏把节前未完成任务一条条贴出来，点名批评了几个部门。我没被点到，但也好不到哪里去。
轮到我汇报的时候，我照例把测试情况和上线准备一条条陈述清楚，声音不急不缓，但内心其实已经开始累了。我知道，所有人都在做表面功夫，而真正的痛点问题却没人敢戳破。像我们部门和财务系统接口那块，流程依旧绕、权限依旧卡，但领导只要“数据通了”就算成功。
“绩效表下周五之前交我。”魏鹏最后一句话甩得干脆。
绩效这玩意儿，在大公司就是个软刀子。干得好不一定分高，关键是你写得漂亮，领导看得舒服。这也是为什么那么多同事到了年终，都要花好几天琢磨那张表格，把“搬砖”写成“架桥修路”。我想起有人说过一句话：“如果绩效是生命线，那你得先学会在纸上活得漂亮。”
中午吃饭时，王静问我：“你最近怎么总心事重重的？”
我摇摇头：“没事，可能节后有点不适应。”
其实我有太多话没说。我想说，我怕自己越来越麻木；怕李倩撑不住；怕我再也追不上曾经那个梦想着城市生活的自己。
下午三点多，我和财务接口组开会讨论数据映射的问题。项目经理陈超态度冷淡，每次说话都像带刺，“你们那边的字段定义是不是写错了？这都第几次了？”我正要解释，魏鹏突然进来，板着脸说：“这问题不要互相甩锅，赶紧解决。”
我咽下想反驳的话，只低头看着代码里的字段一条条改。曾几何时，我以为技术能解决一切，可现实告诉我，权责不清、利益博弈、管理真空，比bUG还要难修。
晚上九点多才回到家。天已经黑透，楼下那个小炒摊还在冒烟，我没去，随便煮了包方便面，坐在阳台边吃着。楼下有小孩子在放烟花，噼啪一声惊起了我心中的某个回忆。
我打开微信，给李倩发了句：“如果撑不住了，别硬扛，我还在这儿。”
她没回，但我知道，她会看到。
这一夜，我坐在阳台边，望着漆黑的夜空，突然想起一句话：
“人总是在夜深人静时，才看清内心最深处的渴望。”
而我此刻的渴望，仅仅是——别让她一个人撑太久。